Отчет по практике Анализ конкурентоспособности НП Фитнес центр Колизей

Целью прохождения преддипломной практики является анализ маркетинговой деятельности предприятия.

В условиях жесткого противоречия российских и зарубежных производителей в сфере обеспечения внутреннего рынка проблема конкурентоспособности отечественных предприятий становится центральной в решении задач сохранения самостоятельности национального хозяйства. Проблема повышения конкурентоспособности продукции, товаров занимает одно из главных мест среди других проблем современной экономики.

Место прохождения преддипломной практики: НП «Фитнес центр «Колизей», оказывающее фитнес-услуги.

Развитие фитнес-услуг в Перми набирает обороты: за последние годы в городе увеличилось количество фитнес-центров. «Богатырь», «Индиго», «БодиБум», «Гоу Фитнес», «Колизей», «Спорт-Холл», «Эдвардс-Джим» – эти названия скрывают за собой объекты физкультурного назначения. При этом часть пермских фитнес-центров создавались в зданиях, изначально построенных для других целей - жилых домах, офисных и торговых центрах, другая часть располагается в помещениях, специально спроектированных для спортивных занятий.

Развитие фитнесиндустрии стало ответом на спрос потребителя, связанный с модой на здоровый образ жизни. Очевидно, что окупаемость проекта по созданию фитнес-центра напрямую связана со стоимостью занятий, а значит – в первую очередь заполненной оказалась нища центров с наиболее дорогими членскими картами – ниша элитных фитнес-центров. Вместе с тем спрос на фитнес-услуги менее платежеспособной части населения удовлетворяется в настоящий момент весьма скудным предложением – «качалками» в подвальных помещениях, в торговых или жилых зданиях с невысокими арендными ставками.

Цель производственной практики - на основе теоретических знаний, полученных в ходе обучения, исследовать деятельность предприятия на практике, провести маркетинговый анализ деятельности фитнес центра, сделать выводы и дать рекомендации по повышению конкурентоспособности клуба.

В соответствии с поставленной целью в ходе прохождения практики решены следующие задачи:

- дана общая характеристика предприятия;

- отражен порядок организации маркетинговой деятельности на предприятии;

- проанализирована рыночная среда предприятия;

- исследована товарная, ценовая, коммуникативная и распределительная политика предприятия;

- проведен анализ конкурентоспособности НП «Фитнес центр «Колизей»;

- даны рекомендации по повышению конкурентоспособности клуба.

1. ОБЩЕЕ ЗАДАНИЕ

1.1. Общая характеристика предприятия.

Преддипломная практика пройдена в Некоммерческом партнерстве «Фитнес центр «Колизей».

НП «Фитнес центр «Колизей» - это современный центр, предоставляющий услуги фитнеса на самом высоком уровне, в соответствии с мировыми стандартами и передовыми фитнес-технологиями.

Фитнес центр был открыт 20 июня 2006 года управляющей компанией "Fitness Holding". Адрес: г. Пермь, ул. Ленина, дом 60, тел. 233-11-22.

Управляющая компания Fitness Holding осуществляет разработку и запуск новых фитнес-проектов, оказывая сопровождение на всех стадиях - от разработки бизнес-плана до ввода в эксплуатацию и дальнейшую координацию работы проекта.

Организационно-правовая форма «Фитнес центра «Колизей» - некоммерческое партнерство. В российском законодательстве это основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей. Некоммерческое партнёрство может быть создано в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.

Деятельность некоммерческих партнёрств в России регулируется Федеральным законом «О некоммерческих организациях» № 7-ФЗ от 12 января 1996, принятым ГД ФС РФ 08.12.1995 (в редакции от 17.07.2009) с изм. и доп., вступающими в силу с 01.08.2009.

Преимущества «Фитнес центра «Колизей»:

- за создателями клуба, стоит большой и многолетний опыт открытия и ведения подобных центров, это вселяет уверенность в том, что клуб движется в ногу со временем, и вместе с тем все, что он предлагает проверено и результативно;

- оснащение и оборудование залов фитнес-клуба соответствует самым взыскательным требованиям, тренажеры представлены передовыми марками TechnoGym, Precor Icerian, Cybex, Hammer Strength - эти имена являются общепризнанными гарантами качества;

- услуги, предлагаемые фитнес-клубом соответствуют высоким стандартам фитнес индустрии, постоянно обогащаются программы инновационными технологиями и разработками;

- инструкторы фитнес-клуба - профессионалы своего дела, сертифицированные специалисты в своей области, за плечами которых личные победы в спортивной жизни и опыт работы в сфере фитнеса и спорта.

Основной вид деятельности НП «Фитнес центра «Колизей» является предоставление фитнес-услуг населению.

1. Азоев Г.А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 204 с.

2. Баранчеев В. Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятий // Маркетинг. 2009. - №5. – с.24-27

3. Басовский Л.Е. Маркетинг. - М.: Инфра-М, 2007. – 408 с.

4. Варламова Н. Фитнес как норма // Business Class. – 20 октября 2008. - № 41(207). - с. 15-17

5. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. - М.: Омега-Л, 2007. – 384 с.

6. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. – 2008. - №15. – с.31-32.

7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - М., Финпресс, 2007. – 144 с.

8. Грязнова А.Г., Федотова М.А. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2009. –310 с.

9. Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению организацией // Методы менеджмента качества. - 2008. - №4. – с.18-19

10. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // РЭЖ. – 2009. - №12. – с.8.

11. Максимова И. Оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. – 2007. - № 3. - с. 36-37

12. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М: Внешторгиздат, 2008. – 514 с.

13. Мхитарян Ю.И., Лагутин В.С. Совершенствование бизнеса на основе оценки и управления качеством услуг. - М.: Интерэком, 2008. – 420 с.

14. Ноздрева В.Ю., Гречков. Маркетинг: Учебник. - М.: Юристь, 2007. – 265 с.

15. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. - М.: Знание, 2008. – 451 с.

16. Сайт НП «Фитнес центр «Колизей» http://www.permfitness.ru

17. Сайт Сети фитнес-клубов «Вodyboom» http://www.bodyboom.ru

18. Сайт споpтивного клуба "Edwards GYM" http://www.edwardsgym.ru

19. Сайт Фитнес-клуба "Go!Fitness" http://www.gofitness.ru

20. Сайт Фитнес-центра «Олимпия» http://www.olympiaperm.ru

21. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. - М.: Эксмо, 2008. – 514 с

22. Федеральный закон "О некоммерческих организациях" // "Собрание законодательства РФ", 20.07.200. -№29, ст. 3607, "Российская газета". 22.07.2009. - №133

23. Феоктистова Е.М., Краснюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. - М.: Высшая школа, 2009. – 607 с.

24. Хруцкий И.В., Корнеева И.В. Современный маркетинг, настольная книга по исследованию рынка. - М.: Перспектива, 2008. – 247 с.

25. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. — М.: ГНОМ-ПРЕСС, 2008. – 415 с.