Введение
Пояснительная записка к проекту: «Учреждение сельскохозяйственной лизинговой компании в Новосибирске»
1. Миссия, цели и задачи проекта
2. Актуальность проекта
3. правовое обеспечение проекта
4. Анализ рынка и конкурентов
5. Обеспечение проекта
5.1. План по маркетингу
5.2. План реорганизации «СибАгролизинг»
5.3. Административная структура компании "СибАгролизинг"
5.4. Штат организации
5.5. Программное обеспечение
5.6. Система договоров
6. Лизинговый механизм
7. Стадии учреждения и работы лизинговой компании
7.1. Календарный график работы лизинговой компании
7.2. Отношения собственности
7.3. Объекты лизинга
7.4. Закупки оборудования для лизинга
7.5. Амортизация
7.6. Отбор хозяйств и работа с лизингополучателями
7.7. Страхование
7.8. Аннулирование договора
8.Экономическое обоснование проекта
8.1. Движение денежной наличности
8.2. Гарантии
8.3. Использование собственных активов
Список использованной литературы
Аграрный сектор России остро нуждается в инвестициях. Нехватка кредитных ресурсов и резкое снижение объемов бюджетного финансирования в 1990–х привели к ухудшению качества фондов сельхозпредприятий. Сельское хозяйство существенно отстает от других секторов экономики по объему инвестиций: в 1992 г. его доля составляла 11% от совокупного объема инвестиций, в 1999 г. – уже только 3,2%. Хотя в последние два года ситуация меняется в лучшую сторону (инвестиции в основные фонды сельхозпредприятий возросли за 1999–2003 гг. почти вдвое), проблема старения сельскохозяйственных фондов весьма актуальна.
Имеются многочисленные, в целом негативные, оценки инвестиционного климата в России. Низкий уровень прямых иностранных инвестиций является непосредственным показателем низкой инвестиционной привлекательности экономики. Несмотря на колоссальные природные ресурсы и квалифицированную рабочую силу, годовой объем прямых иностранных инвестиций в Россию составил в 1994-1999 в среднем 20 долларов США на душу населения, что на порядок меньше 220 долларов по Венгрии и 134 долларов по Чехии. Даже если учесть, что иностранные инвестиции обычно бывают больше в меньших по размеру странах, инвестиции в российскую экономику слишком малы. Неполный перечень факторов, указываемых обычно в качестве препятствий для инвестиций, выглядит следующим образом:
- нестабильность экономики и законодательства;
- непрозрачность таможенных и налоговых процедур;
- низкая культура исполнения закона;
- бюрократические преграды;
- неразвитость инвестиционной инфраструктуры, влекущая за собой высокие транзакционные издержки инвестиций;
- несоответствие учета и отчетности международным стандартам.
Названные факторы проявляются еще в большей степени в сельском хозяйстве. Кроме того, здесь имеется еще одно важнейшее препятствие для осуществления инвестиций: отсутствие земельного рынка и полноценного залога.
Помимо вышеперечисленных факторов, препятствующих притоку инвестиций в сельское хозяйство, следует назвать еще один институциональный барьер: отсутствие долгосрочных инвестиционных стратегий на различных структурных уровнях АПК.
К позитивным факторам российского инвестиционного климата в настоящее время относятся, прежде всего, масштабы рынка. Низкая заработная плата иногда также рассматривается в качестве привлекательного инвестиционного фактора. Однако роль этого фактора снижается величиной социального налога, низкой трудовой дисциплиной, отсутствием управленческой инфраструктуры и др.
Неплатжеспособность сельскохозяйственных предприятий, отсутствие финансового рынка для сельского хозяйства, высокие транзакционные издержки приобретения средств производства и реализации сельхозпродукции приводят к интенсификации процессов вертикальной кооперации и интеграции. В кооперацию вовлекаются не только перерабатывающие предприятия, но и представители крупного бизнеса из других отраслей. В результате на практике создаются различные схемы инвестирования и кредитования сельхозпредприятий небанковскими предприятиями и организациями.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ПРОЕКТУ «Учреждение сельскохозяйственной лизинговой компании в Новосибирске»
Данный инновационный проект имеет своей целью применение технологии удержания вод и искусственных водоемов для возделывания площадей в 220 тысяч гектар в течение 5 лет, и восстановление комплексного механизма решения задач по повышению эффективности производства и сбыта зерновых в Новосибирской области.
2. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Зерновые считаются основным сельскохозяйственным продуктом Новосибирской области. В результате рыночных реформ в России, сокращения и приватизации сельскохозяйственных предприятий, возникло резкое сокращение объемов государственных инвестиций в агропромышленный комплекс. На сегодняшний день количество частных инвестиций очень мало.
Одной из основных проблем является высокие затраты на производство в связи со следующим:
1) низкий уровень технологии и культуры производства,
2) институты социальной и культурной сферы находятся на балансе фермерских хозяйств,
3) большое количество работников,
4) повышение цены на электроэнергию.
Низкое потребительское качество зерна объясняется отсутствием возможностей закупки удобрений и средств защиты растений. Большие потери убранного зерна связаны с перевозкой и хранением из-за отсутствия организованной системы продаж. В результате этого на сегодняшний день производство зерновых в Новосибирской области было сокращено с 2226, 4 тысячи тон в 1999 году до 1836,4 тысячи тон в 2003 году. Следствием этого стало недостаточное использование производственных возможностей перерабатывающей индустрии. Почти полное отсутствие краткосрочного финансирования, необходимого для поддержки типичного сельскохозяйственного сезонного не позволяет фермам полностью использовать доступные возможности.
Работа, проводимая компанией "СибАгроЛизинг" была недостаточна по объемам и не имела систематического характера. Фактически, она следовала традициям безвозвратных субсидий в сельском хозяйстве, она не предъявляла к фермам требования таких необходимых в рыночных условиях качества, как ответственность за долг, сохранение репутации и т.д.
В результате основная часть запаса сельскохозяйственной техники имеет почти 100% физический износ. Зарубежная и все еще рабочая местная техника не соответствует современному уровню развития сельскохозяйственных технологий.
1. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов заочного отделения. – М.: ГУУ, 2000.
2. Менеджмент организации: Учебное пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. –М.: ИНФРА-М, 2005.
3. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. –М.: ИНФРА-М, 2008.
4. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебное пособие. –М.: ГАУ, 2005.
5. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. – Пер. с англ. –М.: Дело, 2003.