Введение
1. Анализ движения основных средств и эффективность их использования
1.1.Общая характеристика предприятия
В данной работе мы будем рассматривать предприятие ООО «Лукойл – КМН».
1.2. Анализ использования основных фондов на предприятии
2. Определение направления повышения эффективности использования основных средств ООО «Лукойл – КМН»
3.Прогнозаня оценка предложенного направления
3.1 Показатели экономической эффективности мероприятия
3.2 Анализ чувствительности проекта к возможным изменениям
Заключение
В работе была рассмотрена основная цель: рассмотрение путей улучшения использования основных фондов.
Так же были рассмотрены основные задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы улучшения использования основных средств
2) Проанализировать предприятие
3) Обосновать экономическую эффективность внедрения АНШ.
Библиографическое описание источников
Основой современного общества, охватывающей практически все его стороны, является экономика, служащая источником возникновения и удовлетворения наших материальных и духовных благ и потребностей.
В условиях рыночной экономики предприятие, обладая относительной экономической свободой в принятии тех или иных решений в своей хозяйственной деятельности, одновременно несет за них и соответствующую ответственность.
При этом необходимо отметить, что данная ответственность имеет под собой вполне конкретную материальную форму, а именно, риск понести убытки в результате неправильно принятого решения или же в конечном итоге стать банкротом.
Данная тема очень актуальна, так как, основные средства играют огромную роль в процессе труда, так как они в своей совокупности образуют производственно-техническую базу.
Проблема повышения эффективности использования основных является важной для любой организации. Ведь неэффективное использование средств производства приводит к сокращению объемов производства и реализации продукции, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия. Кроме того, при эффективном использовании ресурсов снижается потребность в них, что ведет к экономии, то есть минимизации затрат, а это, в свою очередь, влияет на повышение уровня рентабельности. Исходя из вышеизложенного, очевидна актуальность темы исследования.
Цель работы заключается в рассмотрении путей повышения эффективности использования основных средств.
Задачами данной работы являются:
Проанализировать движение основных средств и эффективность их использования
Определить направления повышения эффективности использования основных средств ООО «Лукойл – КМН»
Спрогнозировать оценку предложенного направления
Объектом исследования является ООО «Лукойл- КМН»
Предметом исследования является пути путей повышения эффективности использования основных средств.
Источником для написания данной работы служит учебная литература, периодические издания, и законодательно – правовые акты.
- Апальков А.И. Управление проектами: Практикум / А.И. Апальков, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2014.
- Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский,И. Наумов. - М.: Гардарики, 2011.
- Волков О.И. Менеджмент организации: Курс лекций / О.И. Волков, К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010.
- Волымов Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб, пособие / Н.Л. Волымов. - М.: ИНФРА-М, 2012.
- Волынков А.И. Управление проектами: Учеб.: В 2 ч./ А.И. Волынков. - Минск: Новое знание, 2013.
- Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Стратегическое управление: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 524 с.
- Лукичёва Л.И. Конкурентные стратегии: Курс лекций / Л.И. Лукичёва; Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега –Л, 2013 -264с.
- Савоукина Н.В. Стратегический менеджмент / Наталья Савоукина. – М.: Вершина, 2012 -224с
- Сагивак В.А. Управление фирмами в рамках современной конкуренции для менеджеров: учебное посоьие / В.А. Сагивак. – М.: Эксмо, 2013.- 624с
- Садиро, С.А. Стратегический менеджмент / С.А. Садиро. – М.: ГроссМедиа, 2013 – 224с.
- Раицкий. К.А. Управление проектами: Учебник / К.А. Раицкий — М,: -Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2012.
- Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М., 2012
- Самоукина Н.В. Стратегический менеджмент / Наталья Самоукина. – М.: Вершина, 2012 -224с
- Спивак В.А. Управление фирмами в рамках современной конкуренции для менеджеров: учебное посоьие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2013.- 624с
- Шапиро, С.А. Стратегический менеджмент / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2013 – 224с.
- Хисамов, Н.Н. Стратегии фирмы / Н.Н. Хисамов // Экономика и рынок. – 2015. - №4. – С.34-39.
- Эльмиров, В.Н. Популярные стратегии фирмы / В.Н. Эльмиров // Конкуренция сегодня. – 2015. - №2. – С.64-69.
- Ячнев, А.П. Как справиться с конкуренцией / А.П. Ячнев // Экономика. – 2015. - №1. – С.14-19.
