Диплом Управление торговым предприятием

Выбор темы исследования - Управление торговым предприятием - вызван необходимостью разрешения ряда проблем, сложившихся в науке и практике менеджмента, которая является важной областью нашей будущей профессиональной деятельности.
В процессе управления руководителям различных организаций приходится продумывать многочисленные комбинации возможных решений для того, чтобы найти наиболее верное. Роль руководителя как раз и заключается в том, чтобы принимать оптимальные решения из нескольких альтернативных возможностей. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности.
Эффективность управление предприятием в условиях функционирова-ния информационных технологий в организациях различного типа обусловлена использованием разнообразных инструментов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Можно выделить четыре круга задач, решаемые организацией:
1. Первый круг задач ориентирован на предоставление экономической информации внешним по отношению к фирме пользователям, - инвесторам, налоговым службам и т.д. В данном случае для анализа используются показатели, получаемые на основе данных стандартной бухгалтерской и статистической отчетности, а также других источников информации.
2. Второй круг связан с задачами анализа, предназначенными для выработки стратегических управленческих решений развития организации. В этом случае информационная база должна быть шире, но в рамках достаточно высокоагрегированных показателей, характеризующих основные тенденции развития организации.
3. Третий круг задач анализа ориентирован на выработку тактических решений. Его информационная база чрезвычайно широка и требует охвата большого количества частных высокодетализированных показателей, характеризующих различные стороны функционирования объекта управления.
4. Четвертый круг задач связан с задачами оперативного управления экономическим объектом в соответствии с функциональными подсистемами экономического объекта. Для решения этих задач используется текущая оперативная информация о состоянии экономического объекта и внешней среды.
Актуальность выбранной темы обусловлена проблемами реализации указанных задач и сложностями функционирования торговых предприятий в сложившихся за последний год экономических условиях.
Предметом исследования являются проблемы управления коммерческим предприятием.
Объект исследования: система управления в ЗАО «ОРИЕНТ».
Цель исследования: провести анализ эффективности финансовой деятельности торгового предприятия и предложить меры по улучшение его управляемости и функционирования.
Для достижения данной цели ставились и решались следующие задачи:
1. Определить сущность и функции управления торговым предприятием.
2. Выявить составляющие процесса управления торговым предприятием.
3. Определить параметры эффективности управления торговым предприятием.
4. Провести анализ основных экономических показателей деятельности исследуемой фирмы.
5. Проанализировать эффективности управления предприятием.
6. Предложить комплекс мероприятий по совершенствованию методов управления ЗАО «ОРИЕНТ».
7. Рассчитать эффективность предложенных мероприятий.
Методологическую основу исследования составили теоретические разработки отечественных и зарубежных исследователей, связанные с системой организации управленческого труда на предприятии. Изучением проблемы управленческого труда занимались много исследователей, среди которых необходимо выделить А. Аверина, М. Грачева, Н. Восколович, В. Розанова, Е. Кишкель, В. Шипунова, Д. Жигалова, В. Залесского, О. Кожевникова, М. Левицкого и других. Однако повседневная ситуация в настоящее время вносит изменения, которые требуют дальнейшего изучения данной проблематики.
В ходе исследования использовались следующие методы: экспертные оценки, социально-экономического анализа, прямых расчетов, балансовый метод, системного анализа и синтеза и др.
Информационную основу работы составляют законодательные и нормативно-правовые акты; интернет ресурсы, финансовая отчетность исследуемой организации.
При написании дипломной работы были использованные методы сравнительного анализа, научного обобщения, описательный метод, табличный и графический методы, математические методы и другие.
Практическая значимость исследования определяется возможностью использования его результатов в коррекции стратегии развития ЗАО «ОРИЕНТ» и применения разработанных предложений для повышения эффективности управления других торговых организаций.

1. Агафонов Р.В. Сто актуальных вопросов и ответов для предприятия // Финансы организаций, 2012. - № 21. - С. 14-17.
2. Богатырев - М.В.  Управление  торговым  предприятием// Проблемы теории и практики управления. 2011. - № 5. - С.56-59.
3. Валевич Р. П., Давыдов Г.  А. Экономика  торгового  предприятия. - Мн.: Высшая школа, 2012. - 358 с.
4. Иванов Г.Г. Экономика  торгового  предприятия: учебник. - М. : Издательский центр «Аадемия», 2010. - 320 с.
5. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле и общественном питании. Мн.: Высшая школа, 2011. - 220 с.
6. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 312 с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Экоперспектива, 2011. - 200 с.
8. Сергеев И. В.  Экономика  торгового предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 265 с.
9. Соловьев Б. А. Экономика торговли. - М.: Экономика, 2012. - 385 с.
10. Терещенко Н. Н. Анализ эффективности деятельности предприятий торговли: учебное пособие. - Красноярск, 2010. - 110 с.
11. Управление временным персоналом// Справочник по управлению персоналом. - 2011. - № 12. - С. 109-117.
12. Ушвицкий Л.И. и др. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: КНОРУС. 2007. - 306 с.
13. Фаткин Л. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 1. - С. 106-111.
14. Хедоури Ф., Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. Пер. с англ., - М.: Дело, 2011. - 284 с.
15. Шаркова Ф.И. Технология рекламы. - М.: РИП - Холдинг, 2006. - 215 с.
16. Шведова Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 9. - С.99-114.
17. Информация с официального сайта компании ЗАО «ОРИЕНТ» //www.oriyent.ru
18. Уставные документы ЗАО «ОРИЕНТ».
19. Организационные документы ЗАО «ОРИЕНТ».
20. Бухгалтерская отчетность ЗАО «ОРИЕНТ».