Введение
Глава 1. Теоретические основы слияний и поглощений
1.1 Понятие и сущность слияний и поглощений
1.2 Виды и формы слияний и поглощений
1.3 Источники финансирования слияний и поглощений
Глава 2. Анализ слияния ООО «Гамма Трейдинг» и ООО «Авеон»
2.1 Анализ финансового положения ООО «Гамма Трейдинг»
2.2 Характеристика ООО «Авеон»
2.3 Практика слияния ООО «Гамма трейдинг» и ООО «Авеон»
Заключение
Список использованной литературы
Актуальность исследуемой темы обусловлена изменчивостью экономической среды России. Предприятия, участвующие в деловых отношениях, регулярно испытывают потребности в организационно-правовых изменениях. Таким изменениями могут быть реорганизация, ликвидация, изменение организационно-правовой формы. Слияния и поглощения являются нормальной частью рыночной экономики. Эти сделки оказывают прямое влияние на уровень конкуренции на рынке, социально-экономические показатели общества, товарную структуру рынка и финансовые потоки страны.
Объект курсовой работы – нижегородские предприятия ООО «Гамма трейдинг» и ООО «Авеон».
Предмет курсовой работы – слияние ООО «Гамма трейдинг» и ООО «Авеон».
Цель курсовой работы – изучить основные стратегии слияний и поглощений.
Задачи курсовой работы:
- Изучить теоретические основы слияний и поглощений;
- Охарактеризовать деятельность ООО «Гамма трейдинг» и ООО «Авеон»;
- Рассмотреть практику слияния ООО «Гамма трейдинг» и ООО «Авеон».
Курсовая работа основана на материалах научной и учебной литературы. Также в работе использованы нормативно-законодательные акты Российской Федерации и статьи периодических изданий по исследуемой теме.
Курсовая работа состоит из введения основной части и заключения. Основная часть содержит две главы. Первая глава носит теоретический характер, и в ней рассмотрены вопрос стратегий слияний и поглощений. Вторая глава носит аналитический характер. В ней проанализирована практика слияния ООО «Гамма трейдинг» и ООО «Авеон».
Глава 1. Теоретические основы слияний и поглощений
1.1 Понятие и сущность слияний и поглощений
Любое предприятие имеет два принципиальных варианта стратегии роста — приобретение внешней структуры либо собственное развитие. В процессе постоянного развития на основе имеющейся стратегии компании определяют, что является в каждый конкретный момент наиболее выгодным: направление ресурсов в приобретение нового бизнеса либо перераспределение ресурсов в рамках уже имеющихся направлений деятельности. Соответственно целью приобретения нового бизнеса через процессы слияний и поглощений является создание стратегического преимущества за счет присоединения и интегрирования новых элементов бизнеса, что должно являться более эффективным, чем их внутреннее развитие в рамках данной компании.
В экономической литературе существуют различные подходы к определению и классификации сделок слияния и поглощения. В узком понимании под слиянием понимается передача всех прав и обязанностей двух или более компаний новому юридическому лицу в процессе реорганизации. Соответственно, поглощением считается прекращение деятельности одного или нескольких обществ с передачей всех их прав и обязанностей другому юридическому лицу. В широком понимании слияние и поглощение связано с переходом контроля над деятельностью компаний, который может носить как формальный, так и неформальный характер.
Узкое понимание слияний и поглощений происходит из юридического определения понятия реорганизации юридического лица, формами которого являются слияния и присоединения. Реорганизация компаний, как определено Гражданским Кодексом РФ и Законом «Об акционерных обществах», означает изменение юридического статуса одного или нескольких субъектов, задействованных в реорганизации. Какое-либо юридическое лицо может изменить свой юридический статус только одним из определенных законодательством способов.[2] Формы реорганизации компаний можно разделить на две группы: без привлечения уже существующих организаций — реорганизация путем разделения, выделения или преобразования, и при участии уже существующих юридических лиц — реорганизация путем слияния или присоединения компаний. Только вторая группа форм реорганизации компаний привлекает научный интерес в рамках настоящей статьи, поскольку именно при таких преобразованиях происходит расширение и рост компаний, что позволяет рассматривать данные преобразования в качестве элементов стратегии развития компаний.
Таким образом, в юридическом смысле, слияние и поглощение компаний — это частный случай реорганизации, характерным признаком которой является изменение юридического статуса одного из задействованных субъектов и прекращение его существования. Однако, как свидетельствует российская и международная экономическая практика, слияние и поглощение компаний необязательно означает изменение юридического статуса и прекращение деятельности одного или нескольких юридических лиц, что делает неприемлемым использование понятия реорганизация при экономическом анализе слияний и поглощений компаний. Например, объединение компаний в экономическом смысле, то есть установление единого контроля над экономическими процессами в задействованных компаниях, может происходить при помощи приобретения контрольных пакетов акций этих компаний со стороны третьей компании и рядом других способов.
В российской экономической литературе для описания слияний и поглощений некоторое использование получило понятие реструктуризации компаний. По одному из существующих определений, реструктуризация компаний — «это структурная перестройка в целях эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия, заключающаяся в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий и приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций». Данное определение обобщает виды возможных организационных изменений компаний, учитывает их экономическую сущность, поскольку при преобразовании бизнес-единиц не делается привязки к их юридическому статусу, и рассматривает процессы слияния и поглощения компаний в качестве одной из форм реструктуризации.