Процесс формирования факторов лидерства и управления в группах

Вся жизнь человека протекает в социальном контексте, он живет и действует в составе разнообразных групп и, следовательно, всю жизнь испытывает влияние всевозможных формальных и неформальных лидеров

Всюду, где собираются вместе более двух человек, возникает проблема лидерства. В процессе формирования группы некоторые ее участники начинают играть более активную роль, чем другие, им оказывают предпочтение, к их словам прислушиваются с большим уважением, короче говоря, они приобретают, доминирующее положение. Таким путем происходит разделение участников группы на ведущих и ведомых, т. е. на лидеров и последователей.

Сколь разнообразны люди и группы, столь же многообразны лидеры и их поведение. Признаки лидерства можно обнаружить в любой группе, даже среди случайных соседей по железнодорожному купе; и во всех случаях прослеживается одна закономерность: лицо, которое выдвинулось как лидер, и стиль его лидерства отражают обстоятельства, точнее подробности, его становления лидером, сущность группы, которой он руководит, а также личностные черты не только самого лидера, но и его последователей.

Целью данной работы является лидер и группа.

Объектом исследования является процесс формирования факторов лидерства и управления в группах.

Предметом исследования являются особенности факторов лидерства в группах.

Поставлены задачи:

- изучить историю развития лидерства;

- рассмотреть теории лидерства;

- проанализировать функции лидера.

1. Авдеев П.С. Роли и функции лидера // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 10
2. Бурганова Л.А. Теория управления: Учебное пособие. ИНФРА-М, М, 2011, 153 с.
3. P. М. Белбин. Типы ролей в командах менеджеров. — М.: Hippo. 2003
4. Басенко В.П., Романов А.А. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. Учебное пособие. Издательство "Академия Естествознания", 2011, 384 с.
5. Болотин И.С. Словарь терминов по управлению персоналом. МАТИ, М, 2009, 160 с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Экономистъ, М, 2012, 528 с.
7. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента: Учебное пособие. / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс». 2010. 398 с.
8. Денисов В.М. Ресурсы менеджера. // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. №4.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. - М.: Дело. 2012. 704 с.
10. Обозов Н.Н. Межличностные отношения. - Л.: Изд-во Ленинградского университета. 2009. 152 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. НИМБ, Нижний Новгород, 2010, 134 с.
12. Павлуцкая П. Руководитель и менеджер//Управление персоналом//-2011-№2.-С. 60-65.
13. Тарасенко В.Л. Матрица «Типы лидерских групп-направление активности лидеров»// Управление персоналом//-2011-№4-С.58-71.