Управленческий учет в организации

Управление современным бизнесом базируется на соответствующей информации, целенаправленная организация которой носит специфический характер из-за свойств, содержания и назначения этой информации. С этих позиций учетно-экономическая информация представляет собой совершенно особую совокупность сведений, характеризующихся рядом особенностей по сравнению с другими видами информации. К ним относятся: разнообразие, дискретность, линейность, массовость и объемность, периодическая повторяемость, заданность содержания и многомерность.

По своему качественному содержанию экономическая информация охватывает довольно разнообразные сведения, характеризующие все стороны управляемых процессов в деятельности экономического субъекта. Эта особенность обусловливает необходимость определения состава показателей, их содержания, а также особого подхода к организации сбора, передачи, переработки и хранения экономической информации, выбора надежных источников получения этой информации.

В свете новых задач, выдвигаемых экономическими реформами в России, управление бизнесом предполагает не только простое умение отслеживать текущие события финансово-хозяйственной деятельности предприятий, но и умение глубоко анализировать текущую деятельность и ее результаты для поиска альтернативных вариантов и обеспечения наибольшей отдачи капитала, вложенного в указанную деятельность, в виде дополнительных доходов и прибыли.

В новых условиях ведения бизнеса рациональное использование механизма товарно-денежных отношений без должного учета и контроля за доходами и расходами экономического субъекта или его отдельных подразделений практически невозможно. Одним из главных направлений развития системы учета и контроля за использованием ресурсов предприятия и повышением эффективности использования вложенного в бизнес капитала становятся организация и ведение внутри каждого экономического субъекта управленческого учета.

Современный бухгалтерский учет в Российской Федерации активно развивается и проходит этапы стандартизации и гармонизации, приближаясь к мировой системе бухгалтерского учета. Однако для целей управления он не располагает всей необходимой информацией. Возникновение управленческого учета как самостоятельного направления учетной работы является объективной необходимостью. В связи с этим вопросы взаимосвязей бухгалтерского и управленческого учета и их места в системе управления современным бизнесом приобретают еще большую актуальность. Экономические реформы современной России диктуют необходимость законодательного определения места управленческого учета в учете и отчетности экономического субъекта.

Все вышесказанное обусловило актуальность выбранной темы курсовой работы.

Цель курсовой работы заключается в изучении функций бухгалтера - аналитика.

Для достижения поставленной цели необходим решение следующих задач:

1. Рассмотреть управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета;
2. Определить цель и задачи управленческого учета
3. Провести сравнительную характеристику финансового и управленческого учета.
4. Определить основные функции бухгалтера-аналитика.

Объектом исследования выступает управленческий учет.

Предметом исследования являются организация управленческого учета  в организации.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ и так же труды отечественных авторов в области управленческого учета.

Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета и предпосылки его появления в России

По мере развития экономических отношений общество все более интенсивно занято поиском и практическим использованием новых инструментов, позволяющих повысить эффективность хозяйствования как отдельных организаций, так и экономики в целом. Таким инструментом все в большей степени становится бухгалтерский управленческий учет.

Бухгалтерский управленческий учет, возникший в англо-американской учетной системе, используется для представления информации, необходимой при принятии краткосрочных и перспективных решений в процессе управления деятельностью организаций. Теоретические исследования зарубежных и российских ученых, практическое использование системы управленческого учета позволяют сделать выводы о значимости его данных для оптимизации работы организаций и роста или стабилизации уровня их доходности.

Исследования показывают, что в российской практике по мере продвижения экономики к рыночной постепенно возрастают объективные предпосылки и осознание необходимости внедрения бухгалтерского управленческого учета. Использование его данных в управленческой деятельности все больше рассматривается как средство достижения успехов в бизнесе, способствующее снижению предпринимательских рисков. Как отмечает профессор Т.П. Карпова, "...это скорее средство, чем конечный продукт".

Осознание значимости управленческого учета в деятельности организации, взаимосвязь с принятием управленческих решений ведет к необходимости определения его границ. Процесс управления широк и многообразен. Любая информация в той или иной степени может использоваться для управленческих нужд. Однако для решения конкретной управленческой задачи необходима совокупность сведений, имеющая определенные характеристики (состав, временной период, степень точности, аналитичности, плановые, фактические, прогнозные показатели и т.д.). Такая совокупность определяется менеджерами и формируется в процессе планирования, нормирования, прогнозирования, учета, контроля, анализа.

Понятие бухгалтерского управленческого учета трактуется исследователями по-разному. Основное противоречие в определениях состоит в том, какое содержание вкладывается в него. Профессор В.Ф. Палий, определяя управленческий учет как систему внутреннего оперативного управления, отмечает: "Суть управленческого учета заключается в представлении информации, которая необходима или может пригодиться менеджерам в процессе управления предпринимательской деятельностью...". Автор рассматривает управленческий учет как систему, выполняющую функции планирования, организации, учета и контроля, компенсаций и поощрений, самооценки и оценки менеджеров и персонала, координации и обмена информацией. Учет и контроль, по определению профессора В.Ф. Палия, - одна из функций управленческого учета. Таким образом, бухгалтерский управленческий учет понимается довольно широко, включает функции управления и по сути представляет систему информационного обеспечения оперативного управления организацией.

Профессор Т.П. Карпова рассматривает управленческий учет так же широко: "Сущность управленческого учета - интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия". Данное определение позволяет понимать управленческий учет, с одной стороны, как систему учета только затрат и доходов, а с другой - как систему нормирования, планирования, контроля, анализа, в которой создается любая информация, необходимая для принятия управленческих решений. Приведя точки зрения отдельных ученых на содержание бухгалтерского управленческого учета, можно утверждать, что одни авторы считают, что управленческий учет является системой внутреннего оперативного управления. По мнению других ученых, он также предназначен для решения проблем конкретной организации в будущем.

1. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 6-е изд., доп. М.: Институт новой экономики, 2004. С. 361, 412, 1239.
2. Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2011. 252 с.
3. Войко А., Войко Д. Анализ взаимосвязи бухгалтерского и управленческого учета при построении бюджета движения денежных средств строительной организации // Финансовая газета. 2011. N 41. С. 7 - 8.
4. Воронова Е.Ю. Управленческий учет в контексте Федерального закона "О бухгалтерском учете" // Аудитор. 2013. N 11. С. 42 - 48.
5. Гольмакова Л.В., Поташникова С.А. О методологических проблемах управленческого учета в коммерческой организации // Международный бухгалтерский учет. 2010. N 16. С. 45 - 52.
6. Демина И.Д., Меркущенков С.Н. Современные тенденции развития управленческого учета // Все для бухгалтера. 2012. N 6. С. 39 - 43.
7. Егорова И.С. Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами в управленческом учете и аудите // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 9. С. 45 - 54.
8. Зимакова Л.А. Основные подходы к формированию системы стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 33. С. 36 - 40.
9. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Методика планирования, анализа и контроля процесса заготовления в системе управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 18. С. 2 - 11.
10. Илышева Н.Н., Ляпкина А.М. Достаточно ли данных учета по МСФО для построения эффективной системы управленческого учета? // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 22. С. 2 - 7.
11. Каспина Р.Г., Хапугина Л.С. Применение процессно-ориентированного подхода в управленческом учете при формировании бизнес-модели организации // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 39. С. 2 - 8.
12. Кизилов А.Н., Богатый Д.В. Нормативно-правовое регулирование управленческого учета в Российской Федерации // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 18. С. 12 - 22.
13. Костюкова Е.И., Башкатова Т.А. Организационно-методические основы функционирования системы управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 36. С. 12 - 17.
14. Крылов С.И. Стратегический управленческий учет - современное направление бухгалтерского учета // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2011. N 5. С. 86 - 90.
15. Курманова А.Х. Концептуальные подходы к формированию систем управленческого учета в организациях // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 28. С. 13 - 21.
16. Панков В.В., Несветайлов В.Ф. Базовые принципы и допущения стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 7. С. 2 - 7.
17. Поленова С.Н. Теоретические аспекты бухгалтерского управленческого учета // "Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", 2008, N 9 - СПС «КонсультантПлюс»
18. Пчелинцева Л.Б. Управленческий учет как система формирования и источник данных для управления современным предприятием // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 45. С. 29 - 34.
19. Салтык И.П., Калуцких Г.Н., Малихова А.В. Управленческий учет как одна из информационных систем бухгалтерского учета: сущность, необходимость и проблемы внедрения // Все для бухгалтера. 2012. N 1. С. 5 - 13.
20. Сунгатуллина Р.Н., Загарских В.В. Международный опыт организации управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 12. С. 17 - 26.
21. Харакоз Ю.К. Информационное обеспечение управленческого учета // Аудитор. 2012. N 3. С. 36 - 39.
22. Хоружий Л.И. Калькуляция себестоимости продукции в аграрной сфере // Аудиторские ведомости. 2003. N 5. С. 7.
23. Шалаева Л.В. Актуальные проблемы формирования современной концепции управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 16. С. 16 - 24.
24. Шалаева Л.В. Основы классификации затрат в системе стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 23. С. 34 - 45.
25. Шалаева Л.В. Современные системы управления затратами как важнейший инструментарий стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 21. С. 7 - 21.
26. Шешукова Т.Г., Мухина Е.Р. Проблемы управленческого учета на предприятиях электротехнической промышленности // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 12. С. 2 - 10.