Введение
Глава 1. Теоретически подходы к мотивации в современных условиях
1.1. Понятие и механизмы мотивации
1.2. Отечественный и зарубежный опыт управления мотивацией
Глава 2. Анализ проблем предприятия в области мотивации
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
2.3. Анализ системы мотивации персонала
Глава 3. Направления совершенствования системы мотивации
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Актуальность исследования. Мотивация – процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации. Мотивация к труду, таким образом, понимается как причины, доводы, основания в пользу трудовой деятельности. Можно сказать и так: мотивация – это позиция, предрасполагающая человека действовать специфическим целенаправленным образом. Это внутреннее состояние, определяющее поведение человека.
Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, чрезвычайно сложны.
Несмотря на достаточную степень разработанности темы, проблема применения современных системы мотивации персонала остается актуальной и требующей дополнительного теоретического и практического изучения с учетом индивидуальных особенностей предприятий, отраслей и т.д.
Цель курсовой работы – рассмотреть возможные подходы к мотивации работников на предприятии.
Объект исследования – управление персоналом в ЗАО «ПМК-1»
Предмет исследования – система мотивации в ЗАО «ПМК-1».
Цель, объект и предмет исследования обусловили постановку следующих задач:
- рассмотреть современные концепции мотивации и стимулирования персоналом, методы управления мотивацией работников, отечественный и зарубежный опыт управления мотивацией на предприятии;
- проанализировать деятельность предприятия, внешнюю, внутреннюю среду, кадровый потенциал существующую систему мотивации в ЗАО «ПМК-1»;
- разработать рекомендации по совершенствованию мотивации работников в ЗАО «ПМК-1» и рассчитать социально-экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
1. Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом. – 2010. - N 5. – С. 41-43
2. Власова Е., Копачевская Т. Система мотивации - как привлечь и удержать // Управление персоналом. - 2010. - N 8. - С. 18 - 19.
3. Волков О.И. Особенности мотивационного менеджмента в малом и среднем бизнесе России [Электронный ресурс]. URL: http://www.elitarium.ru/2010/04/21/osobennosti_menedzhmenta_rossii.html.
4. Гаффорова Е., Меркушова Н. Повышение качества труда через систему мотивации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. - N 4.- С.54
5. Иванова С. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 190 с. – (Серия: Бизнес на 100%)
6. Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом // Управление персоналом. – 2005. - №7. – С. 34
7. Шапиро С.А. Мотивация. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.
