Контрольная Методы принятия управленческих решений, вариант 10 НГУЭУ

1. Ситуационная (практическая) часть

1.1. Ситуационная (практическая задача) №1

Сформулируйте ситуацию, требующую решения в вашей организации. Обоснуйте возможность использования для подготовки вариантов решения в этой ситуации причинно-следственной диаграммы и для принятия решения графических методов.

1.2. Ответ на задачу №1

1.3. Ситуационная (практическая задача) №2

Реализуйте методику принятия решения с использованием причинно-следственной диаграммы для подготовки вариантов решения и таблицы оценок для принятия решения

1.4. Ответ на задачу №2

2. Тестовая часть

№1. Технологическая сторона процессов управления означает

1. распределение полномочий в аппарате управления

2. разработку должностных инструкций

3. моделирование процессов, реализацию отдельных операций, делопроизводство

№2. Проблемой может быть

1. срыв в работе

2. задание на будущее

3. выполняемая работа

№3. Задачей называется

1. средство достижения цели

2. этап или часть проблемы

3. самостоятельный вопрос, требующий разрешения, изучения, исследования

№4. Решением данной задачи может быть

1. вариант, выбранный из множества возможных

2. единственный вариант

3. переход к другой задаче

№5. В процессе разработки решение действуют

1. управляющая система

2. объект управления

3. внешние организации

4. государство

5. местные органы власти

№6. Принимаемое в коммерческой организации решение может согласовываться

1. конкурентами

2. партнерами

3. государственными органами

4. общественными организациями

№7. Общие решения, это решения принимаемые

1. Государственной Думой

2. президентом

3. правительством

4. проверяющей предприятие комиссией пожарной охраны, налоговой службы, МЧС

№8. Особые решения, это решения, принимаемые

1. по специальным вопросам

2. по текущему регулированию деятельности объектов управления

3. по формированию условий деятельности всех объектов управления

№9. Единичные решения это

1. разовые предписания по текущему регулированию

2. решения по специальным вопросам

3. решения по формированию условий деятельности объектов управления

№10. Что понимается под неорационализмом в управлении в современных условиях?

1. осознание необходимости учета психологических факторов в управлении

2. выявление и точное определение устремлений к цели

3. появление новых задач, требующих быстрых решений

4. усложнение процесса принятия решений в силу роста взаимозависимости различных решений

Список литературы