Разработка стратегических документов организации (на примере ООО Союз Логистик)

Актуальность.

В настоящее время российские предприятия функционируют в постоянно изменяющейся среде, что требует принципиально новых подходов к управлению хозяйственной деятельностью. Нестабильность экономической конъюнктуры, ужесточение конкуренции, повышение требовательности потребителей к производимому продукту, сокращение жизненного цикла товара в значительной степени усложняют управленческий процесс, а перспективы развития становятся все менее предсказуемыми. В этих условиях большое значение придается продвижению в практику предприятий идей и технологий стратегического менеджмента.

Основная цель стратегии развития предприятия заключается в том, чтобы добиться долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат его выживание, устойчивое функционирование и развитие. Однако, как показывает практика работы большинства субъектов рынка, не все отечественные предприятия готовы к формированию долгосрочных ориентиров развития. Даже имея стабильное финансовое положение и конкурентные преимущества на рынке, многие из них не имеют возможности формировать стратегию развития из-за отсутствия соответствующей специфическим российским условиям методологии и методического инструментария стратегического менеджмента. При этом наибольший интерес для предприятий представляют принципы, методы и инструменты разработки стратегии, отражающие отраслевые особенности функционирования промышленных предприятий.

Область применения стратегических решений обширна: выбор направлений деятельности, обоснование приоритетов в использовании ресурсов, поиск долгосрочных партнеров, организационных форм управления, возможностей использования сильных сторон предприятия, снижение отрицательных последствий слабых сторон их деятельности и угроз внешней среды. Стратегический подход к решению проблем управления промышленным предприятием дает возможность формировать альтернативные варианты развития. Сложность и многоаспектность проблемы разработки стратегии развития предприятия обусловили актуальность темы исследования.

Объектом исследования – ООО «Союз Логистик».

Предметом исследования – изучение теоретических основ стратегии предприятия и разработка стратегических документов ООО «Союз Логистик».

Целью курсовой работы является разработка стратегических документов организации на примере ООО «Союз Логистик».

Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:

– изучить стратегические документы организации;

– обосновать методологию разработки стратегических документов организации;

– дать характеристику основных направлений деятельности и показателей хозяйственной деятельности исследуемого предприятия;

– проанализировать и интерпретировать основные экономические и социально-экономические показатели деятельности для разработки стратегических документов организации.

Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, спискаиспользованной литературы и приложения.

РАЗДЕЛ 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА РАЗРАБОТКУ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Стратегические документы организации

Стратегические документы являются важным инструментом для развития и достижения целей организации. Они представляют собой планы и руководства, которые определяют направление и приоритеты деятельности организации на долгосрочной основе. Стратегические документы помогают организации определить свою миссию, ценности и стратегические цели, а также разработать планы действий для их достижения. [2]

Один из основных стратегических документов организации - это стратегический план. Он определяет основные цели и приоритеты организации на определенный период времени, обычно на 3-5 лет. Стратегический план включает в себя анализ внешней и внутренней среды организации, определение стратегических целей и разработку планов действий для их достижения. Он также определяет ключевые показатели эффективности и механизмы контроля за их достижением.

Еще одним важным стратегическим документом является бизнес-план. Бизнес-план представляет собой детальный план действий для достижения стратегических целей организации. Он включает в себя анализ рынка, определение целевой аудитории, разработку маркетинговых стратегий, планы по финансированию и управлению ресурсами. Бизнес-план помогает организации определить свои конкурентные преимущества и разработать стратегии для их использования.

Еще одним важным стратегическим документом является план развития персонала. План развития персонала определяет потребности организации в кадрах, разрабатывает программы обучения и развития сотрудников, а также определяет механизмы оценки и контроля их профессионального роста. План развития персонала помогает организации привлечь и удержать талантливых сотрудников, а также развивать их потенциал для достижения стратегических целей.

В целом, стратегические документы являются неотъемлемой частью успешного развития организации. Они помогают организации определить свою миссию и цели, разработать планы действий для их достижения, а также контролировать их выполнение. Стратегические документы являются основой для принятия стратегических решений и обеспечивают целостность и согласованность деятельности организации. [4]

Стратегические документы предприятия являются важным инструментом для разработки и реализации бизнес-стратегии. Они помогают определить цели и задачи предприятия, а также способы их достижения. Стратегические документы включают в себя такие документы, как стратегический план, бизнес-план, миссия и ценности предприятия.

Стратегический план является основным документом, который определяет долгосрочные цели и задачи предприятия. Он включает в себя анализ внешней и внутренней среды, определение стратегических направлений развития и план действий для их достижения. Стратегический план помогает предприятию определить свое место на рынке, выделить конкурентные преимущества и разработать стратегию роста.

Бизнес-план является документом, который определяет конкретные шаги и мероприятия для достижения стратегических целей. Он включает в себя анализ рынка, определение целевой аудитории, разработку маркетинговой стратегии, план производства и финансовые прогнозы. Бизнес-план помогает предприятию определить необходимые ресурсы и оценить финансовую состоятельность проекта.

Миссия и ценности предприятия определяют его основную цель и принципы работы. Миссия предприятия отражает его вклад в общество и определяет его место в обществе. Ценности предприятия определяют его этические принципы и нормы поведения. Миссия и ценности предприятия помогают создать единое видение и установить общие цели для всех сотрудников.

Стратегические документы предприятия являются основой для разработки и реализации бизнес-стратегии. Они помогают предприятию определить свое место на рынке, выделить конкурентные преимущества и разработать стратегию роста. Стратегические документы также помогают предприятию определить необходимые ресурсы и оценить финансовую состоятельность проекта. Миссия и ценности предприятия создают единое видение и устанавливают общие цели для всех сотрудников.

Елисеев, А. С. Экономика : учебник / А.С.Елисеев. – 3-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2022. – 528 с. : ил., табл ., граф. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=684387

Любушин, Н. П. Экономический анализ: учебник / Н.П.Любушин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юнити - Дана, 2017. – 575 с. : ил., табл., граф., схем. – (Золотой фонд российских учебников). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=615879.

Акмаева, Р.И. Экономика организаций (предприятий) / Р.И. Акмаева, Н.Ш.Епифанова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2018. – 579 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=497454

Лукашин, Ю. П. Прогнозирование социально-экономических процессов: учебное пособие / Ю.П.Лукашин ; Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт). – Москва ; Берлин : Директ - Медиа, 2017. – 88 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=472743/.

НАУЧНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА «КИБЕРЛЕНИНКА» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/

Журнал «Вестник университета имени С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление». (Электронный научный журнал). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.muiv.ru/vestnik/eu/

Консультант Плюс: справочно-правовая система [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/