Организационная структура управления и принципы ее проектирования

Организационная структура управления и принципы ее планирования являются одним из ключевых элементов менеджмента.

Определенная организация наблюдалась еще на стадии индивидуального труда ремесленника. Она зародилась из многократно повторяющихся производственных функций, выполняемых ремесленником для достижения конечной цели своего труда.

Устойчивая реализация производственных функций и образует простейшую форму организации процесса производства, т.е. его первоначальную структуру, существующую еще в скрытом состоянии.

Основой этого явления было кооперированное производство, развитие которого привело к выделению функций управления, формирующих организационную структуру.

Организационная структура управления тесно связанна с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В организационной структуры управления протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.

Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что организационные структуры управления находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей. Для эффективного достижения цели необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, ориентированы на их достижение.

Проблемами функционирования и формирования организационных структур управления посвящены труды российских и зарубежных ученых таких как: А.А. Богданов, Алексеева Н., Б.З. Мильнер и многих других.

Целью данной курсовой работы является изучение организационных структур управления и принципов ее планирования.

Задачи курсовой работы:

- изучение организационных структур управления как категории менеджмента;

- изучение функций и типов организационных структур управления,

- изучение принципов проектирования организационной структуры управления.

1. Афоничкин Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2007г. -528с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2001. – 140с.
3. Гончарев В.И. Менеджмент: Учеб. Пособ. – Мн.: Мисанта, 2003. – 623с.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 274с.
5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 440 с.
6. Менеджмент.  Виханский О.С., Наумов А.И. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
7. Мухин В.И. Основы теории управления. Учебник. – М.: Экзамен, 2002. – 256 с.
8. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учеб. Пособ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 134 с.
9. Учебное пособие для подготовки к экзамену по менеджменту Шевелева В.П. – Нижний тагил, 2009г. -227с.
10. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. Пособ. – Мн.: Тетра-системс, 2004. – 221 с.
11. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями// Экономика. Финансы. Управление. 2004, №4.
12. Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Организационная структура предприятий// Экономика. Финансы. Управление. 2003, №12.
13. . Манько А.А., Райченко А.В. Структурная организация и организационные структуры управления// Лидер. 2004, №5.
14. http://lomonosov-fund.ru/enc/ru/encyclopedia:0131329 типы целевых структур управления
15. http://corpsys.ru/Articles/Structure/