ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Сущность и роль управления персоналом
1.2 Структура управления персоналом
2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ФОРТ НОКС»
2.1 Характеристика предприятия и его кадрового потенциала
2.2 Анализ организации управления персоналом
2.3 Оптимизация управления персоналом в ООО «Форт Нокс»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Актуальность темы исследования. Совершенствование системы управления персоналом предприятий в условиях финансового кризиса представляет одну из актуальных задач стабилизации экономики. Нестабильные финансовые условия ставят ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное функционирование кадровой службы.
В условиях нестабильной экономической обстановки важнейшим источником конкурентного преимущества предприятия становится человеческий капитал. Поиск квалифицированного персонала, адаптация, обучение и удержание лояльных, увлеченных работой и мотивированных сотрудников – основополагающий принцип работы кадровой службы, эффективность которой определяющим образом влияет на качество бизнеса предприятия в целом.
Главной задачей кадровой службы является обеспечение четкого выполнения персоналом задач и функций, поставленными и определенными в соответствие с целями организации. Для обеспечения полного выполнения поставленных задач персоналом в организации должна быть сформирована кадровая служба, которая определяет стратегию кадровой работы, устанавливает точно все цели и задачи, определяет принципы подбора, расстановки и развития персонала. Именно кадровая служба занимается повышением эффективности работы сотрудников, разработкой и реализацией программ развития персонала, следовательно, именно от деятельности кадровой службы зависит процветание организации и конкурентоспособность.
Характерная черта процесса управления персоналом в нынешних условиях – стремление кадровых служб к интеграции всех аспектов работы с персоналом, всех стадий жизненного цикла его трудовой деятельности – с момента найма до выплаты пенсионного вознаграждения. Следует отметить, что в организации нет другого специалиста (кроме менеджера по управлению персоналом), который бы сопровождал всю трудовую жизнь работника. В этом состоит уникальность данной профессии.
Актуальность темы исследования обусловлена возросшим интересом к совершенствованию управлению персоналом, повышению эффективности функционирования кадровых служб предприятий в условиях современной экономической обстановки.
Цель курсовой работы – исследовать роль управления персоналом в системе управления предприятием.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управления персоналом на предприятии;
- исследовать деятельность по управлению персоналом в ООО «Форт Нокс»;
- наметить пути оптимизация деятельности по управлению персоналом ООО «Форт Нокс».
Объектом исследования является персонал ООО «Форт Нокс».
Предметом исследования является организация процесса управления персоналом.
Решение задач и достижение цели исследования осуществлялось такими методами исследования, как наблюдение, сравнение, комплексность, системный анализ.
При написании курсовой работы были использованы различные источники, а именно научная литература, периодические издания по теме работы, а также документация предприятия.
1 Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. 432с.
2 Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: учебное пособие. – М.: Вэлби, 2012. 398 с.
3 Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Управление персоналом. 2012. №4. С.11.
4 Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Карташев, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2011. 576 с.
5 Иванова С.В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. 160 с.
6 Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управ-ление персоналом: регламентация труда. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Экзамен», 2013. 480 с.
7 Книга работника кадровой службы / Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: «Издательство «Экономика», 2010. 494 с.
8 Краткий экономический словарь / Под ред. А.Н. Азри-лияна. – 3-е изд. – М.: Институт новой экономики, 2015. 1088 с.
9 Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб., 2013. 304 с.
10 Морозова И.Н. Эффективный сотрудник: технологии подбора персонала. – Ростов н/ Д Феникс, 2012. 188 с.
11 Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. – СПб.: СПбГИЭА, 2012. 119 с.
12 Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. – М.: Проспект, 2011. 488 с.
13 Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. 480 с.
14 Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2012. 810 с.
15 Самыгин С.И. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. – Ростов-на-Дону: Феникс. 2012. 380 с.
16 Стародобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Юникс, 2009. 241 c.
17 Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В. А. Дятлов. ¬– М.: Дело, 2012. 336 с.
18 Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. – М.: «Издательство Приор», 2013. 432 с.
19 Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КНОРУС, 2011. 416 с.
