Введение
1. Теоретические аспекты формирования трудового
1.1 Понятие и функции трудового коллектива
1.2 Организационный климат и организационная культура в трудовом коллективе
2. Процесс формирования трудового
2.1 Формирование трудового коллектива
2.2 Особенности формирования трудового коллектива
3. Прикладное исследование на тему «Особенности формирования трудового коллектива
3.1. Программа исследования
3.2 Анализ результатов исследования
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Проведенные в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Появились организации, наряду с теми, которые основаны на государственной собственности, имеют частную, смешанную и коллективную ответственность. Рынок вводит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производством и другими партнерами, сотрудниками. Создаются новые экономические и правовые регуляторы. Это меняет отношения между менеджерами организаций, между менеджерами и подчиненными и между всеми сотрудниками внутри организации. Меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ обращает их на человека, на персонал организаций.
В этом отношении актуальность выбранной темы очевидна. В настоящее время тема управления персоналом организации стоит особенно остро, поскольку каждая организация стремится максимально оптимизировать свою деятельность, чтобы сделать ее более эффективной.
Развитие рабочей силы является важнейшим условием успешного функционирования организации. Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты путем повышения профессиональных навыков, инвестирование в профессиональное развитие способствует созданию благоприятного климата в организации, повышает мотивацию сотрудников и их лояльность к организации и обеспечивает преемственность в управлении. Профессиональное развитие положительно влияет на самих сотрудников. Совершенствуя свои навыки и приобретая новые навыки и знания, вы становитесь более конкурентоспособными на рынке труда и получаете дополнительные возможности для профессионального роста как внутри, так и за пределами вашей организации. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональная подготовка также способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения и укрепляет уверенность в себе.
Человеческий потенциал, способность менеджера правильно ставить цели и эффективно управлять ресурсами становятся основным фактором успеха организации. Несмотря на большой интерес во всем мире к теме образования сотрудников и совместной работы, вопрос о формировании эффективных управленческих команд относительно мало проработан. Одна из причин этого заключается в том, что сами проблемы, требующие использования эффективных команд, стали только более острыми для компаний в последние десятилетия.
Соответственно, сегодня компаниям необходимо развивать рабочую силу, что является важнейшим условием успешной работы. Профессиональное развитие положительно влияет на самих сотрудников, способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения и укрепляет уверенность в себе.
Актуальность темы исследования определяется тем, что вопросы формирования и развития трудового коллектива в настоящее время являются одним из самых высоких приоритетов среди вопросов организационного управления.
Цель данной курсовой работы – рассмотреть особенности формирования трудового коллектива.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть понятие трудового коллектива и определить его функции;
- рассмотреть этапы формирования трудового коллектива;
- изучить процесс формирования трудового коллектива
- рассмотреть особенности трудового коллектива.
Объектом данной работы является коллектив. Предмет исследования – формирование трудового коллектива.
Понятие и функции трудового коллектива рассматривались на основе работ А.В. Табекин[23]; П.М. Московская[19]; В.Г. Игнатов[11]; И.А. Бакаева[1]; А.А. Шакердина[29, с.86]; Н.В. Парахина[20]; Н.И. Шаталова[27].
Организационный климат и организационная культура в трудовом коллективе рассматривалась на основе работ Л.П. Гримак[5]; Л.А. Ванштейн[3]; И.Б. Дураков[8]; И.А. Баткаева[1]; А.С. Большаков[2]; Н. Гришина[6]; О.Н. Громова[7]; Л.В. Ивановская[10]; А.П. Егоршин[9]; В.Г. Игнатов[11]; А.Я. Кибанова[12]; Х.З. Ксенофонтова[13]; Л.И. Лукичева[14]; А.А. Максютова[15].
Формирование трудового коллектива рассматривались на основе работ Л.А. Ванштейна[3]; О.Г. Тихомирова[24]; А.В. Табекин[22]; О.Н. Громова[7]; Р. Чалдин[26]; О.К. Минева[17].
Особенности формирования трудового коллектива рассматривались на основе работ С.К. Мордовин[18]; Л.И. Лукичева[14]; Л.П. Гримак[5]; Е.В. Фрейдина[25]; В.И. Маслов[16]; А.А. Шорохов[30].
Структура работы – введение, две главы, заключение, список источников и литературы.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА
1.1Понятие и функции трудового коллектива
Во многих случаях наши контакты с другими людьми кратковременны и незначительны. Однако, если двое, трое или более людей постоянно проводят достаточно много времени вместе, то они постепенно начинают осознавать и существование друг друга психологически. Создается социально-психологическая общность. Время, требуемое для такого осознания, и степень осознания очень сильно зависят от ситуации и характера взаимосвязи людей. Но результат такого осознания практически всегда один и тот же. Осознание людьми того, что о них думают и чего от них ждут другие люди, заставляет их некоторым образом менять свое поведение, подтверждая тем самым существование взаимоотношений. Когда такой процесс происходит, то случайное скопление людей становится группой[29, c.126].
Группа – это совокупность людей, объединенных общностью интересов, профессий, деятельности. В группе люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает его влияние. Каждый из нас принадлежит ко многим группам. Мы члены групп семьи, родственников, друзей, студентов и т.д. Некоторые группы недолговечны. Они распадаются, когда миссия выполнена. Другие группы могут существовать долго и оказывать существенное влияние на своих членов и даже на внешнее окружение[23].
В процессе совместного труда люди прямо или косвенно связаны между собой, вступают в определенные отношения, объединяются в группы, образующие коллектив.
Основу любой организации составляет трудовой коллектив. Трудовой коллектив – группа людей, объединенных одной трудовой и профессиональной деятельностью, местом работы или принадлежностью к одному предприятию, учреждению, организации. От состава коллектива зависит трудовой процесс, статусные характеристики группы в целом, условия. Трудовой коллектив устанавливает внутригрупповые нормы и ценности.
Под трудовым коллективом понимается профессиональная группа людей, работающих на одном предприятии или в организации. Коллектив состоит из всего штатного состава организации и включает как управленческий состав, так и рядовых сотрудников. Коллектив подразделяется на небольшие коллективы внутри предприятия - коллективы отделений, подразделений. Формирование комфортных психологических условий и привязанности к предприятию зависит от того, насколько коллектив сплочен и не противодействуют ли друг другу малые коллективы. Корпоративность в коллективе является одним из важнейших условий успешного функционирования предприятия[19, c.478].
