ВВЕДЕНИЕ
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
1.1 Формы предпринимательства
1.2 Регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
1.3 Государственная и муниципальная поддержка бизнеса
1.4 Персонал в бизнесе
1.5 Организация хозяйственных связей
1.6 Логическая схема создания бизнеса
2 ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНОЧНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Анализ внешней среды будущего предприятия
2.2 Анализ конъюнктуры рынка и перспектив его развития
2.3 Анализ конкурентов, функционирующих на рынке товаров (услуг)
2.4 Маркетинговое исследование потребителей
2.5 Выбор средств продвижения нового товара (услуги)
3 ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕСА
3.1 Обоснование инвестиций и выбор источника финансирования бизнеса
3.2 Доходы и расходы бизнеса
3.3 Оценка эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что важным фактором, определяющим успех любого предприятия, начинающего свою деятельность, выступает наличие хорошо проработанного бизнес-плана. Можно ли вообще обойтись без бизнес-плана, начиная новое дело? Конечно, можно. Ни один юридический акт не закрепляет в обязательном порядке подготовку такого документа. Однако следует знать, что, пренебрегая составлением бизнес-плана, оказываешься в итоге не готовым к тем неприятностям, которые ожидают всех начинающих любое дело. Многие проблемы в бизнесе решаются еще на стадии проектирования путем тщательной про работки планов.
Вся наша жизнь состоит из различных планов, которые помогают заблаговременно принять решение о том, как наилучшим образом достичь желаемой цели. Ежегодно многие начинающие бизнесмены в разных странах разоряются главным образом потому, что не занимались детальным изучением и планированием своего дела. В бизнесе, как и в любой другой сфере человеческих отношений, эффективное планирование включает в себя постановку цели, определение конкретных задач, в том числе первоочередных, сбор исчерпывающей информации, выбор возможных способов достижения целей, анализ сдерживающих факторов, поиск возможных путей преодоления неблагоприятных обстоятельств, принятие кардинального решения о наилучшем способе продвижения к цели, создание плана и его корректировку с учетом возможных альтернатив.
Если придерживаться плана, то поставленные цели будут достигнуты. Если все-таки цели не достигаются, то это свидетельствует о том, что необходимо создавать новые планы, пересматривая свои задачи уже на основе накопленного опыта. Не исключено, что придется вообще обратиться к другому рынку, радикально изменив свою первоначальную идею по созданию бизнеса.
Целью курсовой работы является разработка проекта по детскому эпилептологическому центру «Авиценна» в г. Архангельск.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- Привести организационно-правовые аспекты создания и ведения бизнеса;
- Провести исследование и анализ рыночных возможностей предприятия;
- Раскрыть финансовые аспекты бизнеса.
Детский эпилептологический центр планируется открыть по адресу г. Архангельск, ул. Ломоносова, 154, основным его видом деятельности определена общая врачебная практика.
Основными потребителями детского эпилептологического центра будут люди, у которых есть дети.
Общая сумма затрат на оборудование и инвестиции для открытия детского эпилептологического центра составит 4975800 руб., из них:
собственные средства 3475800 руб.;
заемные средства – 1500000 руб.
Детский эпилептологический центр будет оказывать следующие услуги:
Первичный прием детского невролога-эпилептолога;
прием детского невролога-эпилептолога для получения справки в сад/школу;
вторичный прием детского невролога-эпилептолога;
консультация детского невролога-эпилептолога по результатам дополнительных исследований;
первичный прием детского невролога-эпилептолога на дому (область);
видео ЭЭГ – мониторинг дневной (1 час) + расшифровка;
видео ЭЭГ – мониторинг ночной + расшифровка;
видео ЭЭГ – мониторинг дневной (4 часа) + расшифровка;
срочная расшифровка видео ЭЭГ – мониторинга (от 1 до 3 суток);
выездной продолжительный видео ЭЭГ – мониторинг (до 9 часов);
электроэнцефалография (ЭЭГ рутинная, 25-30 минут – взрослые и дети) + расшифровка.
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
1.1 Формы предпринимательства
Цель организации: получение прибыли.
Основная идея организации заключается в помощи детям, болеющим эпилепсией, осуществляющейся путём проведения медицинских исследований и дальнейшим лечением.
Предлагается открытие детского эпилептологического центра «Авиценна» в г. Архангельск, ул. Ломоносова, 154.
Основными потребителями детского эпилептологического центра будут люди, у которых есть дети.
Основными конкурентами для нашего детского эпилептологического центра являются ООО «Норд Медика», ООО «Клиника «Говорово»
Для финансирования проекта необходимо 4975800 руб.
Smart-цели:
S – создать детский эпилептологический центр с доступными ценами со среднемесячным доходом не ниже 1500000 руб.
M – открыть детский эпилептологический центр не позже 01 июля 2024 года.
A – получать, начиная с четвертого квартала 2025 года, ежеквартальную прибыль в размере не менее 10000000 руб.
R – обеспечить 5% населения г. Архангельска, Архангельской области и ближайших городов качественными медицинскими услугами.
T – срок окупаемости проекта до конца 2025 года.
Детский эпилептологический центр планируется зарегистрировать в форме ООО.
1.2 Регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
Основным видом деятельности детского эпилептологического центра определена общая врачебная практика (код ОКВЭД 86.21).
В качестве дополнительных видов деятельности определены:
деятельность массажных салонов (код ОКВЭД 86.90.3);
деятельность санаторно-курортных организаций (код ОКВЭД 86.90.4);
деятельность в области медицины прочая, не включенная в другие группировки (код ОКВЭД 86.90.9).
Заявление о государственной регистрации юридического лица при создании представлено в Приложении А.
