Оценка эффективности хозяйственной деятельности организации (на примере ООО «ФАРМТЕХНОЛОГИЯ)

Оценка эффективности деятельности предприятия является необходимым условием грамотного принятия управленческих и предпринимательских решений. Как правило, оценка эффективности работы предприятия основывается на анализе различных финансовых показателей. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.

Актуальность темы: эффективность производства – соотношение между полученными результатами производства, с одной стороны, и затратами труда и средств производства – с другой. Является важнейшим качественным показателем экономики, ее технического оснащения и квалификации труда. Сопоставление затрат и результатов используется в практике управления фирмами, предприятиями и другими хозяйствующими субъектами. Основными показателями эффективности производства являются: производительность труда, фондоотдача единицы основных фондов, конкурентоспособность выпускаемой продукции, срок окупаемости затрат и др.

Цель работы: оценка и разработка направлений на повышение эффективности деятельности ООО «Фармтехнология».

Объект исследования: ООО «Фармтехнология»

Предмет исследования: эффективность деятельности предприятия и пути ее повышения.

В целях раскрытия обозначенной темы работы были использованы такие методы, как анализ, синтез, классификация информации, библиографический анализ, экономические расчеты. Специальными методами выступили: вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности, статистический и динамический анализ данных.

Структура курсовой работы включает в себя введение, заключение и основной текст, изложенный в трех главах.

В первой главе (теоретической) рассмотрены теоретические основы повышения эффективности работы предприятия.

Вторая глава (аналитическая) посвящена анализу эффективности работы ООО «Фармтехнология».

В третьей главе разработаны основные направления повышения эффективности работы ООО «Фармтехнология».

1.2 Методы оценки эффективности деятельности предприятия

Основной целью оценки эффективности деятельности любого предприятия является разработка заключения о жизнеспособности предприятия и возможности его дальнейшего развития на основе всестороннего анализа, который необходимо проводить при помощи системы показателей, отображающих состояние и развитие субъекта оценки.

Проблема эффективности – это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

Такой отбор осуществляется на основе сопоставления (сравнения) по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта.

Реальность информации об уровне эффективности всего связана с классификацией и формами выражения экономического эффекта. Оценка экономического эффекта, как правило, включает три группы показателей. Группы показателей представлены в таблице 1.3 [1, с.58-59].

Таблица 1.2 – Группы показателей экономического эффекта

Примечание – Источник: [8, с.126].

Затраты – размер ресурсов, использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной промежуток.

Затраты на прямую определяют объемы издержек, те же, в свою очередь, формируют себестоимость – самый важный из показателей, характеризующих эффективность производства. Так как управленческие решения в основном обращены в будущее, при четкой организации управленческого учета менеджерам предприятий необходимо знать и использовать основные классификации затрат.

Оборотные фонды – это часть оборотных средств, которая полностью потребляется и переносит свою стоимость на вновь созданную продукцию в течение каждого производственного цикла.

Источники формирования оборотных средств подразделяются на собственные, заемные и привлеченные. Собственные средства образуются за счет уставного, резервного капиталов предприятия и прибыли. Заемные - это средства, полученные от сторонних организаций в виде займов, кредитов. Привлеченные средства – это средства в обороте, возникающие за счет увеличения кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам, задолженности перед персоналом организации, бюджетом, внебюджетными фондами, дочерними и зависимыми обществами (временно свободные средства предприятия), а также средства, привлекаемые со стороны на различных условиях (но не кредиты и займы).

Достаточно важным условием нормального функционирования предприятия является соблюдение определенного соотношения собственных и заемных средств (к примеру, объем заемных средств не должен превышать 40 % от общего объема оборотных средств).

1. Адамова, Н. А. Организация и планирование производcтвa мaтериально-технической промышленности, / Н. А. Адамова, В. А. Йохан; 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Эксмо,
2. Азоева, О. В. Экономика фирмы / О.В. Азоева. – М.: Юрайт, 2019. – 335 с.
3. Архипова, Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н. И. Архипова, О. Л. Седова. – М. : Проспект, 2016. – 224 c.
4. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом – М. : Финансы и статистика, 2018. – 384 с.
5. Бальжинов, А. В., Михеева Е.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, 2019.
6. Белецкий, Б. Ф. Технология и механизация производства: Учебник / Б. Ф. Белецкий. Ростов н/Д. : Феникс, 2018. – 752 с.
7. Белолипецкая, А. Е. Управление персоналом в органах публичного управления в условиях цифровой трансформации / А. Е. Белолипецкая // Внедрение результатов инновационных разработок: проблемы и перспективы : матераиалы Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа, – С. 9-11.
8. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учеб. пособие / Н. П. Беляцкий, С. Н. Велесько, П. Ройш. – Минск : Экоперспектива, 2002. – 352 с.
9. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2020. – №1(19). – С. 3-10.
10. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка : учеб. пособие / И.В. Бизюкова. – М. : Экономика, 2002. – 219 с.
11. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента / И. А. Бланк. – М. : ЮНИТИ, 2019.
12. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб : Питер принт, 2003. – 412 с.
13. Вдовина, О. Стратегия кадрового менеджмента : учеб. пособие / О. Вдовина, С. Резник, О. Сазыкина. – М. : Инфра-М, 2018. – 165 с.
14. Вечканов, Г. С. Современная экономическая энциклопедия / Г. С. Вечканов, – СПб. : Лань, 2018. – 880 с.
15. Войтоловский, Н. В. Комплексный экономический анализ предприятия: учебное пособие / Н. В. Войтоловский. – СПб. : Питер, 2020. – 256 с.
16. Галиуллин, Х.Я. Развитие системы управления эффективностью труда на предприятии / Х.Я. Галиуллин. – Димитровград : Технологический институт – филиал «Ульяновская ГСХА», 2011. – 256 с.
17. Глушаков, В. Е. Маркетинг : поиск, создание, удержание и развитие взаимоотношений с клиентами : (идеи, решения, советы) / В. Е. Глушаков. – Минск : Изд. центр БГУ, 2020. – 109 с.
18. Горохов Н. Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ, / В. В. Малев , Н. Ю. Горохо. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2017 – 208 с.
19. Данилов В. И. Экономико-математический энциклопедический словарь / В. И. Данилов. – М. : Большая Российская энциклопедия: ИНФРА-М, 2019. – 688 с.
20. Деслер, Г. Управление персоналом / Г. Деслер. – М. : БИНОМ, 2007. – 431 с.
21. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. / О. В. Ефимова; 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Изд-во «Бухгалтерский учет», 2017. – 91 с.
22. Игошин, Н. В. Инвестиции. Организация управления и финансирования: учебник для вузов. / Н. В. Игошин; 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2018. – 542 с.
23. Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – Люберцы : Юрайт, 2016. – 244 c.
24. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин – М. : Интер-Пресс, 2002 – 378 с.
25. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В. В. Ковалев, О. Н. Волковa. – Минск.: Инфра, 2019. – 424 с.
26. Ковалевич, И. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / И. Ковалевич, В. Ковалевич. – М. : Инфра-М, 2018. – 211 с.
27. Комарова, Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2012. – №10. – С. 16-22.
28. Комплексный экономичеcкий aнализ хозяйcтвенной деятельности: учебное пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий. – М. : Финансы и статистика, 2019. – 672 с.
29. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д. В. Лысенко. – М. : ИНФРА – М, 2018. – 84 с.
30. Коновалова, Т. Ю. Аccортимент и кaчеcтво: учебник для ВУЗов / Т. Ю. Коновалова. – М. : ЮНИТИ, 2020. – 456 с.
31. Крейнина, М. Ф. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Деловой сервис, 2018. – 280 с.
32. Кремень, М. А. Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений : пособие / М. А. Кремень ; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. – Минск : Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2014. – 176 с.
33. Кротова, Н.В. Управление персоналом / Н. В. Кротова. – М. : Финансы и статистика, 2005. – 312 с.
34. Кулапов, М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю : учеб. пособие / М.Н. Кулапов. – М. : Дашков и К, 2005. – 190 с.
35. Латыпова, Д.Р. Поощрение и стимулирование как методы эффективного управления персоналом / Д.Р. Лапытова // Форум молодых ученых. – – № 1 (53). – С. 172-175.
36. Лифинец, А.С. Основы управления персоналом / А.С. Лифинец. – Иваново : Дом книги, 2000. – 256 с.
37. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом / В.В. Лукашевич. – М. : КноРус, 2007. – 232 с.
38. Лысогорский, А. А. Сборник норм и правил производства / А. А. Лысогорский. М. : Стройиздат – Москва, 2020. – 496 c.
39. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. – М. : ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с.
40. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М. : Ин–т практической психологии; Новосибирск: НПО «МОДЭК», 2000. – 112 с.