Кадровый менеджмент на современном предприятии (на примере ПЦП МСЦ «Черноземья»)

В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса кадрового менеджмента. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы менеджмента, но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система кадрового менеджмента предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее работы, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений. В условиях рыночной экономики одной из актуальных проблем, волнующих руководителей предприятий, является формирование организационно-экономического механизма управления предприятием, который был бы способен обеспечить эффективное управление кадрами и высокую конкурентоспособность предприятия.

Персонал предприятия является его главным ресурсом, от качества и эффективности использования которого зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желанию.

Проблемам кадрового менеджмента на предприятии были посвящены труды таких отечественных и зарубежных ученых как Беляцкий Н.П, Маслов Е.В., Румянцева З.П., Шексиня С.В., Деслер Г., Кибанов А.Я. и др.

Основная цель работы изучение теоретических и практических аспектов кадрового менеджмента на современном предприятии.

Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимосвязанных задач:

– изучить сущность, функции и цели кадрового менеджмента;

- охарактеризовать основные методы кадрового менеджмента;

- изучить механизм кадрового менеджмента современного предприятия;

- проанализировать движения персонала на примере ПЦП МСЦ «Черноземья;

– охарактеризовать существующую систему обучения в ПЦП МСЦ «Черноземья»;

- провести анализ действующей системы мотивации в ПЦП МСЦ «Черноземья».

Объектом изучения дипломной работы является ПЦП МСЦ «Черноземья», а предметом – экономические отношения, возникающие в процессе управления персоналом на современном предприятии.

1. Быкова И. В. Программа «управление и развитие карьеры» / И.В. Быкова // Управление человеческим потенциалом. – 2012. — №3. – С.23-37.
2. Гурков И. Как живете можете российские иностранные компании/И.Гурков//Управление персоналом. – 2014. - №21
3. Демушкина Е. А. Информационные технологии в кадровом менеджменте [Текст] / Е. А. Демушкина, О. В. Лезина // Молодой ученый. — 2011. — №4. Т.3. — С. 83-87.
4. Дворман М. Роль HR-службы в развитии персонала компании / М.Дворман //Управление развитием персонала. – 2012. - №3
5. Коваленко М. И. Профессиональное развитие. Искусство подготовки сотрудника / М. И. Коваленко // Управление развитием персонала. – 2012. —№3. – С.37-39.
6. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами [Текст]: Учеб. Пособие/ Т.А. Коммисарова - М.: Дело, 2012. - 312 с.
7. Левицкая А.О. Информационно-функциональная система в управлении персоналом машиностроительных предприятий/А.О. Левицкая//Российский академический журнал. – 2012. – №4
8. Миляева Л. А. Диагностика и управление уровнем развития карьеры как важнейшим мотивом труда персонала в организации / Л. А. Миляева // Мотивация и оплата труда. – 2013. — № 4. — С.31-33.
9. Моргунов Е. Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение : учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов .— 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Юрайт, 2011 .— 561 с
10. Никулина В.А. Повышение эффективности управления: критерии и направления // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 5
11. Носов В.И. Психолого-социальные механизмы управления [Текст]: учебное пособие/ В.И. Носов – Саратов: Сарат.с.-х.ин-т, 2011.-81с.
12. Пахлова И. В. Оценка компетенций работников организации как основа формирования системы развития персонала [Текст] / И. В. Пахлова // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2014 г.).  — СПб.: Заневская площадь, 2014. — С. 200-205.
13. Панамарева О.Н. Критерии эффективности управления персоналом организацией как социальной системой /О.Н.Панамарева//Общество: политика, экономика и право. – 2012. - №1
14. Платонова Н. А. Аттестация в системе управления персоналом / Н. А. Платонова // Дискуссия: журнал научных публикаций. — 2012. — № 7 (25). — С. 59-64.
15. Ременников В.В. Разработка управленческого решения [Текст]: учебное пособие/ В.В. Ременников.-М.:ЮНИТИ, 2011.-53 с.
16. Севастиди Н. Нужно ли обучать персонал / Н. Севастиди // Личные продажи. – 2013. — №3. — С.62-65.
17. Севастьянова К. Д. Роль управления персоналом в повышении эффективности деятельности туристской фирмы [Текст] / К. Д. Севастьянова // Молодой ученый. — 2013. — №3. — С. 270-273.
18. Спивак В.В. Механизм кадрового менеджмента/В.В. Спивак//Бизнес.Образование. Право. Вестник Волгоградского института и бизнеса. – 2013. - №3
19. Степаненко Д.О. Методические подходы к оценке эффективности системы управления персоналом/О.Д. Степаненко//Вестник Оренбургского государственного университета. – 2012. - №8
20. Ужакина Ю. Арсенал специалиста по обучению и развитию персонала / Ю. Ужакина // Управление развитием персонала. – 2011. - №1