Курсовая Анализ практики управления конкретным социально-экономическим объектом

Актуальность. Исследование управления как процесса привело к широкому распространению системных методов анализа. Так называемый системный подход в менеджменте был связан с применением общей теории систем для решения управленческих задач. Он предполагает, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи, технология, ресурсы.

Главная идея системной теории состоит в том, что ни одно действие не предпринимается в изоляции от других. Каждое решение имеет последствия для всей системы. Системный подход в управлении позволяет избежать ситуаций, когда решение в одной области превращается в проблему в другой.

Ключевую роль в выработке и проведении политики взаимодействия организации с окружением играет менеджмент, особенно его верхний уровень. Вопросы долгосрочной стратегии взаимодействия организации со средой становятся во главу угла построения всех процессов управления. Менеджмент уже не занимается только внутренними вопросами организации. В равной, а может быть и в большей мере его взор направлен за пределы организации. Менеджмент старается строить эффективное взаимодействие организации с окружением не только путем воздействия на процессы, происходящие в организации, но и путем воздействия на окружающую среду. Стратегическое управление, решающее эти задачи, выдвигается на первый план в комплексе процессов управления организацией.

Цель – исследовать системный подход в теоретическом аспекте и на примере предприятия. Для достижения поставленной цели рассмотрим и проанализируем 5 разделов: системный подход в управлении, целеполагание в управлении, анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей, природу и состав функций менеджмента, проектирование организационной структуры управления.

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 282 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2013. – 124 с.

3. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. – М.: ЭКСМО, 2006.

4. Лукичева Л.И. Основы менеджмента: учебник для вузов. – М. Финансы и статистика, 2013. – 351 с.

5. Менеджмент: учебник для вузов / Под. ред. М.М.Максимцова, М.А.Комарова. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 320 с.

6. Основы менеджмента: учеб. пособие для вузов по специальности «Менеджмент организации» / [Э. М. Коротков и др.]; под ред. И. Ю. Солдатовой, М. А. Чернышева.– М.; [Ростов н/Д]: Дашков и К, Наука-Пресс, 2014.

7. Основы менеджмента: учеб. по направлению «Менеджмент» и специальности «Менеджмент организации» / А. П. Егоршин. – Н. Новгород [Изд-во Нижегор. ин-та менеджмента и бизнеса], 2014. – 319 с.

8. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: КНОРУС, 2011. – 239 с.

9. Тебекин А.В. Менеджмент организации: учебник для вузов. – М.: КноРус, 2011. – 408 с.

10. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации учеб. по специальности «Менеджмент организации». – М. ЭКСМО 2005. – 542 с.

11. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: Учеб. пособие по специальности «Менеджмент организаций» / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: ОМЕГА-Л, 2012. – 407 с.