Совершенствование организации управленческого труда

Актуальность выбранной темы обусловлена существующей необходимостью выбора стиля управления, который может повлиять не только на эффективность работы всей организации, но и на психосоциальный климат в коллективе.

Полная реорганизация современной российской системы управления экономикой связана с переходом национальной экономики на рыночный механизм, который затронул руководителей всех уровней. Экономическая, организационная и социальная система взаимоотношений в стране претерпевает серьезные изменения. Предоставление юридической и экономической независимости товаропроизводителям, которые несут полную ответственность за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, означает, что каждое предприятие должно создать систему управления, обеспечивающую его высокую эффективность работы. Это в значительной степени зависит от профессиональных знаний и умений руководителей и экспертов.

Современные руководители должны обладать достаточными знаниями теории менеджмента, методов управления, техник и приемчиков, передовых технологий разработки, формулирования и организации управленческих решений, а также уметь работать с сотрудниками для создания условий для высокопроизводительной работы подчиненных.

Таким образом, повышение эффективности управленческой работы является важным компонентом и может даже определять эффективность производства во всех формах собственности.

Цель курсового проекта: совершенствование организации управленческого труда и определить их экономическую эффективность, опираясь на анализ существующей организации труда в ООО Агрофирма «Астра».

Исходя из цели, выделим основные задачи работы:

• рассмотреть теоретические основы организации труда работников аппарата управления;
• проанализировать современное производственно-экономическое состояние и существующие организационную структуру и структуру управления данного предприятия;
• выявить на основе комплексного анализа особенности и недостатки сложившийся системы аппарата управления и предложить более рациональную организацию труда работников аппарата управления..

Объектом исследования является ООО Агрофирма «Астра».

Предмет исследования – деятельность управленческого аппарата ООО Агрофирма «Астра».

Методы, использованные в курсовом проекте:

• диалектический;
• системный;
• сравнительный;
• балансовый;
• расчетно-аналитический;
• нормативный.

В проведении исследования были использованы труды таких авторов, как Кричевский Р.Л., Маржине А.В., Андреева Г.М., Дубовская Е.М., Аллахвердян А.Г., Акулич И. Л., Валевич Р. П., Давыдова Г. А., Виноградова С. Н., Гребнев А. И., Баженов Ю. К., Кабушкин Н. И., Дихтиль Е., Хершген Х., Ф. Г. Панкратов, Э. А. Арустамов, Савицкая Т. В., Бирман, Л.А., Котлер Ф. и др.

Для написания курсового проекта в качестве источников информации служат: информативная база, полученная при прохождении летней практики, беседы с руководителем, специалистами и рядовыми работниками хозяйства, годовые отчеты за 2008-2010 гг., различная литература и ресурсы сети Enternet. штатное расписание предприятие, научная литература по теме.

Структура - работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ

• Сущность и особенности управленческого труда

Основной целью менеджмента является создание необходимых условий (организационных, технических, социальных, психологических и т.д.).) В целях выполнения задач организации (предприятия), установления гармонии между отдельными трудовыми процессами, согласования и скоординированности совместной деятельности сотрудников для достижения конкретных запланированных результатов. Следовательно, менеджмент в первую очередь должен сотрудничать с людьми, а их трудовая деятельность является объектом контролирующего воздействия.

Сущность менеджмента, его функция и конкретное содержание определяются, с одной стороны, задачами, которые он решает, а с другой стороны, содержанием "простых" моментов управления трудовым процессом, то есть его предметом, средствами и самим трудом. Менеджмент - это своего рода умственный труд. Хотя эта работа напрямую не связана с созданием материальных благ, она является неотъемлемой частью работы по сбору работников. Таким образом, управленческая работа является продуктивной и должна выполняться с использованием любой комбинации производственных методов. Следовательно, управленческая работа - это вид трудовой деятельности, операции и трудозатраты, при которых административный и управленческий персонал выполняет управленческие функции в организации. Основные характеристики систематического управления таблица 1:

Таблица 1 - Основные характеристики систематического управления

Управленческая работа (другими словами, это работа административных и управленческих работников) является неотъемлемой частью всей социальной работы. Следовательно, чем выше эффективность труда в системе управления, тем выше общий результат труда. Однако административные и управленческие работники отличаются от рабочих и напрямую не влияют на предмет труда, то есть они не будут использовать свои собственные руки (используя орудия труда) для создания материальной ценности. Они создают необходимые организационные, технические и социально-экономические предпосылки для эффективной работы людей, непосредственно занятых производственным (коммерческим) бизнесом. Следовательно, чем выше качество управленческих функций, тем надежнее и эффективнее будет работа производственных объектов. В процессе управления работой используются определенные ресурсы - материальные, финансовые и трудовые. Эффективность его использования также влияет на конечный результат производственной деятельности. Следовательно, управленческий труд - это разновидность общественного производственного труда, поскольку совокупный продукт является результатом деятельности производственных работников и менеджеров. Управление трудом так же необходимо, как и труд работников.

Управленческая работа очень разнообразна, поэтому трудно четко классифицировать и типизировать предприятия и процедуры, которые характеризуют содержание этой работы. Кроме того, сфера управленческого бизнеса постоянно расширяется, а сам бизнес пересматривается. С одной стороны, это связано с изменениями в методах управления и областях применения, а с другой стороны, это связано с растущим использованием новых технических средств для хранения, передачи, накопления и обрабатывать информацию. В связи с революционными изменениями в содержании бизнеса процедуры управленческой работы осуществляются с помощью компьютерных технологий, что позволяет принципиально внедрять новые информационные технологии. Тем не менее, можно выделить наиболее характерные операции управленческого труда, которые в основном происходят в процессе принятия управленческих решений. включая:

• постановка задачи;
• поиск информации вручную и с использованием компьютеров;
• анализ информации;
• группировка информации (вручную или с использованием компьютера);
• простейшие расчеты без компьютера;
• расчеты с применением компьютера;
• подготовка решений;
• принятие решений индивидуально;
• принятие решений коллегиально;
• оформление документов, составление писем и т.д.

Влияние административных и управленческих работников на общий продукт труда (косвенное) заключается в изменении состояния этого объекта путем использования информации и преобразования ее в соответствующие решения для достижения поставленных целей. Следовательно, главной особенностью труда административно-управленческих работников является информационный характер предметов и продуктов их труда, что обусловлено принципиальным отличием трудового процесса (с точки зрения его содержания и результатов) от других видов труда.

Всего 30 источников