ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ
1.1 Общая характеристика системного подхода
1.2 История системного подхода к управлению
1.3 Использование системного подхода в деятельности организации
2 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ОАО «ПЕРВЫЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»
2.1 Общая характеристика ООО «Первый хлебокомбинат»
2.2 Использование системного подхода в управлении ОАО «Первый хлебокомбинат»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
В современной экономической ситуации менеджмент играет огромную роль и одновременно рассматривается как наука и как практика управления, а также как организация управления предприятиями и как процесс принятия управленческих решений.
Выделяют три подхода к управлению: процессуальный подход; ситуационный подход и системный подход.
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью адаптации любого предприятия в условиях рыночной экономики к постоянно меняющимся требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями. Системный подход к управлению позволяет структурировать множество задач, стоящих перед предприятием в данных условиях, что в конечном итоге позволит руководству предприятия добиться поставленных целей.
На сегодняшний день системная методология является наиболее упорядоченной надежной основой для управления сложными сферами взаимосвязанной деятельности, которая позволяет вскрывать и анализировать составляющие систему компоненты, последовательно сочетать, их друг с другом. При системном подходе к управлению исходят из того, что любое предприятие - это система, каждый из элементов которой имеет свою специфику и функционально определенные организационные цели. Соответственно этому задача управления сводится к дифференциации и интеграции системообразующих элементов, которая может быть реализована при условии, что каждый руководитель в решении вопросов, относящихся к его компетенции, будет подходить к ним с позиций системного анализа и синтеза.
Объектом данной работы является ОАО «Первый хлебокомбинат».
Предмет исследования – применение системного подхода к управлению в ОАО «Первый хлебокомбинат».
Целью данной работы является рассмотрение системного подхода с точки зрения управления предприятием, его изменениям и преобразованиям.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «системный поход», определить его основные принципы;
- дать определение и объяснить сущность системного анализа;
- охарактеризовать основные формы реализации системного подхода на предприятии;
- рассмотреть возможности применения системного подхода к конкретным управленческим ситуациям;
- проанализировать примеры использования системного подхода в ОАО «Первый хлебокомбинат».
В работе использованы научные труды различных авторов, а также ресурсы сети Интернет.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ
1.1 Общая характеристика системного подхода
Системный подход — комплексное изучение явления или процесса как единого целого с позиций системного анализа, т. е. уточнение сложной проблемы и её структуризация в серию задач, решаемых с помощью экономико-математических методов, нахождение критериев их решения, детализация целей, конструирование эффективной организации для достижения целей.[1]
Система представляет собой множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.[2]
Использование системного подхода положительным образом влияет на эффективность деятельности организации. Основные принципы системного подхода были рассмотрены зарубежными (Р.Джонсон, Р.Розенцвейг, Дж.Гиги) и рядом отечественных авторов (А.Берг, А.Богданов, М.Сегров).
Системный подход выполняет две следующие функции:
- позволяет определить большее множество реальных возможностей, чем при использовании традиционных методов;
- позволяет выявить более плотные связи между элементами и найти им новые объяснения;
- позволяет определить критерий выбора оптимального варианта с учетом единицы анализа.
В современном мире с постоянным возникновением большого числа новых прикладных задач применение традиционных подходов становится недостаточным, в связи с чем, принципы системного подхода получили широкое распространение.
Основные характеристики современных социально-экономических систем:
- увеличение количества междисциплинарных проблем;
- интеграция научных знаний;
- необходимость изучения проблем в комплексе и в разрезе различных аспектов;
- постоянное усложнение уровня решаемых проблем;
- увеличение количества связей между объектами;
- постоянное изменение ситуаций;
- дефицит различных ресурсов;
- рост степени автоматизации производственного и управленческого процессов;
- глобализация экономики в области конкуренции, кооперации, производства и т.п.;
- повышение важности человеческого фактора в вопросах управления и др.
Данные характеристики обуславливают использование системного подхода в управлении, т.к. он может обеспечить необходимое качество управленческих решений.
Системный подход – это способ исследование объектов в качестве систем.[3]
Система состоит из двух подсистем:
- внешнее окружение (вход и выход из системы, взаимосвязь с окружающей средой);
- внутренняя структура – совокупность компонентов, которые обеспечивают процесс воздействия субъекта на объект в управлении, переработку входа системы в выход и достижение системных целей.
Под производственной системой понимают совокупность материальных и нематериальных компонентов одного объекта, внешних и внутренних связей, обеспечивающих рациональность информационных, производственных, управленческих и других процессов по переработке входа системы в ее выход и достижению целей субъекта управления. Объект, который не отвечает данным условиям, считается бессистемным.
