Разработка предложений по повышению эффективности планирования проектов для АО «Тандер»

На современном этапе ускорение ритма современной жизни усиливает нестабильность функционирования организаций, заставляет их проводить преобразования и подстраиваться под внешние условия. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность, поэтому особое значение для организации приобретает эффективность управления проектами, от чего во многом зависит конкурентоспособность и успех организации, что указывает на актуальность рассматриваемой проблемы в выпускной квалификационной работе.

Развитие проектной деятельности прослеживается с момента зарождения рыночной экономики, когда у организаций определилась необходимость обеспечения конкурентных позиций ввиду функционирования на рынке организаций – аналогов (обозначилась проблема борьбы за клиента, лидерства в занимаемом сегменте). В России проектное управление получило активное развитие с 90-х годов 20-ого века, когда наметилась тенденция к активизации рыночных отношений и субъекты хозяйствования определили новый вектор развития «переход от планового хозяйства к рыночным отношениям».

Целью исследования является разработка предложений по повышению эффективности планирования проектов для АО «Тандер».

Объектом исследования является организация АО «Тандер».

В работе использованы различные методы анализа – системный, аналитический, графический, метод наблюдения, метод проектирования и методы проектного менеджмента (программно-целевой, сетевой и другие).

Раздел 1. Анализ организационной деятельности объекта прохождения практики

1.1.Общая информация об организационной деятельности

АО «Тандер» действует с 28 июня 1996 г., ОГРН присвоен 12 августа 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 16 по Краснодарскому краю.

Юридический адрес АО «Тандер» – 350002, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Им. Леваневского, д. 185.

Основным видом деятельности АО «Тандер» является «Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах», зарегистрированы 152 дополнительных вида деятельности.

«Магнит» является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидером по количеству магазинов и географии их расположения.

Компания представлена в более 3 840 населенных пунктах, ежедневно магазины компании посещают почти 13 миллионов человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. На 30 сентября 2021 года компания насчитывала 25 315 торговых точек в 67 регионах России. Участниками кросс-форматной программы лояльности сети являются около 55 млн человек.

«Магнит» является уникальной компанией в российском ритейле. Наряду с продажей товаров розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Компания управляет несколькими предприятиями по выращиванию овощей, производству бакалеи и кондитерских изделий. «Магнит» владеет тепличным и грибным комплексами, которые являются одними из крупнейших в России. Логистическая инфраструктура компании включает в себя 45 распределительных центров и около 5144 автомобилей.

«Магнит» входит в список крупнейших публичных компаний мира рейтинга Global 2000 Forbes и возглавляет рейтинг крупнейших частных работодателей России по версии Forbes. Общая численность сотрудников превысила 300 тысяч человек.

 Нормативно-правовые акт ы

1. Федеральный за кон от 02.1999 N 39-ФЗ (ред. от  08.12.2020) "Об инвестиционной де ятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форм е капитал ьных вложений". [Электронный ре сурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Национальный ста ндарт Российской Федерации. Руководство по  про ектному менеджменту (утв. и введ ен в де йствие Приказом Росстандарта от 11.2014 N 1873-ст). [Электронный ре сурс]. URL: https://login.consultant.ru/link/?req=doc&base=OTN&n=8045&demo=1
3. ГОСТ Р 54870-2011. Национальный ста ндарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению по ртфелем про ектов (утв. и введ ен в де йствие Приказом Росстандарта от 12.2011 N 1583-ст). [Электронный ре сурс]. URL: https://login.consultant.ru/link/?req=doc&base=OTN&n=22&demo=1
4. ГОСТ Р 54869-2011. Национальный ста ндарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению про ектом" (утв. и введ ен в де йствие Приказом Росстандарта от 12.2011 N 1582-ст) . [Электронный ре сурс]. URL: https://login.consultant.ru/link/?req=doc&base=STR&n=16204&demo=1

Учебная литература

5. Антонов Г.Д. Управление про ектами орган изации: Учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
6. Балашов А.И. Управление про ектами: Учебник и прак тикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
7. Зуб А. Т.  Управление про ектами: учебник и прак тикум для сред него про фессионального об разования / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 422 с. 
8. Иванов П.В. Управление про ектами: Учебное по собие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
9. Исследование ноؚрмативноؚй базы управления про ектами / В.В. Володин,ؚ А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансؚово-промышленныؚй университет «Синергия», 2015 – 126 с.
10. Кузнецова Е. В.  Управление по ртфелем про ектов как инструмент ре ализации корпоративной стра тегии: учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. – 2-е из д., пер ераб. и до п. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 177 с. 
11. Тихомирова О.Г. Управление про ектами: прак тикум: Учебное по собие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.
12. Управление про ектами : учебник и прак тикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; по д об щей ре дакцией Е. М. Роговой. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 383 с.
13. Холодкова В. В.  Управление инвестиционным про ектом : учебник и прак тикум для вузов / В. В. Холодкова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 302 с.

Периодические из дания

14. Биньяминов М.М., Использование гибких мет одов управления в ре ализации про екта / М.М. Биньяминов, Е.В. Никитина  // В сборнике: Горизонты раз вития про ектного управления: теория и прак тика. Материалы II Международной на учно-практической конф еренции. Редколлегия: С.М. Нечаева [и др.]. Москва, - 2021. -  С. 119-122.
15. Бояркова Т.Д.. Теоретические аспекты управления про ектами в усл овиях рис ка / Т.Д. Бояркова, О.Н. Любина // В сборнике: Коммерция и сервис: про блемы и пер спективы раз вития. Сборник материалов по  итог ам Всероссийского конкурса на  лучшую на учно-исследовательскую раб оту студентов. - 2021.  - С. 10-15.
16. Горбков Д.И. Теоретические по дходы к типологизации управления из менениями в про граммах и про ектах / Д.И. Горбков, О.Н. Любина, В.В. Филатов // В сборнике: Коммерция и сервис: про блемы и пер спективы раз вития. Сборник материалов по  итог ам Всероссийского конкурса на  лучшую на учно-исследовательскую раб оту студентов. - 2021.- С. 102-106.
17. Ткачёв А.А. Управление про ектами на  пре дприятиях в усл овиях цифровизации рос сийской эконом ики / А.А. Ткачёв // В сборнике: Развитие бизнес а и финансов ого рын ка в усл овиях цифровизации эконом ики. Материалы III Всероссийской на учно-практической конф еренции. Волгоград, - 2021. - С. 140-142.
18. Чекудаев К.В. Применение мет одов PEST и SNW анал иза для определен ия стра тегии раз вития пре дприятия / К.В. Чекудаев, Е.Е. Жукова // В сборнике: ГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС. ЭКОСИСТЕМА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. материалы XI Международной на учно-практической конф еренции. Северо-Западный институт управления РАНХиГС при  Президенте РФ. - 2019. - С. 101-105.