Курсовая Моральный кодекс как фактор эффективности управления организацией

Тема данной работы: «Моральный кодекс как фактор эффективности управления организацией».

Нормы морали регламентируют широкий круг отношений, но вряд ли смогут заменить право в сфере общественного производства, где требуются четкая регламентация, однозначные решения, исключающие различные толкования и т.д.

Однако моральный фактор играет и будет играть большую роль и в повышении эффективности производства. И системой норм, и положениями, формулируемыми в нравственно-этической области научного знания, и через нравственное сознание, социально-психологические механизмы он помогает четко оценить то или иное поведение участников общественных отношений, вырабатывая, так сказать, дополнительные критерии, позволяющие судить о том, что хорошо, а что плохо в деятельности работников, трудовых коллективов, администрации.

Моральный регулятор в сфере общественного производства, быта проявляется в самых разных формах. Знает он светские и религиозные нормы.

Нормы морали имеют не только общеколлективное значение. Они могут содержать и специфические требования к тем или иным профессиональным группам. В этой связи еще раз уместно привлечь внимание к таким регулятивным специфическим механизмам, как, например, научная этика или этика хозяйственника, предпринимателя, включающая в себя деловитость, предприимчивость и другие нравственные качества, помогающие выполнять важные социальные функции организаторов общественного производства.

Таким образом, моральный регулятор во всем своем многообразии, сложностях, противоречиях, взаимодействиях занимает в нормативной системе общества одно из важнейших и определяющих мест, и его изучение дает понимание реальных процессов воздействия нормативной системы на общественные отношения.

Таким образом, целью данной работы является анализ морального кодекса как фактора эффективности управления организацией.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) раскрыть сущность культуры управленческого труда;

2) проанализировать этические принципы в управлении;

3) сделать выводы по данной теме

1. Развитие профессиональных кодексов морали в организациях

Непосредственная связь этики с жизненной практикой хорошо прослеживается в сфере так называемой профессиональной этики, которая представляет собой систему моральных требований к профессиональной деятельности человека. Одним из видов профессиональной этики является этика деловых отношений. Она возникла сравнительно поздно на основе общей трудовой морали. В свою очередь, основное место в этике деловых отношений занимает этика бизнеса (предпринимательства). Она включает в себя этику менеджмента (управленческую этику), этику делового общения, этику поведения и др.

Существует две основные точки зрения на соотношение общечеловеческих этических принципов и этики бизнеса:

1) правила обычной морали к бизнесу не относятся или относятся в меньшей степени. Эта точка зрения соответствует концепции так называемого этического релятивизма, согласно которой для каждой референтной группы (т.е. группы людей, на мнение которых о своем поведении ориентируется данный субъект) характерны свои особые этические нормы;

2) этика бизнеса основана на всеобщих универсальных этических нормах (быть честным, не причинять вреда, держать слово и т.п.), которые конкретизируются с учетом специфической социальной роли бизнеса в обществе. Теоретически более правильной считается вторая точка зрения.

Система норм и правил, принятая в настоящее время в мировом бизнесе, не возникла в готовом виде. Она складывалась на протяжении длительного исторического периода, по мере развития цивилизации, на основе непреднамеренного следования людей определенным традициям и обычаям. Первичные основы профессиональной этики были заложены в период расцвета античных цивилизаций.

1. Ефремов В.С. Формирование производственной и инновационной деятельности предприятия – «Кадровое дело», 2003 - №7 – С. 21-24.

2. Липсиц И. В. Секреты умелого руководителя, - М.: Экономика, 1999

3. Лугаев В.В. Труд руководителя. Киев, 2001.

4. Лэнд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента/ Пер.с англ. М.Шершевской при участии М.Орлова.- М.: ИНФРА-М, 1995 – С. 73-76.

5. Мазов Н.И. Организационные механизмы управления // Кадровое дело, №5, май 2003 – С. 9-12

6. Мошанская И.Б. Научная организация управленческого труда. М., 1994.

7. Современный менеджмент.// Российский экономический журнал, 1999, № 10, с. 63 – 78.

8. Советский энциклопедический словарь, 1987, с.138

9. Страхова О.В. О методах организации управления – М.: 2003 – С. 27-28.

10. Якокка Л. Карьера менеджера / Пер. с англ. М., 1991.