Введение
Глава 1. Понятие и значение научной организации управленческого труда
1.1 Понятие и основные направления научной организации управленческого труда
1.2 История научной организации управленческого труда
1.3 Соотношение научной организации управленческого труда с другими научными дисциплинами
Глава 2. Принципы организации управленческого труда
Глава 3. Организация охраны труда и техники безопасности
3.1 Общие положения
3.2 Основные задачи и функции службы охраны труда……
Заключение
Список используемой литературы
Тема курсовой работы: Организация управленческого труда.
Сущность управления, его функции и специфика определяются, с одной стороны, задачами, которые оно решает, с другой, - содержанием «простых» моментов процесса управленческого труда, т.е. его предметом, средствами и самим трудом. Управленческий труд – разновидность умственного труда. Он, хотя непосредственно и не выступает созидателем материальных благ, является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего. А значит, управленческий труд – производительный труд, выполнять который необходимо при всяком комбинированном способе производства.
Основная цель управления как такового – создание необходимых условий (организационных, технических, социальных, психологических и т.д.) для реализации задач организации, установление гармонии между индивидуальными трудовыми процессами, координация и согласование совместной деятельности работников ради достижения конкретных запланированных результатов. Это объясняет актуальность выбранной темы.
Таким образом, целью курсовой работы является анализ организации управленческого труда.
В соответствии с целью, необходимо решить следующие задачи:
1) дать понятие и значение научной организации управленческого труда;
2) рассмотреть принципы организации управленческого труда;
3) проанализировать процесс организации охраны труда и техники безопасности.
1. Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента. Учебно-практическое пособие.- М.: Издательство «ПРИОР», 1998 – С. 109-113.
2. Лоренц П., Лорщ Д. Неопределенность бросает основной вызов рациональности// Хрестоматия: СПб.: LINK, 1994 – С. 285-294.
3. Лэнд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента/ Пер.с англ. М.Шершевской при участии М.Орлова.- М.: ИНФРА-М, 1995 – С. 241-245.
4. Лэйхифф Джеймс М., Пенроуз Джон М. Бизнес-коммуникации: Стратегии и навыки: [Пер. с англ.] СПб.: Питер, 2001 – С. 174-182.
5. Приложение к Постановлению Министерства труда Российской Федерации от 30 января 1995 г. N 6. Рекомендации по организации работы службы охраны труда на предприятии, в учреждении и организации.
6. Современный менеджмент.// Российский экономический журнал, 1995, № 10, с. 63 – 78.
7. Фатхутдинов Р.А. Понятийный аппарат по менеджменту. - М.: АО «Бизнес школа Интел-Синтез», 1997 – С. 136-139.
