Введение
1. Сущность, значение, источники власти и влияния
1.1 Сущность понятий «власть» и «влияние»
1. 2 Необходимость власти в управлении
1.3 Проблемы власти
2. Формы власти
2.1 Власть, основанная на принуждении
2.2 Власть, основанная на вознаграждении
2.3 Законная власть. Власть через традиции
2.4 Власть примера. Влияние с помощью харизмы
2.5 Власть эксперта. Влияние через разумную веру
3. Формы влияния
3.1 Влияние путем убеждения
3.2 Влияние через участие (привлечение) трудящихся в управление
4. Примеры осуществления власти в организации
Заключение
Список использованной литературы
Аннотация
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого менеджера не организовать должным образом, то менеджер не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. На всех этапах становления общества, проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории. Управление деятельностью людей требует исключительно высокого искусства, широкого арсенала используемых приемов и методов, управленческих и предпринимательских навыков. Современный руководитель должен занимать принципиальную позицию по всем вопросам, быть справедливым и честным, благожелательно относиться к коллегам, проявлять готовность к сотрудничеству с ними, уметь противостоять давлению, как со стороны начальства, так и со стороны подчиненных, постоянно обогащать свои знания. Современного руководителя отличают глубокие знания действительности, понимание целей фирмы или своего подразделения, умение видеть проблемы, выделять из них наиболее существенные, восприимчивость к новизне и изменениям, предвидение результатов, которых необходимо достичь. Руководитель должен обладать и крепким здоровьем, устойчивой психикой, быть энергичным, решительным, терпимым. Важным качеством современного руководителя является его способность находить информацию и делиться ею с подчиненными, прислушиваться к окружающим, учиться у них, находить людей, представляющих интерес для фирмы.
Выбранную мною тему курсовой работы я считаю достаточно актуальной, так как ответы на вопросы о роли и значении власти и влияния в организации помогут менеджерам эффективно осуществлять функции планирования, организации, мотивации, контроля.
Целью курсовой работы является изучение понятий власть и влияние, сущность власти, а также рассмотрение поведенческих аспектов основных форм власти.
Задачами данной курсовой работы являются:
- выявить сущность понятий «власть» и «влияние»;
- рассмотреть разнообразные формы власти и влияния;
- показать степень влияния менеджера на подчиненного;
- выяснить необходимость власти в управлении;
- рассмотрение фактора власти подчиненных;
- выбрать из всего рассмотренного наиболее оптимальные варианты власти в организации.
- Организационное поведение: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организаций» и «Управление персоналом»/ [И.В. Бородушко и др.]; под ред. И.В. Бородушко, В.П. Иванова-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-239с.
- Казначевская, Г.Б. Менеджмент [текст]: учеб. пособ. / Г.Б. Казначевская. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 456с.
- Либман, А.М. Власть и организационное развитие [текст] / А.М. Либман // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №5. – 45с.
- Спивак В.А. Корпоративная культура.-СПб.:Питер 2001.-352с.
- Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. Пер. с англ.-СПб.:Питер, 2002.-336с.
