ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы лидерства
1.1. Понятие, виды и стили лидерства
1.2. Современные концепции и теории лидерства
Глава 2. Эмпирическое исследование портрета идеального лидера для россиян
2.1. Описание методики исследования
2.2. Ход исследования
2.3. Результаты исследования и их анализ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Феномен лидерства многообразен с точки зрения уровня управления. Очевидно, что лидерское влияние оказывается на всех уровнях иерархии, начиная с конкретного последователя и заканчивая корпоративной культурой организации. Таким образом, анализируя влияние лидера только на одном уровне организации, исследователь неумышленно получит статическую ограниченную картину, искажая феномен лидерства. Интересно отметить, что даже поверхностное исследование существующих концепций лидерства дает нам гораздо более широкое понимание того, как лидер воспринимается окружающими, нежели что лидер делает для роста результативности своего дела.
Объект исследования – психология лидерства.
Предмет исследования – современные теории лидерства.
Гипотеза исследования – предположение о том, что жители России имеют конкретный образ идеального политического лидера.
Цель исследования – изучить современные теории лидерства.
Задачи исследования:
1. Изучить понятие, виды и стили лидерства.
2. Рассмотреть современные концепции и теории лидерства.
3. Провести эмпирическое исследование образа идеального политического лидера для жителей современной России.
1. Авдеев П.С. Организационное лидерство: обзор теории черт // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2014/10/7824 (дата обращения: 25.03.2016).
2. Андриянченко Е.Г. Теоретический анализ проблемы лидерства в зарубежной социальной психологии // Молодой ученый. – 2012. – №10. – С. 256-261.
3. Гоулман Д., Эмоциональный интеллект в бизнесе. М: Манн, Иванов и Фербер, Working with Emotional Intelligence 2013.
4. Бек Д., Кован К., Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке, Бест Бизнес Букс, 2010. – 419 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский и А.И. Наумов. – М.: Инфра-М, Магистр, 2010. – 576 с.
6. Кови Стивен Р. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. – М: Альпина Паблишер, 2014. – 374 с.
7. Кричевский P.Л. Психология лидерства: учебное пособие. – М.: Статут, 2007. – С. 39-43.
8. Крылова Т.А. Развитие теорий лидерства в экономической науке // Экономический журнал. – 2015. – № 1 (37). – С. 1-18.
9. Психология современного лидерства: американские исследования / под ред. Дж. П. Канджеми, К. Дж. Ковальски, Т. Н. Ушаковой (пер.: А.В. Александрова). – М.: Когито-центр , 2007. – С. 198-211.
10. Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации [Электронный ресурс]. – URL: http://www.ranepa.ru/ (дата обращения: 25.03.2016).
11. Филонович С.Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы // Российский журнал менеджмента. – 2003. – № 2. – С. 3-24.
12. Avolio B. J. Promoting more integrative strategies for leadership theory-building. American Psychologist, 2007. 62, 25.
13. Bligh M. C. Followership and follower-centered approaches. In A. Bryman, D. Collinson, K. Grint, B. Jackson, & M. Uhl-Bien (Eds.), The SAGE handbook of leadership, 2011. (pp. 393–403). London: SAGE Publications.
14. Boyatzis R. E., Passarelli A. M., Koenig K., Lowe M., Mathew B., Stoller J. K., et al. Examination of the neural substrates activated in memories of experiences with resonant and dissonant leaders. The Leadership Quarterly, 2012. 23, 259–272.
15. Carson J. B., Tesluk P. E., & Marrone J. A. Shared leadership in teams: An investigation of antecedent conditions and performance. Academy of Management Journal, 2007. 50, 1217-1234.
16. Denis J.-L., Lamothe L., & Langley A. The dynamics of collective leadership and strategic change in pluralistic organizations. Academy of Management Journal, 2001. 44, 809-837.
17. Eagly A. H., & Chin J. L. Diversity and leadership in a changing world. American Psychologist, 2010. 65, 216.
18. Einarsen S. l., Aasland M. S., & Skogstad A. Destructive leadership behavior: A definition and conceptual model. The Leadership Quarterly, 2007. 18, 207-216.
Всего 37 источников литературы