Характеристика организации как системы

Изучение основ организации как системы связано с возрастанием факторов неопределенности среды, изменением технологий ведения бизнеса, новыми экономическими вызовами. Определяющим является ответ на вопрос: в чем секрет устойчивости одних компаний и недолговечность других, почему одни организации не могут пережить и не большого экономического спада, а другие продолжают существовать, не смотря на циклические кризисы? Ответы на эти актуальные вопросы предлагаются различные: наличие особого персонала, уникальные свойства товаров, суперсекретные технологии и т.д. В длинном перечне рецептов долгожительства бизнеса значится понятие и «бизнес-система». Осмысливая его значение для построения будущего бизнеса, А. Солдатенков справедливо отмечает: «Понятие «бизнес-система», придумано не нами. Просто, так сложилось что в России, системный подход к внутреннему развитию и осмыслению бизнеса, еще не получил такого распространения, как за рубежом, у нас это, пока, в виде исключений, причем часто под влиянием моды, чем реальной необходимости». Ключевым, в данной связке, очевидно, является слово «система», и, прежде всего, такие ее основополагающие свойства, как целостность и устойчивость. Проведенный в свое время в Японии американским статистиком Эдвардом Демингом статистический анализ показал, что 98% всех случаев брака на производстве объясняются не тем, что люди не хотят хорошо работать, а вызваны нарушение в работе системы. Следовательно, предотвращением (предупреждением) нарушений работы системы обеспечивается системная стабильность. Применительно к бизнесу отлаженная система управления бизнес-процессами приводит к пролонгации его жизненного цикла, что позволяет с большей долей уверенности утверждать, что особый секрет успеха бизнеса заключается в управлении бизнес-организацией, как системой. На основе современных технологий научного управления бизнес-система неизбежно адаптируется под внешние и внутренние изменения, предвосхищает свой успех и нивелирует последствия регулярных кризисов, предвидит точки бифуркации и заблаговременно создает себе максимально комфортные условия в движении к стратегически выбранной цели, грамотно работает со своим будущим. Поэтому раскрытие потенциала современных технологий управления бизнес-организацией, как системой, является актуальной в настоящее время.

Проблеме изучения организации как системы, повышения эффективности ее управления, посвящены труды отечественных и зарубежных ученых, практиков, таких, как: А.Л. Гапоненко и М.В. Савельевой, В.Ю. Забродина, А.Т. Зуб, М.А. Корговой, И.А. Корягиной и М.В. Хачатуряна, Ю.В. Куприянова, В.М. Пурлик, Е.А. Горбашко и И.А. Максимцевой, Л.А. Чалдаевой и А.В. Шарковой, Э. Деминга и др.

Объектом курсового исследования выступает организация как система.

Предмет исследования – организация ООО «Пелком Дубна Машиностроительный Завод», как система.

Цель: разработка направлений совершенствования методов управления организацией ООО «Пелком Дубна Машиностроительный Завод».

Задачи:

Изучить теоретические основы организации как системы;

Провести анализ процесса управления организацией ООО «Пелком Дубна Машиностроительный Завод»;

Разработать направления совершенствования методов управления организацией ООО «Пелком Дубна Машиностроительный Завод».

Методы исследования: изучение, наблюдение, сравнение, измерение и анализ.

Информационная база курсовой работы включает нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих отечественных авторов, посвященные проблемам управления организацией, а также Интернет-ресурсы.

Практическая значимость настоящего исследования заключается в актуализации теоретического материала по теме исследования, практическая значимость – в возможности применения результатов исследования заинтересованными специалистами.

Структура курсовой работы: введение, две главы, 6 параграфов, заключение, список использованных источников и приложения.

32 источника