Дипломная Оценка конкурентоспособности организации и направления ее повышения на примере ООО

Необходимость в стратегическом управлении возникла в результате реализации экономической реформы и рыночно-институциональной трансформации всех уровней национальной экономики. Стратегическое управление позволяет усилить стратегическую адаптацию, расширить горизонты предвидения и тем самым не только создать возможность своевременной ответной реакции предприятия на те изменения, которые происходят в его внешней среде, но и добиться стратегического успеха в будущем.

Сегодня можно констатировать факт перехода основных рынков страны от этапа заполнения пустых ниш, в котором выигрывал тот, кто быстрее других расставлял товар на полках, к этапу напряженной конкуренции, где для успешного развития бизнеса необходимо еще уметь успешно его продвигать, учитывая разработки и технологии конкурентов.

В жесткой борьбе за успешное выживание в долгосрочной перспективе уже недостаточно использовать только широко применяемые инструменты маркетингового анализа, первоочередной задачей становится необходимость думать и действовать перспективно, регулярно проводя стратегический анализ внешнего окружения и внутренней среды компании.

В настоящее время конкурентоспособность является решающим фактором успеха компании, так как любое предприятие осуществляет свою деятельность в условиях жесткой конкуренции. Укрепление конкуренто-способности компании предполагает разработку стратегии развития с учетом характеристик рынка, конкурентной среды и позиции компании в конкурентном окружении в их непрерывном изменении. Это подтверждает актуальность изучения конкурентоспособности, поиска наиболее точного и функционального инструментария ее оценки и эффективных механизмов ее повышения в условиях деятельности предприятия.

Целью выпускной квалификационной работы является исследование конкурентоспособности предприятия и разработка рекомендаций по ее повышению.

Для достижения поставленной цели будут реализовано несколько задач:

- изучить теоретические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия;

- оценить конкурентоспособность предприятия на примере ООО «Виктори 2»;

- разработать пути повышения конкурентоспособности анализируемого предприятия.

Объект исследования –ООО «Виктори 2».

Предмет исследования – отношения, возникающие в процессе формирования конкурентных преимуществ предприятия.

Информационной базой выпускной квалификационной работы послужили труды отечественных ученых, методическая и учебная литература, периодические издания, нормативно-правовая база, внутренняя документация объекта наблюдения.

В выпускной квалификационной работе использованы общенаучные методы: анализ, абстрагирование, обобщение, формально-логические методы исследования: дедуктивный метод, сравнение.

Практическая значимость исследования заключается в том, результаты и выводы исследования могут быть использованы для разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий на рынке парфюмерной продукции.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. Учебное пособие. – М.: Типография «Новости», 2015. – 255 с.

2. Березин А.В. Инновационно-инструментальный механизм повышения конкурентоспособности / Артем Березин. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 156 c.

3. Волкова Н.Н. Конкурентоспособность предпринимательских структур / Наталья Волкова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 176 c.

4. Волков Д.В. Оценка конкурентоспособности предприятия: теоретико-методологические подходы// Вести высших учебных заведений черноземья. – 2015. – №1(19). – С. 96-100.

5. Гильмитдинов Ш.Г. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе использования комплексного показателя [Электронный ресурс] / Ш.Г. Гильмитдинов // Проблемы современной экономики. 2012. № 1. – Режим доступа: http://puma/article/n/otsenka-konkurentosposobnosti-predpriyatiya-na-osnove-ispolzovaniya-kompleksnogo-pokazatelya

6. Головачев А.С. Конкурентоспособность организации. – М.: Высшая школа, 2017. – 320 c.

7. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. – 288 с.

8. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. – М.: «Янус-К», 2015. – 296 с.

9. Иванов С.В. Оценка и формирование конкурентоспособности системы управления компанией: монография. – Калининград: Аксиос, 2014. – 127 с.

10. Клименко Т.В. Качество и конкурентоспособность в системе управления предприятием. – М.: Изд-во РЗИТЛП, 2013. – 149 с.

11. Конкурентоспособность инноваций: монография / А.Е. Курач;

М-во образования и науки Рос. Федерации, Псков. гос. ун-т. – Псков: Псковский гос. ун-т, 2014. – 135 с.

12. Конина Н. Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире. – М.: Проспект, 2016. – 368 c.

13. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг. – М.: Юрайт, 2013. – 448 c.

14. Лясников Н.В. Формирование поведения потребителей как фактор устойчивости предприятий: Монография / Н.В. Лясников. – М..: РАП, АПН «Наука и образование», 2016. – 277 с.

15. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 972 с.

16. Марков Д.А. Инновации как фактор повышения конкурентоспособности российских предприятий // Экономическая наука и практика: материалы междунар. науч. Конф. – Чита: Издательство Молодой ученый, 2017. – С. 152-154.

17. Мошнов В.А. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.cfin.ru/management/ strategy/estimate_competitiveness.shtml.

18. Мухина Е.Р. Исследование категориальной сущности понятия «конкурентоспособность» [Электронный ресурс] / Е.Р. Мухина // Современные научные исследования и инновации. – 2016. – № 1. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2016/01/62655

19. Олехнович Г.И. Конкурентные стратегии на мировых рынках: Курс лекций. – М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2015. – 256 с.

20. Парамонова Т. Н., Красюк И. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. – М.: КноРус, 2010. – 120 c.

21. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отрасли и конкурентов / пер. с англ. – М., 2014. – 464 с.

22. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 715 с.

23. Прахалад К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями: пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2017. – 352 c.

24. Романова А.И. Конкурентоспособность предприятия: методы оценки, стратегия повышения // Современная конкуренция. – 2016. – № 5. – С. 78-84.

25. Савельева Н.А. Управление конкурентоспособностью фирмы: учебник. – Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 382 с.

Всего 41 источник