Руководитель в системе управления организацией

Эффективная экономическая деятельность основывается, прежде всего, на эффективном управлении. Под управлением понимается в основном управление человеческими ресурсами.

В центре системы управления находится руководство персоналом, потому что именно оно гарантирует достижение основных целей, стоящих перед предприятием.

Главной функцией управления является руководство, которое осуществляет, соответственно, руководитель. Результатом труда руководителя являются управленческие решения, под которыми понимается особый вид информации, направляющий деятельность трудового коллектива. В основе работы руководителя лежит разработка и передача информации.

Актуальность темы работы связана с тем, что в условиях современной экономики руководитель может быть эффективным лишь при активном взаимодействии со своими подчиненными, коллегами, партнерами и клиентами. Для этого он должен обладать различными индивидуальными качествами, в том числе высокой коммуникабельностью, а также владеть навыками в области делового общения и лидерства.

В российской практике многие руководители недооценивают важность знания способов управления персоналом, которые активно применяются за рубежом. Как правило, руководство персоналом на многих предприятиях сводится лишь к административным методам и экономическому стимулированию. Таким образом, недооценка важности роли руководителя в системе управления предприятием становится важнейшей проблемой и слабым звеном в развитии экономики.

Целью данной работы является изучение роли руководителя в системе управления организацией.

Предмет исследования — руководитель и его деятельность в сфере управления человеческими ресурсами в организации.

Для достижения поставленной цели в ходе выполнения работы необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность и цели управления персоналом;

- изучить функции и методы управления персоналом;

- выявить факторы, оказывающие влияние на эффективность управления;

- определить роль и функции руководителя в системе управления организацией;

- исследовать основные факторы, влияющие на формирование стиля управления;

- охарактеризовать основные стили управления.

1 Управление персоналом: сущность, цели, функции

1.1 Сущность и цели управления персоналом

Деятельность любой организации невозможна без работников.

Управление персоналом представляет собой  целенаправленную деятельность руководящего состава предприятия, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления.[1]

Также под управлением персоналом понимается комплекс деятельности субъектов управления по обеспечению организации оптимальным количеством сотрудников требуемой квалификации и качества, по руководству сотрудниками и их использованию в целях обеспечения экономической, а также социальной эффективности организации.[2]

Таким образом, управление персоналом это одновременно и деятельность руководителей по управлению сотрудниками и управленческая функция, которая реализуется службой персонала.

Эффективность управления персоналом — это достижение организационных и личных целей путем минимальных издержек. Организационные цели заключаются в обеспечении стабильности и прибыльности деятельности предприятий, а личные — в удовлетворенности сотрудников трудом, его компенсацией и пребыванием на предприятии.

В общем виде структура персонала предприятия представлена на рисунке 1.

Управление персоналом играет важную роль в управлении организацией.  В современной экономике управление подразделяется на отдельные и взаимосвязанные между собой виды деятельности:

- управление персоналом;

- управление производством;

Рисунок 1 — Структура персонала организации

- управление сбытом;

- финансовое управление.

Тем не менее, каждый из данных видов управления основывается на управлении сотрудниками. В связи с этим управление персоналом играет важнейшую роль в эффективности деятельности любой организации.

В основе системы управления персоналом организации лежит механизм управления, который состоит из принципов, функций, методов и стилей управления. Принципы управления персоналом — это фундаментальные истины, на которых базируется вся система управления персоналом в организации. Функции управления персоналом — это самостоятельные виды деятельности, при помощи которых осуществляется управление персоналом. Под методами управления понимаются способы влияния на персонал. Методы управления бывают административными, экономическими и социально-психологическми. Те методы, которые наиболее часто применяются руководителем при взаимоотношениях с подчиненными, определяют его стиль руководства.

1. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2010. – 303 с.

2. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация "Агрообразование". – Москва : КолосС, 2010. – 246 с.

3. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. – 600 с.

5. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.

6. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Санкт-Петербург : Питер; Питер Пресс, 2008. – 863 с.

7. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 477 с.

8. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.

9. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.

10. Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва : Гардарики, 2008. – 334 с.

11. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2009. – 499 с.

12. Менеджмент: учебник / [С. И. Ашмарина и др.]; под редакцией С. И. Ашмариной. – Москва: Читай!: Рид Групп, 2011. – 572 с.

13. Менеджмент: пособие / И. В. Балдин, Г. Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2007. – 305 с.

14. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [А. В. Игнатьева и др.]; под редакцией М. М. Максимцова, М. А. Комарова. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 320 с.

15. Семенов, А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – Москва: Дашков и Кº, 2009. – 575 с.

16. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.

17. Теория управления: учебное пособие по специальности "Государственное и муниципальное управление" / В. Г. Игнатов, Л. Н. Албастова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 478 с.