Введение
Глава 1.Основы лидерства
Природа и определение понятия лидерства
Содержание понятия лидерства и управления организацией
Глава 2. Теории лидерства
2.1. Подходы к определению факторов теории лидерства
2.2. Исторический феномен в изучении лидерства
Глава 3. Роль лидерства в управлении организацией
3.1. Практические аспекты развития лидерства в организации
3.2. Лидерство: командный подход
Заключение
Список литературы
На протяжении всей своей жизни человек живет и действует в составе различных групп и испытывает на себе влияние формальных и неформальных лидеров. Несмотря на то, где собирается вместе группа, состоящая более чем из двух человек, в ней может сложиться ситуация разделения людей на ведущих и ведомых, другими словами, группа разделяется на лидеров и последователей.
Роль лидера приобретает решающее значение при столкновении группы с разнообразными препятствиями, будь то угроза для жизни и здоровья, сложная критическая ситуация, требующая сплоченности команды. Во многом успешность выхода из таких ситуаций определяется способностями лидера. Он должен уметь организовать группу, обеспечить её членами понимание того, какие шаги нужно предпринять для достижения поставленных целей, мотивировать своих последователей, контролировать результаты совместной деятельности и многое другое. Исходя из этого, лидер получает право принимать решения, управлять группой, выносить санкции и поощрения.
Такие же функции и права есть у руководителей организаций. Однако он приобретает их при назначении на должность. Необходимость подчинения руководителю прописана во всех должностных инструкциях, в договорах и контрактах. Следовательно, можно признать, что у руководителя и лидера имеется ряд схожих функций, однако, право использования ими власти основывается на разных источников «психологического финансирования».
Изучение лидерства в системе внутриорганизационных отношений направлено на получение на различные важные вопросы прикладного характера.
Актуальность выбранной темы в том, что проблема лидерства всегда волновала общество и человека в отдельности. Она является ключевой и актуальной для бизнеса, спорта, политики и многих других сфер жизни. Лидерство есть везде в коллективной деятельности и организациях.
Цель данной курсовой работы рассмотреть понятие лидерства, его теорию и содержание.
Задачи этой работы рассмотреть основы лидерства, концепцию харизматичного лидерства, психологическую теорию лидерства, его роль в управлении организаций.
Объектом исследования является лидерство, его теории, сходство и различие этих теорий.
Предмет исследования курсовой работы – природа лидерства, подходы к его изучению.
Глава 1. Основы лидерства
1.1 Природа и определение понятия лидерства
Организации, которые различным образом добиваются успеха, отличаются от неуспешных тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство.
Вопросы лидерства вызывали у людей сильный интерес еще с древних времен. Несмотря на то, что было проведено очень много исследований, всё ещё не существует полного согласия по поводу того, что такое лидерство и как его изучать.
Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнить с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации – это не одно и то же. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти. Лидерство как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе социального воздействия, а если быть точнее, взаимодействия в организации. Этот процесс гораздо более сложный, требующий высокого уровня взаимозависимости его участников. В отличие от собственно управления, лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник – подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер – последователь».[2, c. 457]
Быть менеджером еще не означает автоматически считаться лидером в организации, так как лидерству в значительной мере свойственна неформальная основа. Можно занимать первую должность в организации, но не быть в ней лидером.
Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, получил название неформального лидерства.
Неформальный характер лидерской позиции в большой степени обусловлен использованием личностной основы власти и источников, её питающих. Идеальным для лидерства считается использование эффективного сочетания обеих основ власти.
В ходе изучения проблем лидерства учеными было предложено много различных определений данного понятия. Согласно Дж. Терри, лидерство – это воздействие на группы людей, побуждающее их к достижению общей цели. Р. Танненбаум, И. Вэшлер и Ф.Массарик определяли лидерство как межличностное общение, проявляемое в определенной ситуации с помощью коммуникационного процесса и направленное на достижение специфических целей. Г.Кунц считают, что лидерство связано с воздействием на людей, преследующим достижение общей цели.
Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого и других определений этого термина следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.
