Курсовая Система управления изменениями в организации труда

Актуальность исследования. Ускорение темпов изменения конкурентных условий, усложнение технологий, государственное регулирование, развитие средств коммуникации, повышение общего уровня жизни диктуют производителям новые правила. Состояние сложившегося на сегодняшний день состояния российской экономики неизбежно приводит к выводу о необходимости коренного преобразования методов и технологий управления.

Организационные изменения в форме реструктуризации системы управления хозяйствующего субъекта служит одним из важнейших инструментов повышения эффективности деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования, поскольку хорошо организованная система управления создает благоприятные предпосылки для повышения качества управленческих решений, способствующих повышению эффективности производства.

Несмотря на большое количество исследований в области преобразований предприятий, названная проблема сохраняет свою актуальность. Большинство работ в данной области сводится к сочетанию различных способов использования методик анализа хозяйственной деятельности на основе системы коэффициентных показателей. Однако в этих методиках отсутствуют практические рекомендации по проведению комплексных организационных изменений. Для реализации успешной стратегии организационных изменений должны быть поставлены и решены актуальные задачи.

Эти причины делают постановку проблемы актуальной и вызывают необходимость проведения исследований, ориентированных на углубленное изучение и выявление направлений повышения эффективности проводимых организационных изменений на предприятиях с использованием инновационных инструментов (методологии управления стоимостью). Целью исследования является анализ эффективности организационных изменений на предприятии с использованием инновационных инструментов, включающих в себя обоснование теоретических положений и практических выводов.

В курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

- провести теоретическое исследование по аспектам управления изменений в организации;

- определить сущность ключевого понятия;

- провести теоретическое исследование по аспектам управления изменениями в России и за рубежом;

- охарактеризовать объект исследования;

- исследовать систему управления изменениями;

- оценить эффективность изменений в организации;

- сформулировать результаты в выводах в каждой части работы.

Объектом исследования выступает предприятие ООО «***», а предметом – организационные изменения, возникающие в процессе развития предприятия и его усовершенствования.

1. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2017. - 432 c

2. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: Учеб. / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, Питер Ройш, 2017. – 448.

3. Блинов, А.О. Управление изменениями: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. - М.: Дашков и К, 2015. - 304 c.

4. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник: моногр. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2016. - 336 c.

5. Зуб, А.Т. Управление изменениями: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 284 c.

6. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Конкурентноспособность выпускников вузов на рынке труда / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 232 c.

7. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов и др. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 156 c.

8. Коротков, Э.М. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, Т.Ю. Кротенко. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 278 c.

9. Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом. Учебное пособие / В.В. Лукашевич. - М.: КноРус, 2016. - 346 c.

10. Оркина, Е.А. Управление изменениями: Учебное пособие / Е.А. Оркина. - Рн/Д: Феникс, 2016. - 90 c.

11. Орлова, О. С. Управление персоналом современной организации / О.С. Орлова. - М.: Экзамен, 2017. - 288 c.

12. Шермет, М.А. Управление изменениями / М.А. Шермет. - М.: Дело АНХ, 2015. - 128 c.