Разработка стратегии расширения деятельности организации

В мире не существует единого типа стратегий предприятия. Каждая компания уникальна в своем роде. Аналогично и система разработки стратегии, которая является уникальной для каждой организации. Она полностью зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, потенциала, а также ее позиции на рыночной среде.

Многообразие стратегий предприятия является набором и модификацией нескольких базовых стратегий, каждая из которых может быть эффективна при особых условиях и состояниях рынка.

Актуальность данной темы очевидна - организация в условиях рыночной среды должна вырабатывать свою стратегию долгосрочного выживания.

Случаются и случаи, когда компании не в состоянии разработать правильную стратегию развития, а, следовательно, и рациональное ее осуществление. Такие варианты происходят, когда разработчики стратегии проводят неправильный анализ, расчеты, а также, в большинстве случаев, при неправильных выводах и решениях.

Реализация стратегии может осуществляться через разработку программ, бюджетов, анализов и процедур. Именно их руководство может рассматривать как планы реализации стратегии предприятия.

Целью курсовой работы выступает разработка стратегии расширения деятельности организации в современных условиях.

Исходя из намеченной цели, выделены задачи:

– изучить организацию как объект управления;

исследовать организацию как кибернетическую систему;

проанализировать систему коммуникаций в организации;

разработать стратегию расширения деятельности предприятия;

разработать рекомендации по повышению эффективности управления в организации.

Объектом изучения выступает деятельность организации ООО «ЮБК».

Предметом исследования являются подходы, логика, способы, методы разработки стратегии расширения деятельности организации.

В исследовании применены методы анализа и синтеза, дедукции и индукции, обобщения, конкретизации, системный анализ, графически-табличные, экономического анализа, дисконтированные методы оценки эффективности инвестиций.

Информационной базой исследования послужили документация ООО «ЮБК», данные органов государственной статистики, информация Интернет-источник, нормативно-правовая база РФ, а также результаты собственных исследований.

Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы из 25 источников.

ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Организация как объект управления

В рамках курсовой работы будет рассматриваться предприятие ООО «ЮБК».

ООО «ЮБК» – это компания в городе Симферополь, оказывающая профессиональные услуги в области комплексного сопровождения бизнеса и консалтинга.

Организационно-правовая форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью.

Полное наименование предприятия – Общество с ограниченной ответственностью «ЮБК»; сокращенное наименование ООО «ЮБК».

Общество представляет собой юридическое лицо и строит свою деятельность на основании федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» действующего законодательства Российской Федерации.

Юридический адрес: 295022, Республика Крым, г. Симферополь, ул. Козлова, д. 27

Основной вид деятельности согласно ОКВЭД: 69.10          Деятельность в области права.

Дополнительные виды деятельности ООО «ЮБК»:

– 46.41        Торговля оптовая текстильными изделиями.

– 46.41.2 Торговля оптовая галантерейными изделиями.

– 46.42        Торговля оптовая одеждой и обувью.

– 46.43        Торговля оптовая бытовыми электротоварами.

– 46.44        Торговля оптовая изделиями из керамики и стекла и чистящими средствами.

– 46.45        Торговля оптовая парфюмерными и косметическими товарами.

– 46.46        Торговля оптовая фармацевтической продукцией.

– 46.49        Торговля оптовая прочими бытовыми товарами.

– 62.02        Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий.

– 69.20        Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию.

– 69.20.2     Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета.

– 73.20        Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения.

– 73.20.1     Исследование конъюнктуры рынка.

– 73.20.2     Деятельность по изучению общественного мнения.

– 82.99        Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки.

– 85.42.9     Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки.

Рассматриваемое предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

1. Организация производства;
2. Бизнес-планирование и разработка программ финансового оздоровления;
3. Финансовый и инвестиционный менеджмент;
4. Бухгалтерский учет, анализ и аудит;
5. Юридические услуги;
6. Оценка бизнеса;
7. Кадровый менеджмент;
8. Маркетинг и рекламная деятельность;
9. Обеспечение информационными технологиями и деловой информацией и прочее;

Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: учебник / А.В.Александрова, С.А. Курашова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 320 c.

Акатов, Н.Б. Управление переходом к инновационным саморазвивающимся организациям: теория и практика: монография / Н.Б.Акатов. – Пермь: Пермский национальный исследовательский политехнический университет, 2021. – 251 с.

Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф.Аналоуи. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 400 с.

Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга: учебное пособие / А.В.Андрейчиков, О.Н.Андрейчикова. - 2-е изд. - М.: Либроком, 2019. - 242с.

Ансофф И. Стратегическое управление / И.Ансофф; - М.: Экономика, 2019. - 519 с.

Астрелина, В.В. Управление ликвидностью в российском коммерческом банке: Учебное пособие / В.В.Астрелиной, П.К.Бондарчук, П.С.Шальнова. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2020. – 175 с.

Базанова, О.С. Организационное поведение и организационная культура / О.С. Базанова. – М.: Лаборатория Книги, 2020. – 108 с.

Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 239 с.

Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В.А.Баринов, В.Л.Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 285 с.

Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е.Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 365 c.