Введение
1. Сущность и содержание проектов
2. Методы управления программами проектов
3. Совершенствование программами проектов в организации
Заключение
Список литературы
Приложения
Реферат|Управление проектами
Авторство: Telesammit
Год: 2017 | Страниц: 17
Введение
1. Сущность и содержание проектов
2. Методы управления программами проектов
3. Совершенствование программами проектов в организации
Заключение
Список литературы
Приложения
Анализ современных методов управления программами проектами показывает, что их применение для наиболее эффективных проектов является недостаточным. Наиболее характерной проблемой, возникающей при управлении программами проектами, является оценка их эффективности. Требуется разработка подходов к системе управления проектов в составе общей политики, определение возможностей использования принципов и методов, которые находили применение в деятельности предприятия и развитие.
Таким образом, актуальность выбранной темы заключается в том, что проекты выступают одним из важнейших факторов и необходимым условием экономического развития предприятия. Это обусловлено тем, что проекты затрагивают глубинные основы хозяйственной деятельности, определяя процесс экономического роста в целом.
Целью работы является анализ литературных источников по проблеме управления программами проектов.
Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и содержание проектов.
2. Охарактеризовать методы управления программами проектов.
3. Описать опыт совершенствования программами проектов в организации.
Предметом работы является программа проектов.
Объектом исследования является управление программами проектов.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы и приложений.
1. Аньшин В. М., Ильина О. Н. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях. – М.: Инфра-М, 2014. – 348 с.
2. Забродин Ю. Н., Михайличенко А. М., Саруханов А. М., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов. – М.: Дело АНХ, 2014. – 348 с.
3. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Полковников А.В. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2011. – 379 с.
4. Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами. – М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, 2012. – 202 с.
5. Попов Ю. И., Яковенко О. В. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2014. – 472 с.
6. Проекты и риски будущего. Концепции, модели, инструменты, прогнозы / под ред. Акаева А. А., Коротаева А. В., Малинецкого Г. Г., Малкова С. Ю. – М.: Красанд, 2011. – 420 с.
7. Романова М. В. Управление проектами. – М.: Форум, Инфра-М, 2014. – 348 с.
8. Терк У. Управление проектами и здравый смысл. – М.: Стандарты и качество, 2013. – 341 с.
9. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. – СПб.: Питер, 2011. – 408 с.
10. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. – 637 с.
11. Ципес Г. Л., Товб А. С. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 442 с.
Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших
экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!
Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!