Реферат|Менеджмент

Этапы становления менеджера по персоналу

Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: bugalter

Год: 2011 | Страниц: 17

Введение                                                                                                  

  1. Содержание профессии менеджера по персоналу 
  2. Особенности подготовки менеджеров персонала 
  3. Профессиональная подготовка 

Заключение                                                                                            

Список использованной литературы

Роль менеджера по персоналу в организации - направляющая, формирующая, структурирующая и в целом организующая. Деятельность менеджера направлена па то, чтобы работники стали не просто арифметической суммой людей со своими проблемами и интересами, но сплоченным коллективом, нацеленным на созидание, на выполнение общественной задачи, чтобы проявились все позитивные эффекты социальной организации (прежде всего, синергетического), ради которых люди и объединятся в ней, чтобы организация стала действительно организацией.

Структурирующее воздействие менеджера касается работников организации, самой организации, се связей с внешним миром и даже фрагмента внешнего мира, представляющего собой сферу деятельности организации.

Менеджер по персоналу выполняет также многообразные иные, дополняющие друг друга функции, иначе говоря, выступает в роли администратора, организатора, профессионала (специалиста), преподавателя, психолога, воспитателя, общественного деятеля.

Область профессиональной деятельности менеджера - обеспечение эффективного управления организацией, организация систем управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.

Деятельность специалиста определяется профессией, специаль­ностью и должностью. Так, получив высшее образование по спе­циальности «Менеджмент организации», человек может занимать­ся практической деятельностью управленца в государственном учреждении общественной или коммерческой организации, за­ниматься научной работой, преподавать соответствующие дисцип­лины в вузе и т.д.

  1. Артемов О.Ю. Кадровый менеджмент: Практическое руководство для руководителей и спец. кадровых служб. М.: ПРИОР, 2008. - 448 с.
  2. Коргова М.А. Кадровый менеджмент: учеб. пособие по спец. «Менеджер организации». Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 461 с.
  3. Одинцов А.А. Менеджмент организации. Введение в специальность: учеб. пособие для вузов по спец. «Менеджмент организации». М.: Академия, 2007. - 239 с.
  4. Пудич В.С. Введение в специальность менеджмент: Учеб. пособие для эконом. вузов по спец. «Менеджмент организации». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 319 с.
  5. Резник С.Д. Персональный менеджмент: учебник для вузов по спец. «Менеджмент организации». М.: Инфра-М, 2008. - 557 с.
  6. Слагода В.Г. Введение в специальность. Экономика и управление: учебное пособие. М.: ФОРУМ- ИНФРА-М, 2007. - 176 с.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское