Введение
1 Теоретические основы реорганизации логистической системы компании
1.1 Понятие и сущность логистической системы
1.2 Значение и направления реорганизации логистической системы
1.3 Этапы и методы реорганизации логистической системы
2 Анализ логистической системы и мероприятий по ее реорганизации на примере компании СТО «Лидер»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика СТО «Лидер»
2.2 Оценка и проблемы логистической системы СТО «Лидер»
2.3 Мероприятия по реорганизации логистической системы СТО «Лидер» и оценка их эффективности
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Отечественные и зарубежные разработки в области формирования и реорганизации системы логистики касаются в основном организации каналов движения материальных ресурсов. Система логистики предприятий имеет определенную специфику, так как потребительский рынок широк и труднопредсказуем, в результате чего особенно важным становится использование логистики при управлении деятельностью предприятия.
Цель рационализации системы логистики можно охарактеризовать как создание высокоэффективных систем, способных обеспечить оптимальные каналы движения ресурсов предприятия, в запланированной объеме и с минимальными затратами. Данные системы логистики имеют высокую способность адаптироваться к изменениям как внешней, так и внутренней среды.
Поэтому любые изменения в системе логистики следует начинать с проведения организационной диагностики бизнеса, цель и результат которой – сформировать перечень необходимых изменений и шагов для их осуществления. Организационная диагностика также незаменима при оценке управляемости системы логистики.
Обеспечение эффективного формирования системы логистики имеет непреходящее значение, а в условиях кризиса, нестабильности приобретает особую остроту. Последовательное развитие предприятия, поиск и использование резервов для его расширения и стабильного финансового положения невозможно без формирования системы логистики, что требует их постоянного совершенствования теории и практического анализа.
Определение путей и способов поддержания эффективной системы логистики приобретает особую актуальность, позволяя им во все возрастающей степени ориентироваться на долгосрочные результаты деятельности, более рациональное ведение бизнеса, развитие эффективных логистических систем.
Целью работы является разработка рекомендаций в области реорганизации системы логистики. В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы реорганизации логистической системы компании.
2. Дать общую организационно-экономическую характеристику СТО «Лидер».
3. Дать оценку и выявить проблемы логистической системы СТО «Лидер».
4. Разработать мероприятия по реорганизации логистической системы СТО «Лидер» и оценить их эффективность.
Объектом исследования является предприятие СТО «Лидер».
Предметом исследования является реорганизация системы логистики СТО «Лидер».
Теоретической и методологической основой выпускной квалификационной работы являются отечественная и зарубежная литература по проблемам формирования системы логистики на предприятиях: Б. А. Аникин, Г.Л. Бродецкий, В.В. Дыбская, К.В. Кротов, К.А. Бебекина, В.С. Лукинский, Ю.М. Неруш, Г.И. Просветов, И.О. Рыжова, В.И. Степанов, А. Чудаков, Ю.А. Щербанин, А. Харрисон, Р. Хоук, Р. Линдерс Майкл, Е. Фирон Харольд.
В процессе работы применялись общенаучные методы и приемы: диалектический подход, принцип логического и системного анализа и синтеза, методы сравнительного анализа. При проведении исследования и систематизации данных осуществлялась с помощью табличного метода, графического метода и статистического анализа.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты реорганизации системы логистики. Во второй дается краткая характеристика объекта исследования, а также анализируется проводится анализ логистической системы, разрабатываются мероприятия по реорганизации системы логистики и делается расчет эффективности предложенных мероприятий.
Проблемы, рассматриваемые в выпускной квалификационной работе, не проявляются на примере какого-то отдельного предприятия. С подобными проблемами эффективного управления логистикой встречаются многие торговые предприятия. Поэтому разработанные в работе мероприятия могут помочь предприятиям более грамотно организовывать систему логистики.
1. Агуреева О. В. Краткий курс по логистике / Агуреева О. В. – М.: Окей-книга, 2014. – 176 с.
2. Аникин Б. А. Логистика / Аникин Б. А. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 368 с.
3. Аникин Б.А. Коммерческая логистика. Учебник / Аникин Б.А., Тяпухин А.П. – М.: Проспект, 2014. – 427 с.
4. Арзуманова Т. И. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания / Т. И. Арзуманова, М. Ш. Мачабели – М.: Дашков и Ко, 2014. – 388 с.
5. Афанасенко И. Д. Коммерческая логистика / Афанасенко И. Д., Борисова В. В. – СПб.: Питер, 2015. – 348 с.
6. Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия / Л.А. Брагин и др. – М.: ИНФРА. М, 2014. – 313 с.
7. Бродецкий Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике: Потоки событий и системы обслуживания / Бродецкий Г.Л. – М.: Академия, 2015. – 289 с.
8. Волгин В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие / Волгин В. В. – М.: Дашков и К, 2016. – 245 с.
9. Волгин В.В. Склад: логистика, управление, анализ / Волгин В.В. – М.: Дашков и К, 2015. – 340 с.
10. Гамкрелидзе Л. И. Логистика. Теория и практика / Гамкрелидзе Л. И. – М.: МГИУ, 2015. – 437 с.
11. Герасимов Б.И. Основы логистики / Герасимов Б.И. – М.: Форум, 2014. – 404 с.
12. Гончарук, В.А. Развитие предприятия / В.А. Гончарук – М.: Дело, 2014. – 349 с.
13. Григорьев М. Н. Логистика / Григорьев М. Н., Уваров С. А. – М.: Юрайт, 2015. – 208 с.
14. Григорьев М.Н. Логистика. Информационные системы и техноло-гии. Учебно-практическое пособие / Григорьев М.Н., Сергеев В.И., Уваров С.А. – М.: Альфа-Пресс, 2017. – 367 с.
15. Грызанов Ю.П. Управление товарными запасами в торговле / Ю.П. Грызанов, А.И. Файницкий. – М.: Экономика, 2015. – 215 с.
16. Дыбская В. В. Логистика. Учебник / Дыбская В. В. и др. – М.: ЭКСМО, 2015. – 944 с.
17. Казакова Н. А. Управленческий анализ и диагностика предприни-мательской деятельности / Н. А. Казакова – М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016. – 391 с.
18. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия / под ред. В. Бариленко – М.: Форум, 2015. – 388 с.
19. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов. / Под ред. Сергеева В. И. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 318 с.
20. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. Учебно-практическое пособие / Курганов В.М. – М.: Книжный мир, 2015. – 487 с.
21. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика / Левкин Г. Г. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 364 с.
22. Логистика. Управление потоками / Под общ. ред. К. А. Бебекина. – М.: Академия, 2015. – 423 с.
23. Логистика. Учебное пособие. / Под редакцией Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Проспект, 2017. – 708 с.
24. Марусева И. В. Логистика / Марусева И. В., Котов В. В., Савченко И. Я. – СПб.: Питер, 2017. – 303 с.
25. Никифоров В. С. Логистика / Никифоров В. С. – М.: ТрансЛит, 2015. – 256 с.
26. Основы логистики / Под редакцией В. В. Щербакова. – СПб.: Пи-тер, 2014. – 260 с.
27. Основы логистики / Под редакцией В. И. Хабарова. – М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2016. – 565 с.
Всего 43 источника литературы