Расчет договорной цены на производство строительно - монтажных работ

В рыночных условиях хозяйствования стало очевидным, что наиболее управляемыми с позиций поиска резервов экономии, роста прибыли и рентабельности на предприятии, определившем программу производства и сбыта, постепенно становятся не основные, а накладные расходы.

Направлением совершенствования деятельности управленческой бухгалтерии может послужить создание единого учета, бюджетирования и анализа накладных расходов.

Недостаточно приспособленные к рыночным условиям методы учета и анализа накладных расходов отрицательно сказываются не только на текущей работе предприятия, но и приводят к принятию неверных стратегических управленческих решений.

Результаты исследований отечественных и зарубежных специалистов свидетельствуют о том, что накладные расходы в большинстве отраслей промышленности постоянно увеличиваются как в абсолютной сумме, так и относительно общей величины издержек экономического субъекта. Это связано с научно-техническим прогрессом, усложнением задач управления и соответствующим ростом численности управленческого персонала, его квалификационного уровня, широким использованием в управлении ЭВМ, современных средств коммуникаций, повышением требований к представительности офисов, их оборудованию и т.д. В новых условиях появляется осознанная потребность в гибких административных системах, смене методологических принципов управления и его составляющих (в том числе подходов в использовании информации бухгалтерского учета), ужесточении контроля за расходованием средств на уровне руководства организацией, проведении аналитических исследований по оптимизации затрат в этой области.

В этом и заключается актуальность курсовой работы, т.к. управленческий учет накладных расходов необходим для эффективного регулирования затрат, определения сфер ответственности менеджеров, решение проблем с выявлением наиболее точных показателей себестоимости производимой продукции. И чем больше внимания будет уделено созданию оптимальной системы управленческого учета накладных расходов, тем мобильнее будет становиться предприятие в условиях рынка и эффективнее деятельность административного аппарата.

Цель работы заключается в раскрытии проблемы организации учета и распределения накладных расходов предприятий. Предметом данного исследования является организация учета и контроля накладных расходов на предприятии.

Предприятие осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

производство, передачу и распределение тепловой энергии;

передачу и распределение электрической энергии;

эксплуатацию наружных систем теплоснабжения, систем наружного освещения, в том числе техническое обслуживание, профилактические работы, текущий и капитальный ремонты (трансформаторных подстанций, распределительных пунктов и кабельных линий электропередачи);

монтаж, наладку и ремонт энергообъектов электроэнергетического, теплоэнергетического оборудования и энергоустановок потребителей (включая все виды испытаний) и т.д.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Накладные расходы – это широкая категория затрат, которые идут на управление, обслуживание и организацию производственного процесса. То есть, без этих финансовых вложений предприятие не могло бы функционировать, при этом отнести их напрямую к производству нельзя. Прямые и накладные расходы – это два противоположных понятия. Вторые относятся к косвенным затратам, но и от них зависит полная себестоимость продукции, только учитываются они не напрямую в соответствии с показателями, а пропорционально другим расходам (цена сырья и материалов, размер зарплаты и прочим).

Что относится к накладным расходам?

На предприятиях при расчете себестоимости заранее определяют, что входит в накладные расходы. Перечень этот довольно широк, в том числе и потому, что определения этой статье затрат в НК РФ как такового нет, не дается там и пояснения относительно их структуре. Лишь в ряде сфер этот список определен законодательно (медицина, строительство), остальные же делают это самостоятельно. Не существует разделения накладных расходов на четкие группы и в бухгалтерском учете. Они могут числиться на разных счетах.

В общем виде все накладные расходы можно разделить на 4 большие группы:

1. административные (связанные с управлением предприятием);
2. расходы, связанные с обслуживанием работников;
3. расходы, идущие на организацию работы;
4. прочие.

Есть и такие разновидности накладных расходов, которые не учитывают при расчете нормативов. Например, сюда относят налоговые отчисления, взносы по добровольному страхованию.

Состав накладных расходов

Перечень и структура накладных расходов в каждой сфере свои, отличия есть и между предприятиями. При составлении сметы косвенные затраты обязательно прописываются, а после – сверяется плановый и фактический показатели. На их основании делается вывод об эффективности расходования.

1.Трудовой кодекс РФ Федеральный закон № 197-ФЗ от 30.12.2001г.

2. Налоговый кодекс РФ (часть первая) Федеральный закон № 146-ФЗ от 31.07.1998г. (с изменениями и дополнениями вступил в силу с 08.07.2015г.).

3. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) Федеральный закон № 117-ФЗ от 05.08.2000г. (с изменениями и дополнениями вступил в силу с 30.07.2015г.)

4. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. — М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К°”, 2017. — 372 с.

5. Либерман И.А.Техническое нормирование, оплата труда и проектно – сметное дело в строительстве: Учебник.- М.: ИНФРА –М, 2018 - 400с.

6. Экономика организации (предприятия):учебник для ср.спец.учеб.заведений.- 2-е изд. с изм. / Н.А.Сафронов. – М.:Магистр: ИНФРА-М. 2019.- 256с.

9 Государственные элементные сметные нормы ГЭСН-2020.

10 Сборники строительных цен.

11 Интернет - ресурсы