Курсовая Высвобождение работников предприятия: сущность, причины, социальные гарантии и компенсации

Выбранная тема для исследования в настоящей курсовой работе - Высвобождение работников предприятия: сущность, причины, социальные гарантии и компенсации.

На наш взгляд, актуальность данной темы обусловлена тем, что сложность проблемы рационального использования рабочей силы при достижении всемерной интенсификации производства состоит том, что требуется перестройка всего хозяйственного механизма, сочетание интересов общества, трудового коллектива отдельного работника, отказ от сложившихся взглядов на экономическое развитие общества.

Имеющие место противоречия, негативные явления и деформация общественного производства вынуждают к переосмыслению понятия рабочая сила. Возникает потребность в глубоком анализе преобразований производительных сил в результате реконструкции производства и увеличением, а в связи с ним, масштабов высвобождения работников.

В настоящее время в экономической теории воспроизводства трудовых ресурсов и рабочей силы остается еще немало нерешенных проблем, в частности, регулирование обеспеченности предприятий кадрами. Наиболее же актуальной из них является проблема высвобождения рабочей силы и ее последующего рационального использования.

Рациональное использование трудовых ресурсов с ориентацией на высвобождение работников предприятий и объединений является одним из важнейших направлений современной экономической политики. Ее реализация предполагает разработку и осуществление мер для достижения сбалансированности существующих и будущих рабочих мест с трудовыми ресурсами на основе принципа их рационального использования, поощрение коллективов за выполнение плановых заданий с меньшей численностью персонала.

Активизация процесса высвобождения занятых работников обеспечит образование нового, адекватного условиям экономики источника дополнительной рабочей силы, экономию живого труда, будет способствовать рациональному воспроизводству, распределению и использованию рабочей силы в целом.

Объектом исследования являются трудовые отношения.

Предметом исследования выступает регулирование трудовых отношений в условиях высвобождения работников организации.

Цель курсовой работы – проанализировать сущность и причины высвобождения работников предприятия, а также исследовать социальные гарантии и компенсации при высвобождении.

Задачи:

1) дать понятие и раскрыть сущность высвобождения персонала;

2) выявить причины высвобождения персонала;

3) проанализировать динамику высвобождения работников в России за 2010-2014 гг.;

4) рассмотреть процесс управления высвобождением работников на российских предприятиях.

Глава 1. Теоретические аспекты высвобождения работников предприятия

1.1 Понятие и сущность высвобождения персонала

Высвобождение персонала – такой вид деятельности, который предусматривает комплекс мероприятий по соблюдению законодательных норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации в случае увольнения работника.

Высвобождение занятых работников в современных условиях – это составная часть общегосударственной проблемы регулирования занятости трудоспособного населения.

Своевременное высвобождение рабочей силы становится в современных условиях одним из непременных и важнейших условий роста производительности общественного труда, ускорения научно-технического прогресса. В этом смысле политика занятости во многом формирует отношение работников к научно-техническому прогрессу.

Перспектива больших масштабов высвобождения рабочей силы на ближайший период может сделать, однако, доминирующим фактором не научно-технический прогресс, а переход к новым социальным формам организации хозяйства (полный хозяйственный расчет, коллективный и семейный подряд), новым структурам и методам управления. В процессе освоения этих источников роста экономической эффективности производства будут крепнуть и реализовываться социальные потребности и материальные возможности ускорения научно-технического прогресса, и тем самым наступит новая фаза рационализации занятости. Масштабы высвобождения рабочей силы напрямую зависят от степени социальной приемлемости этого процесса, что в первую очередь определяется уровнем гарантий занятости.

Важным направлением рационализации занятости является разработка механизма повторной занятости. Задача заключается не только в предоставлении нового места каждому высвобожденному работнику. Сама возможность этого зависит от социальных гарантий работнику в получении нового рабочего места. Главное здесь - максимально возможная увязка (по масштабам и по времени) высвобождения работников и создания новых рабочих мест, а также рациональное использование промежуточной функциональной стадии в процессе перераспределения работников - имеются в виду их переквалификация, территориальное перемещение. Предстоит освоить разнообразные способы сочетания высвобождения и повторной занятости работников.

Это может быть высвобождение как плановая разовая акция при заблаговременном цельном создании новых рабочих мест, когда главным побудительным мотивом служит повышение эффективности работы предприятия на основе сокращения численности занятых.

Средством обеспечения повторной занятости служат при этом централизованные капиталовложения, которые в отдельных случаях могут выступать в качестве программы обеспечения занятости.

Еще одним способом сочетания высвобождения и повторной занятости является инвестиционная деятельность предприятий, связанная с таким расширением имевшегося производства, которая требует дополнительной рабочей силы.

Возможно также использование "резервных зон занятости", которые представляют собой создание рабочих мест с небольшими капитальными вложениями по мере появления неудовлетворенной потребности в тех или иных рабочих местах и на тех участках производства, где при отсутствии такой потребности рабочие места не создавались бы. Например, это может быть сделано в порядке инициативы предприятий по освоению новых видов деятельности для увеличения рентабельности и частично для трудоустройства своих высвобождаемых работников, создание кооперативов, индивидуальная трудовая: деятельность.

Технический прогресс, не подкрепляемый высвобождением и перераспределением работников в народном хозяйстве, долгое, время сопровождался накоплением на предприятиях скрытых излишков рабочей силы, а это, в свою очередь, при достижении предельно высокого уровня занятости населения в общественном хозяйстве вылилось на макроуровне в появление устойчивого трудодефицита.

Высвобождение рабочей силы не является антиподом полной занятости и синонимом безработицы. По своему функциональному содержанию высвобождение рабочей силы за пределы предприятия как массовое экономическое явление характерно для интенсивного типа воспроизводства при ограниченных резервах расширения занятости, социальные последствия этого процесса определяются господствующими производственными отношениями и социально-экономической нормой движения занятости.

Противопоставление в теории и на практике полной занятости процесса высвобождения рабочей силы, отождествление последнего: безработицей на долгие годы задержали внесение в хозяйственный механизм соответствующих элементов и уточнений, необходимых для реализации требований законов экономии рабочего времени, разделения и перемены труда. В обществе укоренилось безразличие к застойности структур занятости, которая ошибочно оправдывалась спецификой социализма.

Таким образом, высвобождение рабочей силы - это объективный экономический процесс, присущий стадии интенсивного развития производства, и выражающийся в сокращении численности работников с последующим перемещением их в результате внедрения научно-технического прогресса. Это постоянно протекающий процесс, основанный на использовании факторов технического и организационного характера, которые только при своем полном воздействии могут дать определенный социально-экономический эффект. В реальной действительности процесс высвобождения рабочей силы всегда выступает в той или иной специфически исторической форме и характеризуется вполне определенными социально-экономическими чертами.

Как экономическая категория высвобождение рабочей силы выражает производственные отношения между обществом, отраслями народного хозяйства, трудовыми коллективами и отдельными работниками по мобилизации внутрипроизводственных резервов занятой рабочей силы, ее последующей подготовки, перераспределению и рациональному использованию в целях обеспечения общественно необходимых пропорций занятости трудоспособного населения. Рациональная занятость выступает не только социально-экономической предпосылкой, влияющей на масштабы и формы высвобождения: в не меньшей степени она сама является результатом осуществляемого высвобождения занятых работников. Высвобождение рабочей силы испытывает на себе воздействие всей системы экономических законов, но прежде всего законов сферы общественного производства.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (с изменениями на 5 октября 2015 года).

2. Распоряжение Правительства РФ от 15.08.2008 г. № 1193-Р // Собрание законодательства РФ, 2008, №34, ст.3964.

3. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2010.- № 2.

4. Коняева А. Аутплейсмент как инструмент управления процессом высвобождения персонала / Коняева А. // Менеджмент по персоналу – 2009. − № 1/2. − С. 50−62.

5. Козлов В. Умное увольнение/ Козлов В., Шамолин М., Папенко С. // Вестник MсKinsеу. – 2013. – № 3.

6. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента./ И. К. Макарова - М.: Дело, 2009. — 232 с.

7. Мордовин С. К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб.: Питер, 2009.

8. Социально ответственное высвобождение персонала // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: труды науч.-практ. конф. 15 марта 2012 г. / Ред.кол.: В.И. Малюк (отв.ред.) и др. – СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2012.

9. Сидоренко В. Н. Высвобождение персонала как элемент современной кадровой политики организаций / В. Н. Сидоренко - М.: МГУ, 2010. - С. 212-218.

10. Справочник кадровика: должности руководителей и служащих, квалификационные характеристики, тарифные разряды. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012.

11. Теоретические подходы к исследованию высвобождения работников // Вестник Московского университета, Серия 6, Экономика, 2011, № 5. – 0,5 п.л.

12. Чуйкова С. Г. Кадровые сокращения: классификация методов / Чуйкова С. Г. // Менеджмент России и за рубежом. – 2010. − № 1.− С. 46−49.

13. Яхонтова Е. С. Эффективные технологии управления персоналом. – СПб.: Питер, 2011 г.