Введение
1. Системный подход в управлении
2. Целеполагание в управлении
3. Анализ внешней и внутренней среды журналистики
4. Природа и состав функций менеджмента
5. Проектирование организационной структуры управления
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Значение системного подхода заключается в том, что менеджеры могут проще согласовывать свою конкретную работу с работой орга-низации в целом, если они понимают систему и свою роль в ней. Это особенно важно для генерального директора, потому что системный подход стимулирует его поддерживать необходимое равновесие между потребностями отдельных подразделений и целями всей организации. Он заставляет его думать о потоках информации, проходящих через всю систему, а также акцентирует внимание на важности коммуникаций. Системный подход помогает установить причины принятия неэффек-тивных решений, он же предоставляет средства и технические приемы для улучшения планирования и контроля, что объясняет актуальность данной темы.
Системное мышление не только способствовало развитию новых представлений об организации (в частности, особое внимание уделя¬лось интегрированному характеру предприятия, а также первостепен¬ному значению и важности систем информации), но и обеспечило раз¬работку полезных математических средств и приемов, значительно об¬легчающих принятие управленческих решений, использование более совершенных систем планирования и контроля.
Таким образом, целью курсового проекта является анализ системного подхода в управлении организацией на примере журналистики.
Объектом исследования является внешняя и внутренняя среда журналистики.
1. Гончаров, Вадим Владимирович - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - МНИИПУ, 1997 - 768 с.
2. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 1997. – С. 368.
3. Есин Б.И. Русская газета и газетное дело в России. М., 1981. С. 7.
4. Корконосенко С.Г. "Дерево целей для журналистики" - Проблемы свободы слова, информации и печати в теории и практике – СПб – 2004 – С. 52-57.
5. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента.- М., 1997.
6. Маркс К. Оправдание мозельского корреспондента // Соч.: 2-е изд. Т. 1. С. 188.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1998.
8. Мескон М. Основы менеджмента – М.: «Дело» - 1992 – С. 47
9. Менеджмент организации. Учебное пособие / под ред. Румянцевой З.П., Саламатина Н.А. - М.: ИНФРА-М. – 1997 – С. 112
10. Менеджмент. Современный Российский менеджмент. - М.: “ФБК-Пресс”, Под редакцией М.Л.Разу и Ф.М.Русинова, 1998 – С. 112-115.
11. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5
12. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997 – С. 302-307.
13. Шеметов П.В. Элементы научного управления. Учебное пособие.- Новосибирск: Изд-во НИНХа, 1992