Задание 1.
Определить: удельный вес активной и пассивной части основных фондов и показатели их динамики по каждой группе, коэффициент прироста основных фондов, если предприятие имеет следующий состав основных фондов, млн. у.е.:
Наименование |
На начало года |
На конец года |
Основные фонды, всего |
905 |
956 |
В т.ч.: здания |
292 |
307 |
Сооружения |
89 |
95 |
Машины и оборудование |
86 |
93 |
Жилища |
79 |
85 |
Транспортные средства |
159 |
156 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
74 |
84 |
Многолетние насаждения |
64 |
65 |
Прочие основные фонды |
62 |
67 |
Задание 2.
Определить показатели использования основных фондов.
Основные фонды на начало года (у.е.) |
Введено основных фондов (тыс.у.е.) |
Выбыло основных фондов (тыс.у.е.) |
||||||
222534 |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
20092,8 |
40404 |
22869,6 |
13759 |
16313,7 |
50922,3 |
0 |
13829,5 |
Наименование маршрута |
Количество реализованных туров |
Средняя цена тура, у.е. |
А |
21177 |
52,2 |
Б |
29484 |
41,5 |
В |
16692 |
154,8 |
Задание 3.
Сгруппировать следующие затраты на производство и реализацию туристической продукции как в разрезе калькуляционных статей, так и по их экономической природе (по экономическим элементам затрат): распределить затраты на прямые и косвенные статьи. Исходные данные:
Статьи затрат |
Затраты по туристической фирме, млн. руб. |
Затраты на тур на группу 20 человек, тыс. руб. |
Транспортные расходы |
841,3 |
224000 |
Культурно – развлекательные, познавательные и спортивные мероприятия |
5,7 |
10800 |
Страхование |
11,4 |
10800 |
Визовое обслуживание |
17,1 |
- |
Расходы на оплату труда |
576,8 |
8200 |
Затраты на питание |
281,3 |
112000 |
Экскурсионное обслуживание |
5,7 |
8800 |
Отчисления на социальные нужды |
26% (150,0) |
26% (2132) |
Размещение и проживание |
567,2 |
218400 |
Таможенные сборы |
5,7 |
- |
Амортизация основных фондов |
159,1 |
18400 |
Командировочные расходы |
28,4 |
32500 |
Сопровождение |
13,1 |
- |
Расходы на рекламу |
34,1 |
8700 |
Арендная плата |
307,0 |
15000 |
Затраты на управление туристической организацией |
288,4 |
9500 |
Затраты на освоение новых туров |
32,1 |
4600 |
Затраты, возникающие, но не востребованные туристами |
52 |
2700 |
Прочие расходы |
89,2 |
3300 |
Итого |
3465,6 |
689832 |
Задание 4.
Составить калькуляцию и установить возможное снижение себестоимости при увеличении объема реализации туристических услуг базой отдыха на 20%.
Заработная плата персонала составляет 1 200 000 руб./год.
Единый социальный налог – 30%.
Затраты на питания туристов – 25 920 000 руб./год.
Затраты на проживание – 30 240 000 руб./год.
Затраты на услуги культурно-развлекательного характера – 54 000 руб./год.
Амортизационные отчисления – 13 000 руб./мес.
Общехозяйственные расходы – 80 000 руб./мес.
Затраты на обеспечение новых услуг – 120 000 руб./год.
Затраты на медицинское обслуживание – 480 000 руб./год.
Затраты на благоустройство территории базы – 144 000 руб./год.
Расходы на рекламу – 5 000 руб./мес.
В течение месяца базу посещают 1239 чел.