Курсовая Аттестация управленческого персонала

Оценка персонала организации является на сегодняшний день одним из основных элементов кадрового менеджмента. Оценке и аттестации всегда уделялось должное внимание, а на сегодняшний день акционеры ставят перед службой управления персоналом задачи, направленные на качественную, объективную оценку персонала с целью полного соответствия кадрового состава карте ключевых компетенций.

Среди отечественных и зарубежных авторов, описывающих процесс оценки персонала организации, нет единства мнений по поводу содержания процедур оценки, методов оценки, периодичности и сроков ее проведения. С одной стороны, полностью признается необходимость оценки персонала для повышения эффективности деятельности всей организации, с другой стороны, большинство авторов излагают данные 10-20 летней давности, а новые экспериментальные работы малочисленны.

Этим определяется актуальность рассмотрения системы аттестации персонала.

Цель – анализ практики аттестации управленческого персонала среднего звена ОАО «-».

Объект исследования – открытое акционерное общество «Челябинский электрометаллургический комбинат».

Предмет работы – система аттестации управленческого персонала среднего звена.

Задачи:

1. рассмотреть общую характеристику предприятия;
2. проанализировать существующую систему аттестации управленческого персонала среднего звена;
3. выявить проблемы аттестации системы управленческого персонала среднего звена.
4. разработать рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала ОАО «-»

Методы исследования: анализ, синтез, обобщение, анализ документов, сравнение.

При написании работы были использованы внутренние документы ОАО «-: устав, коллективный договор, положение об аттестации персонала, годовой отчет. Анализ теоретических разработок отечественных и зарубежных авторов, а также изучение практики аттестации в различных компаниях дал возможность провести сравнение и выявить недостатки системы аттестации на ОАО «-». Для этого были проанализированы статьи из таких журналов как «Кадровик. Трудовое право для кадровика», «Кадры предприятия», «Служба кадров и персонал», «отдел кадров коммерческой организации» и др.

1. Общая характеристика ОАО «-»

Открытое акционерное общество «Челябинский электрометаллургический комбинат» создано в соответствии с Указом Президента России «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01 июля 1992 года № 721 путем приватизации государственного предприятия «Челябинский электрометаллургический комбинат». Общество зарегистрировано постановлением Главы администрации Калининского района города Челябинска № 874 от 25.12.1992 года.

Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, на котором учитывается принадлежащее Обществу имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Челябинский электрометаллургический комбинат - крупнейший производитель ферросплавов в России, способный полностью обеспечить потребности отечественной металлургии. ОАО «-» на рынке ферросплавов Российской Федерации занимает около 32 %. Ферросплавы выплавляются в 33 электродуговых печах мощностью от 3,5 до 33 МВА. Ежесуточно комбинат потребляет свыше 9 млн кВт.ч электрической энергии.

Ассортимент выпускаемой продукции включает в себя более 120 наименований ферросплавов и лигатур, более 40 изделий электродного производства.

Продукция цехов и участков по переработке отходов основного производства находит широкое применение в лакокрасочной и резинотехнической промышленности, в дорожном и жилищном строительстве, в сельском хозяйстве.

ОАО «-» в 2010 году планирует:

• повышение качества производимой продукции
• поэтапную реконструкцию и модернизацию действующего производства за счет обновления основных фондов, внедрение новых энерго- и материалосберегающих технологий, автоматизацию систем управления технологическим оборудованием и улучшение условий труда;
• развитие собственной сырьевой базы;
• выполнение программы природоохранных мероприятий;
• комплексную переработку материала шлакового отвала;
• повышение эффективности социальной инфраструктуры.

Органами управления Общества являются:

• Общее собрание акционеров;
• Совет директоров;
• Генеральный директор;
• Ликвидационная комиссия – с момента назначения ликвидационной комиссии Общим собранием акционеров при добровольной ликвидации Общества.

Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью Общества является Ревизионная комиссия.

1. Трудовой Кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Российская газета от 31 декабря 2001 г. N 256
2. Устав ОАО «-»
3. Положение об аттестации персонала ОАО «-»: Приказ генерального директора от 31.12.2009 № 662.
4. Годовой отчет ОАО «-» за 2009 финансовый год: утвержден Собранием акционеров ОАО «-» Протокол № 26 от 29 июня 2010г.
5. Жалило Б. Не стоит рассматривать обязательную аттестацию как формальность, но как инструмент управления. Этот инструмент нужен прежде всего Вам и Вашим подчиненным. Посмотрим, что же именно Вам и им нужно? // Управление персоналом. 2010. № 7.
6. Шаш Н.Н. Управление персоналом. М.: Юрайт, 2006. С. 133.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: Проспект, 2008. 688 с.
8. Щур-Труханович Л.В. Положение об аттестации персонала: юридические тонкости // Кадры предприятия. 2009. № 11.
9. Горбунова И. Аттестация персонала: есть первый результат / И. Горбунова, Н. Леонова. // Служба кадров и персонал. - 2006. - N 3. - С. 12-16.
10. Гаврилова О. Обзор систем, методов и методик оценки персонала // Градиент Альфа. 2009. № 12.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-синтез, 2007. 368 с.
12. Французова Л. Кто из сотрудников должен готовить документы и материалы для аттестации // «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2007, N 10
13. Французова Л. Кого надо включить в аттестационную комиссию // «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2007, N 10
14. Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? // «Отдел кадров коммерческой организации», 2009, N 11