ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАТКЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ Г. ТОМСКА
1.1. Содержание, элементы и система стратегического планирования г. Томска
1.2. Приоритетные направления социально–экономического развития Томской Области
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ В Г. ТОМСКЕ НА ПРИМЕРЕ «КВП ПОДОРОЖНИК»
2.1. Стратегия выхода на новые рынки сбыта и ее итоги
2.2. Рекомендации по совершенствованию маркетинговой политики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Стратегическое планирование – это процесс создания и претворения в жизнь алгоритмов действий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
На вопрос, зачем городу нужен стратегический план развития, можно ответить с различных позиций. С позиции населения: это более прозрачный механизм управления городом, возможность принимать участие в выборе различных решений и их успешной реализации. Также он обозначает основные ориентиры развития города на длительный период, тем самым вселяя уверенность в завтрашнем дне и способствует творческому партнерству населения и местных властей в процессе разработки и последующей реализации намеченных задач.
Основными разработчиками стратегии выступили Фонд «Институт экономики города», Фонд «Агентство развития Томской области» и администрация города Томска. Финансовую поддержку проекту оказали Администрация Томской области, администрация города Томска, а также Агентство США по международному развитию (USAID).
Цель работы заключается в изучении стратегического плана развития г. Томска: критический анализ имеющейся информации.
Для достижения поставленной цели, решались следующие задачи:
- Рассмотреть содержание, элементы и система стратегического планирования г. Томска
- Изучить приоритетные направления социально–экономического развития Томской Области
- Изучить стратегию выхода на новые рынки сбыта «КВП Подорожник» и ее итоги
- Рассмотреть рекомендации по совершенствованию маркетинговой политики
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАТКЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ Г. ТОМСКА
1.1. Содержание, элементы и система стратегического планирования г. Томска
В настоящее время центр экономический преобразований все больше смещается на региональный уровень. В современном обществе необходимо формировать новое направление в управленческой деятельности – стратегическое планирование развития региона.
Стратегическое планирование в новых условиях представляет собой деятельность по оформлению и согласованию интересов социальных субъектов в отношении будущего региона, создание конкретизирующих образ будущего программ и проектов и их реализация силами региональной власти, бизнеса и сообществ. Базовой составляющей стратегического планирования региона является стратегический анализ.
Содержание стратегического планирования включает в себя выбор целей и ориентиров, определение желаемого будущего региона, стратегии и направлений развития, обеспечивающих конкурентоспособность территории.
Стратегический план должен включать в себя продуманную миссию, четко сформулированные цели, небольшое количество задач и стратегических проектов.
При формировании стратегического плана можно выделить несколько элементов:
– облик региона в настоящее время. Для его описания проводится анализ преимуществ и недостатков экономики в целом и отдельных отраслей. Выявление и анализ недостатков и преимуществ в настоящем позволит критически оценить будущее;
– облик региона в перспективе. Это описание территории в долгосрочной перспективе как результата стратегического управления. В это видение включаются следующие элементы: диверсифицированная сильная экономика, рост занятости, высокий уровень жизни населения;
– внутренняя среда региона. Ее анализ проводится с целью выявления «сильных и слабых сторон», остро стоящих социально–экономических проблем и причин, их обусловливающих. Также анализируются имеющиеся ресурсы, выявляются «точки» роста;
– внешняя среда региона. Анализ внешней среды направлен на выявление существующих в окружающем мире тенденций, благоприятных либо несущих угрозу будущему региона;
– стратегия. Представляет собой систему действий, направленных на достижение желаемого будущего региона.
Система стратегического планирования любого региона формируется в рамках стратегической системы планирования государства, которая включает в себя:
– концепцию долгосрочного социально–экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г.;
– основные направления деятельности Правительства РФ до 2012 г.;
– план подготовки актов по реализации основных направлений деятельности правительства РФ до 2012 г.;
– федеральные целевые программы и федеральная адресная инвестиционная программа.
На федеральном уровне принимаются методические рекомендации по разработке стратегии регионов, отраслей и секторов экономики, схем территориального планирования.
Также хотелось бы обратить внимание на то, что каждый регион имеет свои особенности, свои специфические проблемы, в связи с чем направления, инструменты и механизмы стратегического планирования должны учитывать эту специфику и могут быть разными.
Остановимся подробнее на системе стратегического планирования в Томской области.
Система стратегического планирования Томской области начала формироваться с 2006 г. и включает стратегию развития Томской области до 2020 г.; программу социально–экономического развития Томской области на период 2006–2010 г.; годовые планы мероприятий по реализации стратегии и Программы.
В Стратегии, Программе и Планах развития Томской области сформирована иерархическая структура, включающая цели, задачи и мероприятия по их реализации. Для каждой цели, задачи и мероприятия определены индикаторы достижения целей (более 30), контрольные показатели выполнения задач (более 130) и их целевые значения на среднесрочную перспективу и показатели выполнения мероприятий. Система индикаторов и показателей позволяет оценить эффективность реализации Стратегии и деятельности Администрации Томской области по достижению каждым органом исполнительной власти Томской области запланированных результатов. Стратегической целью Томской области до 2020 г. является обеспечение высокого уровня благосостояния населения и стандарты качества жизни.
Система документов стратегического планирования Томской области
включает в себя: стратегию социально–экономического развития Томской
области; схему территориального планирования Томской области; отраслевые стратегии Томской области; программу социально–экономического
развития Томской области на среднесрочный период.
Система документов программно–целевого планирования Томской области включает в себя: долгосрочные целевые программы; ведомственные
целевые программы; доклад о результатах и основных направлениях деятельности; доклад Губернатора Томской области; сводный доклад по оценке
эффективности деятельности органов местного самоуправления; годовой
отчет о результатах и ходе исполнения Программы социально экономического развития Томской области на среднесрочный период.
Документы стратегического планирования Томской области являются основой для разработки документов программно–целевого планирования, а с учетом документов стратегического и программно–целевого планирования Томской области формируется проект областного бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
