Актуальность темы. Контроллинг является новым инструментом в теории и практике управления. Он совмещает в себе элементы бюджетирования, управленческого учета, экономического анализа и управления. Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для осуществления основных функций управления: планирование, организация, руководство, мотивация и контроль, а также служит вспомогательным инструментом для адекватного понимания ситуации внутри организации для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Контроллинг - это инструмент стратегического и оперативного управления предприятием, согласно которому принимаются управленческие решения, ведущие к достижению поставленных целей перед организацией. В основе контроллинга лежит аналитическая работа, сравнение плановых показателей с фактическими, информационное обеспечение, координация работы всех подразделений организации.
Степень научной разработанности проблемы. Исследованию контроллинга в организациях уделяли внимание как зарубежные, так и российские ученые: Д. Шнайдер, П. Хорварт, Х.-Ю. Кюппер, Р. Манн, Э. Майер, Д. Хан, С.Г. Фалько, В.М. Носов, A.M. Карминский, Н.И. Оленев и др. В ряде исследований контроллинг рассматривается в качестве системы ................
2. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг /И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. - СПб.: Питер, 2006. - С. 151-178.
3. Бурцев В. Характеристика системы внутреннего контроля //Финансовый бизнес. - 2012. - № 8. - С. 14.
4. Гиляровская Л. Контроллинг как база обоснования и принятия управленческих решений //Управление собственностью. - 2009. - № 2. - С. 15.
5. Данилочкина Н.Г. Контроллинг – сервисная служба для менеджера // РЦБ. Управление компанией: Аналитический журнал. 2011. - № 2. - С. 7.
6. Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. – М.: ЮНИТИ, 2012. - С. 134.
7. Ким А. А. Контроллинг как проект инновационной системы управления организацией // Вестник университета / Гос. ун-т упр. Сер.: Социология и упр. персоналом. - 2004. - N 2. - С. 83 - 86.
8. Ковалев, С. В. Разработка стратегии системного подхода к управлению человеческими ресурсами организации на основе контроллинга // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. - 2009. - N 1. - С. 207-212.
9. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2009. - С. 255.
10. Концепция контроллинга [Текст] : упр. учет, система отчетности, бюджетирование : пер. с нем. / Horvath & Partners. - 2-е изд. - М. : Акад. контроллинга, 2006. - С. 268.
11. Корнева, Г. В. Концепция контроллинга в управлении затратами организации [Текст] // Труд и социальные отношения. - 2012. - № 10. - С. 93-98.
12. Корниенко, А. Е.Концептуальные положения организационного контроллинга [Текст] // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2012. - № 5. - С. 8.
13. Королев А.Ю. Контроллинг и анализ основных показателей бюджета //Финансы. - 2011. - № 11. - С. 4.
15. Маклаков И. А. Проблемы применения контроллинга в системе управления промышленной организацией //Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - Москва, 2010. - N 1. - С. 96-100.
16. Маняева, В.А. Методология управленческого учета расходов организации в системе стратегического контроллинга [Текст] : монография. - М. : Экон. газета, 2011. - С. 282.
17. Михайлова, А. Кадровый контроллинг: место и роль в системе управления персоналом // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - N 8 (август). - С. 44-55.
18. Обзор второй конференции по контроллингу в некоммерческих организациях // Контроллинг. - 2012. - № 4 (46). - С. 78-79.
19. Павлов А. Менеджмент и контроллинг цепи поставок//Журнал-книга «Предпринимательство». - 2009. - № 3. - С. 67.
20. Пчелинцева Л. Б. Межфункциональная концепция процессно-ориентированного контроллинга в управлении коммерческих организаций // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. - Саратов, 2013. - Т. 13, вып. 1. - С. 62-66.
21. Саидов, З. А. Контроллинг как инновационный метод управления [Текст] : [Текст // Каспийский регион: политика, экономика, культура. - 2012. - № 3 (32). - С. 166-170.
22. Тулохонов, О. С. Контроллинг в системе муниципального стратегического управления // Вестник Бурятского государственного университета. - 2010. - Вып. 2. - С. 103-105.
23. Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: Российская практика. – М.: Финансы и статистика, 2009. - С. 145.
24. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 2011. - С. 247.
25. Цхай, В.А. Контроллинг как информационно-аналитический подход к модернизации управления российскими организациями // Ползуновский вестник. - 2004. - N 3. - С. 24 - 33.
26. Шатунова, Г. А. Теоретические основы и практические аспекты управленческого контроля [Текст] : [монография] / Шатунова Г. А. - Самара : Сам Люкс Принт, 2011. - С. 159.
27. Щегорцов, В. Контроллинг как метод эффективного управления // Служба кадров и персонал. - 2009. - №7. - С. 62-66.
28. Яроцкая, Е. В. Формирование системы внутреннего контроллинга развития и использования экономического потенциала страховой организации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2013. - № 21 (159). - С. 23-33.
