ВКР Анализ обеспеченности ООО трудовыми ресурсами, показателей движения и постоянства кадров

Актуальность выбранной темы исследования объясняется тем, что качество работы зависит от системы оплаты труда, выбранной на предприятии, а также зависимостью величины заработной платы от уровня жизни населения любой страны. Для подавляющего большинства людей заработная плата является основным источником дохода. Поэтому вопросы, связанные с заработной платой (ее величиной, формой начисления и выплаты и другие), являются одними из наиболее актуальных как для работников, так и для работодателей. В сложившейся рыночной экономике существенно изменилась политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов, что определяет актуальность темы исследования. Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Оплата труда занимает важное место в обеспечении эффективного планирования общественного производства. Она представляет собой одну из самых сложных и противоречивых экономических категорий. Сложность ее определяется многофакторной зависимостью размера оплаты труда от условий его осуществления. Противоречивость же вытекает из полярного характера интересов субъектов – участников рыночных отношений.

В условиях современной экономики тема оплаты труда весьма актуальна. Особенно актуальны вопросы, связанные с организацией и регулированием оплаты труда, такие как: выбор оптимальной формы и системы оплаты труда на предприятии, разработка эффективной системы трудовой мотивации персонала, рациональное использование средств на оплату труда. Все эти вопросы имеют практическую значимость. Нередко используемые формы организации заработной платы малоэффективны, они слабо стимулируют работников, чтобы они трудились в полную силу своих возможностей, что может сказаться отрицательно на конкурентоспособности организации. Правильно построенная система оплаты труда работников является залогом удовлетворенности сотрудников своей деятельностью, их заинтересованности в успешном функционировании предприятия в целом, способствует повышению его конкурентоспособности на рынке труда. В связи с этим избранная тема исследования является актуальной.

Цель данного исследования состоит в теоретическом и практическом анализе выбора системы оплаты труда в организации и разработке на его основе проектно-практических рекомендаций по совершенствованию данного вида деятельности в ООО «Делфуд».

На основе указанной цели в выпускной квалификационной работе решаются следующие исследовательские задачи:

1. Рассмотреть теоретические и методологические аспекты системы оплаты труда в организации: понятие и сущность оплаты труда; виды, формы и структуры оплаты труда в организации; особенности и этапы выбора оптимальной системы оплаты труда;

2. Провести анализ обеспеченности ООО «Делфуд» трудовыми ресурсами, показателей движения и постоянства кадров;

3. Оценить влияние эффективности оплаты труда работников на деятельность предприятия и недостатки существующих систем оплаты труда в ООО «Делфуд»;

4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Делфуд»;

5. Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Теоретико-методологической базой исследования стали научные работы отечественных и зарубежных социологов, экономистов, специалистов в области менеджмента, маркетинга, специалистов в области управления человеческими ресурсами. Исследование базировалось также на общетеоретических положениях ученых о феномене современной системы управления человеческими ресурсами. В исследовании применялись следующие теоретические методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию, изучение источников, анализ документов.

Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа материалов периодической печати, которые, отражают современное состояние проблемы и ее актуальность, а так же открытые информационные источники глобальной сети Интернет; результаты наблюдения, анализа документов, бесед и интервью с руководством и персоналом организации.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что использование практических рекомендаций позволит ООО «Делфуд» более целенаправленно и эффективно осуществлять формирование оплаты труда персонала и на этой основе повысить эффективность деятельности предприятия.

Структура исследования. Поставленные исследовательские задачи потребовали следующей структуры проекта, которая включает: введение, три основные главы, включающие в себя восемь параграфов, заключение, список источников и литературы, а также приложения.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие, сущность и функции оплаты труда

В настоящее время в России оплата труда занимает особое место в приоритетах социальной политики и в структуре социально-трудовой сферы. Это объясняется тем, что заработная плата играет важную роль для обеспечения жизнедеятельности человека, развитии общества и экономики.

Результаты развития любой организации в современных условиях во многом зависят от правильного выбора форм и систем оплаты труда. В этой связи особого внимания требует экономическая категория «заработная плата», которая в российской системе права регламентируется Трудовым кодексом.

1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ). URL: http://www.consultant.ru

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ. URL: http://www.consultant.ru

3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017). URL: http://www.consultant.ru

4. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Горелов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 412 c

5. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (анализ, проблемы, решения) / Н.А. Волгин. М.: Изд-во «Экзамен», 2008. – 224 с

6. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика М.: Альпина Паблишер, 2013.; Генкин Б.М. Экономика труда. М.: Норма: ИНФРА-М, 2014. 352 с.

7. Ветлужских Е. Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. М.: Альпина Паблишер, 2015. 218 с.

8. Минева О.К. Нормирование и оплата труда в системе управления персоналом высших учебных заведений: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05 / Минева Оксана Карловна. – Москва, 2007. – 382 с

9. Минева О.К., Горелова О.И. и др. Мотивация трудовой деятельности. — М.: КноРус; Астрахань: Астраханский университет, 2016. — 160 с.

10. Основы управления персоналом: учебное пособие / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: Кнорус, 2016. — 208 с. — (Бакалавриат).

11. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. — 7-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2017. — 318 с. — (Бакалавриат).

a. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова. – Изд. 3-е, испр. И доп. – Ростов н/Д: издательский центр «Март»; Феникс, 2010. – 271 с. – (Высшее образование)

12. Управление персоналом: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М.: КНОРУС, 2016. — 224 с. — (Среднее профессиональное образование).

13. Финогеева, Н. А. Заработная плата. Начисление, выплаты, налогообложение. Практическое руководство / Н.А. Финогеева. - М.: Омега-Л, 2015. - 256 c

14. Челгакова С. Анализ финансовой отчётности. [Текст]: учебное пособие/ Челгакова С. – М. : Дело и Сервис, 2017 – 304 с.

15. Акельева Д.В. Управление персоналом предприятия / Д.В. Акельева // Новая наука: финансово-экономические основы. – 2017. – № 1. – С. 8-13.

16. Алексеева С.Н. Производительность, организация и нормирование труда – основные факторы устойчивого роста оплаты труда / С.Н. Алексеева, Т.В. Харитонова // Нива Поволжья. - 2014. - № 3. - С. 115-121.

17. Афонина А.Л., Виниченко М.В. Стимулирование персонала, как метод повышения эффективности работы организации. // Новое поколение. 2016. № 10. С. 33-39.

18. Богунец Е.А. Influence of educational institute on labor market formation in Russia // Theoretical&appliedscience. No. 1 (21). 2015. С. 22-27.

19. Ботирова М.Д. Управление мотивацией персонала в организации / М.Д. Ботирова // В сборнике: European Scientific Conference сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 103-105.

20. Верна В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2017. – Т. 3. – № 1. – С. 171-173.

21. Гусева А. В. Изучение основных причин текучести кадров в коммерческих организациях и методы предотвращения текучести кадров // Молодой ученый. — 2017. — №15. — С. 360-366.

22. Дегтяренко Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74.

23. Денисьева А.Е. Управление мотивацией труда персонала организации: системный подход / А.Е. Денисьева // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 103-105.

24. Доронина И.В., Бичеев М.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : курс лекций. Новосибирск : СибАГС, 2015. 159 с

25. Кулякина, Е. Л., Коробова, А. В. Основные преимущества и недостатки применения различных систем оплаты труда в организациях РФ // Молодой ученый. – 2017. – №9. – С. 419-422.

26. Коревина Л. А. Виды, формы и системы оплаты труда. Проблемы развития общества: право, экономика технологии. Материалы Всероссийской студенческой научно-практической конференции 22 апреля 2016 года. Курский институт кооперации (филиал) БУКЭП, 2016. С. 141–146.

27. Кочеткова Е.П. Нематериальная мотивация персонала организации / Е.П. Кочеткова // Традиционное, современное и переходное в условиях модернизации российского общества. – 2017. – №4. – С. 78-80.

28. Курдюкова Е.В. Виды и методы мотивации персонала / Е.В. Курдюкова // Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. – 2017. – №4. – С. 167-170.

29. Кубатиева Ф. KPI – каждому по способностям // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2012. № 11.

30. Ковалёв А.В. Мотивация труда. / А.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 191 с.

31. Мустаев А. М., Петрова Л. Н. Современная служба управления персоналом: Изменение роли в процессе достижения бизнес-целей организации // Молодежь и наука. 2016. № 6.С. 2.

32. Неклюдова М.Ю., Зоткина Н.С. Оценка эффективности внутрифирменной политики оплаты труда. – Экономика и предпринимательство. 2014. – №1-1 (42-1) – С. 270-276

33. Опарина Н. Как измерить успешность компании – KPI // Кадровик.ру. 2014.

34. Филимонова Е.Д., Лопастейская Л.Г. Бухгалтерский учет и аудит расчетов по оплате труда // Инновации, технологии, наука: сборник статей международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 277-279

35. Ярышина В. Н. Построение системы оплаты труда работников в современных условиях. Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2014. – №3. – С. 92 – 97