Система управления экономической безопасностью организации

Актуальность темы управления рисками экономической безопасности предприятия объясняется в современной экономике обусловлена тем, что для достижения целей и задач развития предприятию необходимо понимание того, какого его текущее состояние, определение угроз и опасностей, которые могут негативным образом повлиять на его финансовую безопасность. Это обусловлено прежде всего тем, что первостепенной целью создания любого коммерческого предприятия является получение и максимизация прибыли, а, следовательно, необходимо понимание того, какие факторы могут негативно сказаться на экономическом состоянии предприятия, повлечь за собой угрозу его экономической безопасности. Иными словами, успешная деятельность предприятия на рынке зависит от важного аспекта – управления рисками экономической безопасности.

Степень разработанности проблемы. Вопросы формирования системы управления экономической безопасности предприятия рассматривались в литературе по финансовому менеджменту авторов: Ковалева В.В., Филипповой Ю.А., Матвейчука Ю.А., Большакова С.В. и др., а также в литературе посвященной проблеме финансовым рискам предприятия Абасовой Х.А., Айдиновой А. Т., Халидовой А. Ш. и др.

Цель и задачи работы. Целью работы является разработка программы управления рисками в коммерческой организации ООО ТК «Поставщик».

Задачи:

рассмотреть понятие системы управления экономической безопасности предприятия;

определить систему критериев и показателей для оценки эффективности системы экономической безопасности предприятия;

дать характеристику условий деятельности ООО ТК «Поставщик»;

выполнить анализ и оценка системы экономической безопасности ООО ТК «Поставщик»;

определить основные направления совершенствования системы экономической безопасности ООО ТК «Поставщик»;

рассмотреть управление рисками как фактор совершенствования системы экономической безопасностью ООО ТК «Поставщик» на перспективу;

провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы экономической безопасности ООО ТК «Поставщик».

Объект и предмет работы. Объектом работы является ООО ТК «Поставщик». Предметом работы является процесс управления рисками в коммерческой организации.

Методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили диалектический метод познания и системный подход. При выполнении работы были использованы общенаучные и специальные методы исследований. Из общенаучных применялись методы научной абстракции, анализа и синтеза, исторического и логического познания. Отдельные проблемы изучались с помощью специальных методов экономических исследований: монографического, расчетно-конструктивного, экономико-статистического и других.

Информационная основа исследования. В качестве источников информации использованы нормативно-правовые акты федеральных и местных органов власти, труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам мотивации и укрепления экономической безопасности организации, интернет-ресурсы, статистические сборники, годовые отчеты, учетная и отчетная документация ООО ТК «Поставщик».

Работа состоит из введения, трех глав и выводов по ним, а также имеет заключение и список использованной литературы.

Во введении обоснована актуальность темы, поставлены цели и задачи работы, указаны методы исследования, определены объект и предмет исследования, методологическая и информационная основа, научная и практическая значимость и прочее.

В первой главе работы рассмотрено понятие системы управления экономической безопасности предприятия; определена система критериев и показателей для оценки эффективности системы экономической безопасности предприятия.

Во второй главе работы дана характеристика условий деятельности ООО ТК «Поставщик»; выполнен анализ и оценка системы экономической безопасности ООО ТК «Поставщик».

В третьей главе работы определены основные направления совершенствования системы экономической безопасности ООО ТК «Поставщик»; рассмотрено управление рисками как фактор совершенствования системы экономической безопасностью ООО ТК «Поставщик» на перспективу; проведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы экономической безопасности ООО ТК «Поставщик».

В заключении представлены выводы и предложения по проделанной работе.

Библиографический список представлен нормативно-правовыми актами, научной и учебной литературой, который содержит 25 наименований.

Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления экономической безопасности предприятия

1.1 Понятие системы управления экономической безопасности предприятия

Экономическая безопасность является основой, на которой основана устойчивость, рост и успех любой организации[1]. Он охватывает широкий спектр факторов и стратегий, направленных на обеспечение финансовой стабильности и устойчивости бизнеса.

Экономическая безопасность – это многоаспектное понятие, которое относится к способности предприятия противостоять различным экономическим потрясениям и вызовам и восстанавливаться после них, сохраняя при этом свою финансовую стабильность, прибыльность и устойчивость[2]. Оно выходит за рамки простого накопления богатства и включает в себя комплексный подход к управлению финансовыми рисками и неопределенностями.

Система управления экономической безопасностью на предприятии включает в себя набор политик, процессов и практик, предназначенных для выявления, оценки и снижения рисков, которые могут повлиять на его финансовую стабильность, непрерывность работы и долгосрочную жизнеспособность.

Целью этой системы является защита активов предприятия, оптимизация распределения ресурсов и повышение устойчивости перед лицом внутренних и внешних угроз.

Компоненты системы управления экономической безопасностью:

1. Оценка риска

В основе системы управления экономической безопасностью лежит проведение комплексной оценки рисков. Это предполагает выявление потенциальных угроз, уязвимостей и уязвимостей в различных аспектах деятельности предприятия, включая финансовую, операционную, технологическую и нормативную сферы. Понимая эти риски, предприятия могут разработать упреждающие стратегии по смягчению их воздействия и расставить приоритеты в распределении ресурсов.

2. Разработка политики

Разработка четкой и четкой политики имеет важное значение для принятия решений и обеспечения последовательности в усилиях по управлению экономической безопасностью. Эти политики должны четко определять склонность предприятия к риску, требования соответствия и протоколы реагирования на различные типы угроз. Разработав надежную политику, предприятия могут создать основу для содействия подотчетности, прозрачности и соблюдению нормативных стандартов.

3. Распределение ресурсов

Эффективное распределение ресурсов имеет решающее значение для оптимизации способности предприятия управлять рисками экономической безопасности. Это включает в себя выделение финансовых, человеческих и технологических ресурсов для поддержки инициатив по снижению рисков, таких как инвестиции в меры кибербезопасности, планирование непрерывности бизнеса и программы обучения. Приводя распределение ресурсов в соответствие со стратегическими приоритетами, предприятия могут повысить свою устойчивость и адаптируемость к меняющимся рыночным условиям.

4. Постоянный мониторинг и улучшение

Постоянный мониторинг и оценка являются фундаментальными аспектами системы управления экономической безопасностью. Предприятиям следует регулярно оценивать эффективность своих стратегий снижения рисков, отслеживать возникающие угрозы и определять области для улучшения. Этот итеративный процесс позволяет предприятиям адаптироваться к меняющимся рискам и нормативным требованиям, гарантируя, что их система управления экономической безопасностью остается надежной и реагирует на меняющиеся обстоятельства.

5. Стратегии реализации

Приверженность высшего руководства необходима для успешного внедрения системы управления экономической безопасностью. Руководители должны поддерживать инициативы в области экономической безопасности, выделять необходимые ресурсы и развивать культуру подотчетности и сотрудничества во всей организации.

6. Обучение и осведомленность сотрудников

Крайне важно обеспечить, чтобы сотрудники были осведомлены о рисках экономической безопасности и их роли в их смягчении. Предприятиям следует инвестировать в программы обучения и информационные кампании, чтобы информировать сотрудников о потенциальных угрозах, передовых методах кибербезопасности и протоколах сообщения об инцидентах безопасности.

7. Сотрудничество и партнерство

Сотрудничество с внешними заинтересованными сторонами, такими как отраслевые ассоциации, правительственные учреждения и эксперты по кибербезопасности, может повысить способность предприятия управлять рисками экономической безопасности. Обмениваясь информацией, ресурсами и передовым опытом, предприятия могут получить ценную информацию и доступ к специализированному опыту для усиления своей защиты от угроз.

Абасова Х.А. Теоретические аспекты управления финансовыми рисками на предприятии [Текст] / Х.А. Абасова // Финансы и кредит. 2019. - №28. С. 12-16.

Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия

[Текст]: учебное пособие / П.Д. Алексеев. - М.: Издательство «ПРИОР», - 2021. 340 с.

Алтухов, А.А. Риск и возможности их преодоления [Текст]/А. А. Алтухов // Экономист 2022. №9. С. 36-39.

Айдинова А. Т., Халидова А. Ш. Финансовые риски и методы их оценки в деятельности современных предприятий [Текст] / А.Т. Айдинова, А. Ш. Халидова // Молодой ученый. 2021. №12. С. 373-375.

Айдинова А. Т. Концептуальные основания трактовки дефиниции риска [Текст] / А.Т. Айдинова // Экономика и предпринимательство. 2019. № 3 (32). С. 430-433.

Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / М.И. Баканов. - М.: Экономика. 2019. 148 с.

Богоявленский С.Б. Управление риском (Риск-менеджмент) [Текст]: учебный курс / С.Б. Богоявленский. -СПб: СПБГУЭФ - 2020. - 147 с.

Бондарева С. А. Диагностика экономической безопасности экономического субъекта: учебное пособие / С. А. Бондарева; Волгоградский институт управления – филиал РАНХиГС. – Волгоград: Изд-во Волгоградского института управления – филиала РАНХиГС, 2021. 117 с.

Васин С.М., Шутов, В.С. Управление рисками на предприятии [Текст]: учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М.: КНОРУС, 2019. 304 с.

Власова Е. В., Камалетдинова Л. Ш. Экономические риски и их роль в трансформационном процессе [Текст] / Е.В. Власова, Л. Ш. Камалетдинова // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2022. № 4(15). С. 17–18.

Гаврилюк Т. Ю. Финансовые риски в системе управления экономической безопасностью предприятия [Текст] / Т. Ю. Гаврилюк // Молодой ученый. 2021. №3. С. 204-207.

Всего 25 источников