Введение
1. Общая характеристика организации
2. Основные показатели деятельности организации
3. Общая характеристика структуры управления
4. Характеристика внутренней и внешней среды организации
5. Система целеполагания, планирования и контроля в организации
6. Особенности системы мотивации и стимулирования персонала
7. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений
Заключение
Список литературы
Приложение
Термин «управление» относится ко всем объектам, процессам, системам. В этом смысле наука об управлении – кибернетика – применима к любой области исследования (к технике, биологии, физике, социологии и т.д.). Понятие «менеджмент» относится к социально–экономическим, производственно–хозяйственным системам. Менеджмент – это профессионально осуществляемая деятельность по управлению организацией
В теории управления производственно–хозяйственными и социально–экономическими системами, рассматривается три уровня:
- макроуровень – управление народным хозяйством государства;
- мезоуровень – управление отраслями, регионами;
- микроуровень – уровень отдельных предприятий.
Менеджмент, как правило, рассматривает микроуровень, который в свою очередь имеет высшее звено управления (президент, вицепрезидент), среднее звено (управление отдельными производствами, цехами, отделами), низовое звено, осуществляющее в основном контроль за выполнением производственных заданий (операционный управляющий).
От обычного управления менеджмент отличается тем, что предполагает высокую степень свободы руководителей и подчиненных в условиях неопределенности ситуаций.
Цель данной работы – проанализировать систему управления на предприятии.
Для достижения данной цели необходимо: дать общую характеристику организации; проанализировать основные показатели ее деятельности; рассмотреть структуру управления организацией; провести анализ внутренней и внешней среды организации; изучить систему целеполагания, планирования и контроля в организации; выявить особенности системы мотивации и стимулирования персонала; рассмотреть особенности процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений.
1. Басовский, Л. Е. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов по экон. и управленческим спец. / Басовский Л. Е .– М. : ИНФРА– М, 2012 .– 215 с.
2. Веснин, В. Р. Менеджмент: Учебное пособие в схемах / В.Р.Веснин .– М. : Белые альвы, 2009 .– 159 с.
3. Герчикова, И. Н. Менеджмент: Учебник для вузов / Герчикова И. Н .– 3– е изд.,перераб.и доп .– М. : ЮНИТИ, 2009 .– 501 с.
4. Лафта, Дж. К. Менеджмент: учебник /Дж. К. Лафта .– М. :КноРус, 2010 .– 262 с.
5. Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Теория и практика / З. П. Румянцева. – М.: ИНФРА– М., 2011 . – 304 с.
