Введение
Глава 1.Формирование системы российского менеджмента
1.1. История формирования и развития системы российского менеджмента
1.2. Анализ зарубежных моделей менеджмента
1.3. Особенности модели российского менеджмента
Глава 2.Проблемы и перспективы развития российского менеджмента
2.1. Основные проблемы российского отраслевого менеджмента
2.2. Перспективы развития системы российского отраслевого менеджмента
Заключение
Список использованной литературы
Актуальность. Менеджмент в России не перестает развиваться и совершенствоваться. Потребность в хороших руководителях всегда была и существует и по сей день. В данной курсовой работе выделены особенности российского менеджмента на основе анализа исторической и современной ситуации при управлении отечественной экономикой: качество российского менеджмента; коррумпированный фон российской экономики на всех уровнях управления; избыточность государственного управленческого персонала, влияние государства на политику развития крупнейших компаний; недостаток квалифицированных топ – менеджеров и менеджеров среднего звена новой формации; взаимодействие менеджеров – стратегов и владельцев компаний Отмечается, что глобальный кризис сильно изменил цели и управление компаниями. Увеличил будущую неопределенность рынков, что требует нового подхода к определению стратегий развития и планов. В настоящее время не выработаны основные теоретические и методологические позиции по использованию менеджмента в практической деятельности вывода экономики из кризиса. Это относится не только к России, но и к ведущим зарубежным странам. Основной особенностью управленческой мысли становится поиск новых конкретных и реальных путей устойчивого развития в условиях кризиса.
Предмет исследования – особенности отраслевого менеджмента в России.
Объект исследования − специфика отраслевого менеджмента РФ.
Цель работы изучить отраслевой менеджмент в российской экономике.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
− рассмотреть история формирования и развития системы российского менеджмента;
− проанализировать зарубежные модели менеджмента;
− дать характеристику особенностям модели российского менеджмента;
− охарактеризовать основные проблемы российского отраслевого менеджмента;
− изучить перспективы развития системы российского отраслевого менеджмента.
- Адизес, И.К. Управление жизненным циклом корпорации / И.К. Адизес – СПб.: Питер, 2009. – 394 с.
- Возненко, П.В. Отраслевые проблемы в условиях бизнес-цикла / Возненко П.В. // Сегодня и завтра российской экономики. – 2011. - №28. – С. 25-32.
- Возненко, П.В. Основы концентрации в отрасли экономики в рамках концепции жизненного цикла / П.В. Возненко // Микроэкономика. Экономика предприятий и организаций. – 2010. - №2. – С. 43-47.
- Грибов, В.Д. Менеджмент / Грибов В.Д. - М.: КНОРУС, 2009. ─ 280 с.
- Друкер, П. Менеджмент. Вызовы XXI века / Друкер П. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 275 с.
- Егоров, А.Ю. Менеджмент организации / Егоров А.Ю. – М.: КноРус, 2010. - 408 с.
- Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент. Экспресс-курс / Котлер Ф., Келлер К.Л.; пер. с англ. под науч. ред. С.Г. Жильцова. - М.: ПИТЕР, 2008. ─ 480 с.
- Лялина, А.М. Менеджмент организации / Лялина А.М. - СПб.: Питер, 2010. - 464 с.
- Мазур, Н.И. Управление проектами и программами / Мазур Н.И. – М.: Омега, 2011. – 493 с.
- Переверзева, М.П. Менеджмент / М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2011. - 330с.
- Путятина, Т.П. История менеджмента / Путятина Т.П. - Белгород: БелГУ, 2010. - 60с.
