- Расчет прибыли от годовой реализации продукции, изготовленной по новой технологии
1.1. Расчет общепроизводственных косвенных расходов
1.2. Расчет внутризаводской оптовой цены детали
1.3. Прогнозируемая годовая прибыль от условной реализации детали, изготовленной по новой технологии
- Расчет экономических показателей, определяющих эффективность использования новых технологий
2.1. Срок окупаемости капитальных затрат по новому технологическому процессу
2.2. Общая рентабельность производства
2.3. Фондоотдача
Заключение
1. Расчет прибыли от годовой реализации продукции, изготовленной по новой технологии.
1.1. Расчет общепроизводственных косвенных расходов.
Управление – это процесс обеспечения деятельности предприятия в соответствии с ее планами. В системе управления предприятием важное место отводится вопросам управления затратами на производство. Практика работы предприятия показывает, что без правильной оценки реальной себестоимости нельзя правильно управлять эффективностью производства. Процесс управления затратами на производство – это многопрофильный процесс, охватывающий все аспекты хозяйственной деятельности, начиная со снабжения и кончая реализацией готовой продукции.
Система управления затратами на производство предполагает:
- нормирование и планирование затрат в целом, по видам затрат и продукции, по центрам затрат и ответственности;
- учет затрат на производство;
- контроль за отклонением в затратах;
- анализ затрат на производство – оперативный, текущий (годовой), перспективный;
- регулирование затрат и принятие решений.
Основные показатели, используемые для характеристики затрат на производство следующие:
- затраты на производство по смете, характеризующие себестоимость всего объема работ;
- полная себестоимость товарной продукции, работ, услуг;
- производственная себестоимость товарной продукции;
- себестоимость реализованной продукции (полная и производственная);
- себестоимость единицы продукции, заказа, узла, детали;
- себестоимость сравнимой товарной продукции;
- затраты на 1 рубль продукции, работ, услуг;
- себестоимость по местам возникновения затрат и центрам ответственности (в целом по подразделениям и другим центрам формирования затрат и ответственности).
Объектом учета затрат, а следовательно, и анализа может быть весь объем произведенной продукции, объем реализованной продукции, отдельные изделия, детали и узлы, отдельные виды производств, центры, отдельные технологические процессы и операции.
В зависимости от масштабов предприятия и уровня его специализации объекты анализа могут быть разные. Для предприятий с массовым характером производства объектом учета и анализа может быть деталь. Так как их немного, можно учесть и проанализировать каждую деталь и вид продукции. Это лучший и самый эффективный вариант. При серийном производстве возрастает номенклатура, и невозможным становится подетальный учет и анализ, поэтому изучают затраты на изделие-представитель или типовой узел. При единичном производстве объектом учета и анализа является заказ.
К накладным расходам (косвенным) относятся общепроизводственные, общехозяйственные и коммерческие расходы.
Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов в себестоимости единицы изделия производится с учетом результатов, полученных при анализе их в целом по предприятию. Данные расходы распределяются между отдельными видами изготовленной продукции пропорционально всем прямым затратам, за исключением покупных материалов.
Сумма этих расходов, приходящаяся на единицу продукции (УНР), зависит от изменения:
- общей суммы цеховых и общезаводских расходов (НРобщ);
- суммы прямых затрат, которые являются базой распределения накладных (БР);
- объема производства продукции (VВПi).
Данные зависимости можно представить следующим образом:
БРi
УНРi = НРобщ / VВПi, или
БРобщ
УНРi = НРобщ Удi / VВПi
Для расчета влияния указанных факторов на изменение себестоимости единицы продукции используются данные таблицы 5.
Таблица 5
Исходные данные для факторного анализа накладных расходов в составе себестоимости продукции А
Показатель
|
План
|
Факт
|
Общая сумма цеховых и общезаводских расходов, тыс.руб.
Общая сумма прямых затрат предприятия, являющаяся базой распределения накладных расходов, тыс.руб.
В т.ч. по продукции А, тыс.руб.
Доля продукции А в общей сумме прямых затрат, %
Сумма цеховых и общезаводских расходов, отнесенная на продукцию А, тыс.руб.
Объем производства продукции А, тыс.руб.
Сумма накладных расходов в расчете на 1 изделие, руб.
|
6350
43040
19325
44,9
2851
5760
495
|
6260
47620
19020
39,94
2500
5040
496
|
Изменение затрат по статье: 496,0 – 495,0 = +1,0 руб.
В том числе за счет изменения:
- общей суммы накладных расходов
(6260 – 6350) × 0,449 / 5760 = -7,0 руб.
- удельного веса продукции А в общей сумме прямых затрат
6260 × (0,3994 – 0,449) / 5760 = -54,0 руб.
- объема производства продукции
(6260 × 0,3994 / 5040) – (6260 × 0,3994 / 5760) = +62,0 руб.
Аналогичные расчеты производятся по всем основным видам продукции.
Коммерческие расходы включают в себя затраты по отгрузке продукции покупателям (погрузочно-разгрузочные работы, доставка), расходы на тару и упаковочные материалы, рекламу, изучение рынка сбыта и т.д.
Расходы по доставке товаров зависят от расстояния перевозки, веса перевезенного груза, транспортных тарифов за перевозку грузов, вида транспортных средств.
Расходы по погрузке и выгрузке могут изменяться в связи с изменением веса отгруженной продукции и расценок за погрузку и выгрузку одной тонны продукции.
Расходы на тару и упаковочные материалы зависят от их количества и стоимости. Количество в свою очередь связано с объемом отгруженной продукции и нормой расхода упаковочных материалов на единицу продукции.
В составе калькуляции изделия величина накладных расходов зависит от:
- изменения самой сметы расходов, а следовательно, среднего процента распределения;
- изменения той базы, пропорционально которой эти расходы включаются в калькуляцию изделия.
Анализ косвенных расходов по калькуляции изделия не позволяет выявить причины и виновников отклонений. Поэтому величина накладных расходов анализируется на продукцию в целом, а не изделие. Объектом анализа является смета затрат.
К основным путям сокращения косвенных расходов относится снижение: излишнего обслуживающего персонала, норм расхода запчастей и материалов на обслуживание оборудования, непроизводительных выплат по заработной плате управленческого персонала, непроизводительных расходов и перерасходов по всем статьям косвенных расходов.