Введение
1. Значение и сущность управления организацией и управленческого труда
1.1 Значение и сущность управления организацией и управленческого труда
1.2 Особенности управленческого труда
2. Принципы, задачи и основные направления научной организации труда
2.1 Принципы рационального централизовывания рабочего времени руководителя
2.2 Задачи научной организации труда
2.3 Основные направления научной организации труда руководителя организации, рабочего места руководителя
Заключение
Список используемой литературы
Тема, рассматриваемая в курсовой работе – Научная организация управленческого труда на предприятии.
Сущность управления, его функции и специфика определяются, с одной стороны, задачами, которые оно решает, с другой, - содержанием «простых» моментов процесса управленческого труда, т.е. его предметом, средствами и самим трудом. Управленческий труд – разновидность умственного труда. Он, хотя непосредственно и не выступает созидателем материальных благ, является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего. А значит, управленческий труд – производительный труд, выполнять который необходимо при всяком комбинированном способе производства.
Основная цель управления как такового – создание необходимых условий (организационных, технических, социальных, психологических и т.д.) для реализации задач организации, установление гармонии между индивидуальными трудовыми процессами, координация и согласование совместной деятельности работников ради достижения конкретных запланированных результатов. Это объясняет актуальность выбранной темы.
Таким образом, целью данной курсовой работы является анализ научной организации управленческого труда на предприятии.
Для этого необходимо следующее:
1) раскрыть значение и сущность управления организацией и управленческого труда,
2) Проанализировать принципы, задачи и основные направления научной организации труда.
1. Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента. Учебно-практическое пособие.- М.: Издательство «ПРИОР», 1998 – С. 109-113.
2. Лоренц П., Лорщ Д. Неопределенность бросает основной вызов рациональности// Хрестоматия: СПб.: LINK, 1994 – С. 285-294.
3. Лэнд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента/ Пер.с англ. М.Шершевской при участии М.Орлова.- М.: ИНФРА-М, 1995 – С. 241-245.
4. Современный менеджмент.// Российский экономический журнал, 1995, № 10, с. 63 – 78.
5. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1981. - 408 с.
6. Фатхутдинов Р.А. Понятийный аппарат по менеджменту. - М.: АО «Бизнес школа Интел-Синтез», 1997 – С. 136-139.
7. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 1996. - 271 с.; ил.
