Введение
Глава 1. Сущность и виды власти
1.1 Понятие и виды власти
1.2 Власть, основанная на принуждении
1.3 Власть, основанная на вознаграждении
1.4 Законная власть
1.5 Власть примера
1.6 Власть эксперта
Глава 2. Реализация власти
2.1 Способы реализации власти
2.2 Личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчиненными
2.3 Стили руководства
2.4 Пример реализации власти
Заключение
Список литературы
Приложения
Тема данной курсовой работы: «Власть и способы ее реализации».
Одним из самых весомых слагаемых успешности предприятия, в независимости от того, будь то небольшая частная фирма или гигантский машиностроительный завод, является эффективная система управления, основу которой составляет пара элементов: руководитель – подчинённый, а её эффективность зависит от характера их взаимодействия. Здесь и далее речь пойдёт о профессиональных управленцах, получающих за свои услуги денежное вознаграждение от собственников уставного капитала. Однако рассматриваемые в данной работе идеи не исключают возможности совмещения прав собственности и прав управления в одном лице. Более того, как будет рассмотрено ниже, в некоторых случаях предоставление менеджменту небольшой доли в бизнесе стимулирует руководителей, и как следствие, повышает эффективность управления предприятием.
Цель данной работы – структурировать и отобразить в виде единого комплекса представленные в различных источниках материалы, посвященные вопросам власти и способам ее реализации.
В соответствии с целью, были поставлены следующие задачи:
1) дать понятие и видов власти,
2) рассмотреть власть, основанную на принуждении,
3) проанализировать власть, основанную на вознаграждении,
4) раскрыть сущность законной власти,
5) изложить власть примера,
6) осветить вопрос власти эксперта,
7) исследовать способы реализации власти,
8) сделать выводы по данной теме.
1. Бабенко О.А. Профессионально важные качества личности менеджера - М.: СТИК – 2002 – С. 37-42.
2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» - 2001 – С. 241-243.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М-1994. Издательское объединение "Юнити" – С. 72-74.
4. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. М.1996 – С. 96-100.
5. Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии. М.: ЦИТП, 1992 – С. 168 – 170
6. Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: Гардарики, 1999 – С. 284 – 286.
7. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент. М.2001 – С. 72-75.
8. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. М., 1995 – С. 212-213.
9. Обозов Н.Н., Щекин Г.В. Психология работы с людьми. Киев, 2000 – С. 49-53.
10. Поршнев А.Г., Ефремов В.С. Менеджер ХХI века. Кто он.//Менеджмент в России и за рубежом. № 4. 1998 – С. 92-96.
11. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л. Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений. М., 1996 – С. 105-109.
12. Френсис Д., Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. М.1994 – С. 95-96.
13. Ципкин Ю.А.. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» - 2001 – С. 77-81.
14. Якокка Л. Карьера менеджера. М., 1998 – С. 41-42.
