Контрольная Виды талантов персонала современной организации, их классификация и характеристика РГГУ

Актуальность темы. Быстрое внедрение новых технологий, новые формы организации производства, сокращение и даже исчезновения отдельных предприятий, возникновение новых сфер занятости, компьютеры, электронное общения и Интернет меняют способы ведения бизнеса и взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности. В странах с переходной экономикой, к которым относится и Россия, эти изменения усиливаются еще и значительными социально-экономическими преобразованиями.

Управление отношениями с талантами должно быть направлено на построение нормальных социально-трудовых отношений с другими членами команды, формирование здорового социально-психологического климата в коллективе, справедливого и ответственного отношения к развитию талантов со стороны руководителей организации и обеспечения на этой основе раскрытия их способностей и воспитания лояльности к своей компании.

Определяющую роль в процессах управления талантами в организации играют мероприятия по планированию их обучением и карьеры, которые должны обеспечить дальнейшее их развитие. Поэтому в процессе управления талантами должны быть выявлены те виды работ, где работник наиболее талантливый, чтобы развить его профессиональные компетенции и лидерские качества.

Цель работы: рассмотреть виды талантов персонала современной организации, их классификация и характеристика.

Задачи:

1. Изучить виды талантов персонала современной организации.

2. Оценить управление талантами как способ повышения профессионализма молодых специалистов.

1. Димбактиева Э.З., Крюкова А.А. Эффективность управления талантами// Экономика и социум. - 2014. - № 4-6. - С. 705-708.

2. Еремина И.Ю., Лавров И.И. Управление развитием менеджеров организации в рамках стратегий управления талантами// Труды российского государственного университета нефти и газа им. И. М. Губкина. - 2016. - № 2. - С. 152-160.

3. Захарова Ю.Н. Особенности реализации корпоративной ответственности в управлении талантливыми сотрудниками организации// Российский научный мир. - 2013. - № 1. - С. 131-137.

4. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Шаталов Д.В. Управление талантами как HR-технология// Вестник Омского университета. Серия: Экономика. - 2013. - № 1. - С. 85-94.

5. Кольцова Л. Законы развития лучших// Справочник по управлению персоналом. - 2017. - № 8. - С. 30-37.

6. Кутовец Я.В. Талант-менеджмент как фактор повышения эффективности для компании// Naukarastudent.ru. - 2015. - № 3. - С. 11.

7. Лютикова М.А., Нечушкина В.С. Использование систем управления талантами в управлении персоналом// Nauka-Rastudent.ru. - 2016. - № 10. - С. 21.

8. Мондрус О. В. Теоретические и практические дилеммы управления талантами в организациях// Вестник Омского университета. Серия: Экономика. - 2016. - № 3. - С. 115-124.

9. Носкова К.А. Управление талантами инновационной организации// Современные научные исследования и инновации. - 2012. - № 12. - С. 14.

10. Руденко Г.Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Отечественный опыт управления талантами// Вестник Омского университета. Серия: Экономика. - 2016. - № 3. - С. 139-144.