Введение
1. Системный подход в управлении
1.1. Теоретическая часть
1.2.Практическая часть
2. Целеполагание в управлении
2.1. Теоретическая часть
2.2. Практическая часть
3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей
3.1. Теоретическая часть
3.2. Практическая часть
4. Природа и состав функций менеджмента
4.1. Теоретическая часть
4.2. Практическая часть
5. Проектирование организационной структуры управления
5.1. Теоретическая часть
5.2.Практическая часть
Заключение
Список используемой литературы
В Россию фитнес пришел относительно недавно, 12 лет назад, когда в Москве открылся первый фитнес-клуб World Class. К тому моменту россияне практически забыли, как нужно следить за собой. И пришлось начинать с самых азов - разъяснять значение слова "фитнес", объяснять особенности фитнес-программ, учить людей правильно заниматься.
Понятие Фитнес является одним из сложнейших, и в то же время простейшим в современном мире.
Фитнес – это красота и здоровье, это семья и отдых, друзья и общение. Занимаясь Фитнесом, Вы получаете радость и удовольствие, Вы ведете активный образ жизни современного человека XXI века.
Элементами Фитнеса являются: правильное питание и дыхательная гимнастика, поход в баню и подвижные игры на свежем воздухе, простейшая утренняя зарядка и пауэрлифтинг, распорядок дня и хорошее настроение.
«STUDIO FIT» — это современный, удобный, престижный фитнес-клуб.
Фитнес – это мышечная сила, необходимая для нормальной жизнедеятельности и дающая возможность даже в преклонном возрасте скакать от радости.
Целью курсовой работы является: рассмотреть экономический объект «STUDIO FIT» со всех сторон его функционирования.
В соответствии с целью выделим следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты системного подхода в управлении, целеполагания в управлении, анализа внешней и внутренней среды экономического объекта, природы и состава функций менеджмента, проектирования организационной структуры управления, а также рассмотреть эти аспекты на практике на примере фитнес-студии «STUDIO FIT».
Исходя из данной цели работа состоит из введения, основной части (5 разделов) и заключения.
1. Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Платонов А.П., Рыкова И.В. и др. Организация предпринимательства: Учебное пособие. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», МУПК, 2001.
2. Будейкин А.В. Менеджмент спортивных услуг. – М., 2005.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 1996.
4. Виханский О.С. – Стратегическое управление, - М.: Гардарика, 1999.
5. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
6. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 2000.
7. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник для вузов/ Русинов Ф.М., Разу М.Л., Денисов В.А.и др./Под ред. Русинова Ф.М., М.Л.Разу. Рос.экон.акад.им.Г.В.Плеханова, Гос. университет упр., Рос.акад.гос.службы при Президенте РФ. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
8. Менеджмент (современный российский менеджмент) / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – М.: ФБК Пресс, 2000.
9. Минцберг Г. Структура в кулаке: Создание эффективной организации/ Пер.с англ. под ред. Каптуревского Ю.Н. – СПб.: Питер, 2001.
10. Сайт истории фитнес – услуг: www.fitnes.ru
11. Cайт «STUDIO FIT»: www.studiofit.ru
