Разработать портрет менеджера по персоналу, а именно:
1) указать деловые и личные качества, которым он должен удовлетворять,
2) описать функционал (т.е. задачи, которые входят в должностные обязанности специалиста соответствующей позиции),
3) указать требования предъявляемые работодателями к соискателям, в т.ч. знания, умения, навыки, уровень образования, возраст, пол, опыт работы и т.п.),
4) оценить ситуацию на рынке труда для специалистов соответствующей позиции (дефицит или избыток, средний уровень оплаты труда в регионе)
1. «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих». «Библиотека и закон», выпуск 25 (2, 2008).
2. Базовый элемент работы кадровика. «Кадровик. Рекрутинг для кадровика». – №5, май 2009 г.
3. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом : Учеб. пособие. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008
4. Дубиненкова Е. Н., Техники подбора персонала. Искусство находить лучших , 2007
5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом : Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008.
6. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: Проспект, 2008
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006.
8. Маклаков А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала. Теория и практика. – Питер, 2008
9. Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом Издательство Издательский дом Дашков и К, 2007
10. Царегородцев Ю.Н. Оценка влияния квалификации персонала на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, 2007
11. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.:Питер, 2003
